關(guān)于卷皮網(wǎng)9元包郵的信息
發(fā)布時間:2025-08-17 | 來源:互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)載和整理
本文目錄一覽:
- 1、誰知道卷皮網(wǎng)是什么?
- 2、九塊九包郵購是什么?
- 3、創(chuàng)業(yè)兩年融資3500萬美金,我做對了什么?
- 4、淘寶【九塊郵獨(dú)享】 活動在哪里進(jìn)入
誰知道卷皮網(wǎng)是什么?
卷皮[1-4]??,服務(wù)消費(fèi)者日常生活所需的平價生活電子商務(wù)平臺,專注為消費(fèi)者提供平價商品和更好購物體驗,是一家專注高性價比商品的移動電商。2012年9月正式推出,同時運(yùn)營有網(wǎng)站和移動App。
2014年7月卷皮曾獲得由漢理、紐信共同投入的5000萬人民幣A輪融資,同年12月,卷皮完成由賽富投入的3500萬美元的B輪融資。2016年4月,卷皮宣布在年初完成總金額6億元人民幣的C輪融資,其中融資分別由天圖資本、招銀國際領(lǐng)投,浙江金控進(jìn)行跟投。
團(tuán)隊組成
目前,卷皮在北京、深圳、武漢[12]? 分別設(shè)有辦公地點(diǎn)。匯集了來自互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)和電商領(lǐng)域的精英力量,隨著公司和團(tuán)隊的高速增長,始終期待創(chuàng)業(yè)同道的加入。[13-14]
卷皮2012年9月在武漢誕生,去年,成交規(guī)模達(dá)數(shù)十億元。截至2015年底,用戶規(guī)模將近1億。來自第三方機(jī)構(gòu)QuestMobile的數(shù)據(jù)顯示,今年1月卷皮月活躍用戶同比增長692.6%,日活躍用戶增長546.2%,月活躍、日活躍用戶數(shù)量超過蘇寧易購、美麗說、折800等電商企業(yè),成長迅速。
卷皮聯(lián)合創(chuàng)始人兼總裁夏里峰介紹,本輪資金將用于公司業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)張、市場推廣以及新業(yè)務(wù)的投入。未來卷皮將堅持“平價品質(zhì)”電商的定位,拓展更多品類,保持高性價比的商品和優(yōu)化服務(wù),成為平價品質(zhì)消費(fèi)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)。
此次6億元融資,是卷皮網(wǎng)新一輪融資。據(jù)悉,此次投資卷皮的天圖資本此前投資了蘑菇街、小紅書、百果園、慈銘體檢等。招銀國際則背靠招商銀行,年初就戰(zhàn)略入股滴滴出行。
黃承松
卷皮創(chuàng)始人兼CEO[15]? 。2007年,黃承松被保送進(jìn)入華中科技大學(xué)。學(xué)習(xí)軟件工程專業(yè),在校期間就開始互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)。2010年,黃承松創(chuàng)辦武漢奇米網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,開創(chuàng)“九塊郵”模式。[16]? 。2012年9月在武漢成立卷皮[15]? ,目前公司規(guī)模已經(jīng)超過千人[15]? 。2015年3月入選福布斯2015年中國“30位30歲以下創(chuàng)業(yè)者”[17]? 。2016年1月,入選30歲以下創(chuàng)業(yè)新貴榜單。
黃承松指出,商品價格更便宜、性價比更高的平價零售已經(jīng)是成熟零售市場的重要力量,作為正在快速發(fā)展的國內(nèi)零售市場,平價零售也必然是未來的重要趨勢之一。[18]
夏里峰
卷皮聯(lián)合創(chuàng)始人兼總裁[19]? 。曾就職于深圳華為技術(shù)有限公司[20]? 。2012年9月,與黃承松創(chuàng)立折扣電商網(wǎng)站——卷皮[20]? 。2015年榮獲“武漢青年***獎?wù)聵?biāo)兵”稱號。
九塊九包郵購是什么?
九塊九包郵購模式類似于天天九塊九,大部分銷售的商品是九塊九為主,當(dāng)然也有的是19.9的 關(guān)于哪里有的買個人推薦一些網(wǎng)站吧,最大的九塊九模式的銷售網(wǎng)站 九塊郵 ,然后就是九塊淘了
創(chuàng)業(yè)兩年融資3500萬美金,我做對了什么?
創(chuàng)業(yè)兩年融資3500萬美金,我做對了什么?
說起創(chuàng)業(yè),大家想到的往往會是改變世界、實現(xiàn)人生價值等豪言壯語。最優(yōu)秀的人都在苦逼創(chuàng)業(yè),而你的那些混跡大公司的同學(xué)都過得挺好的,你失落過嗎?
大學(xué)生創(chuàng)業(yè):站在“風(fēng)口”邊緣更容易生存
說起創(chuàng)業(yè),大家想到的往往會是改變世界、實現(xiàn)人生價值等豪言壯語。而我最初的創(chuàng)業(yè)沖動,其實并沒有想這么多——我要靠創(chuàng)業(yè)來賺學(xué)費(fèi),不跟家里要錢。
2007年,我被保送進(jìn)入華中科技大學(xué)。大學(xué)期間,我主要靠寫程序來掙學(xué)費(fèi)和生活費(fèi),再也沒有向家里要過一分錢。
2010年8月,我開啟了自己的第一個創(chuàng)業(yè)項目,做的是當(dāng)時比較火的電商導(dǎo)購返利網(wǎng)站。我們天真的以為這種模式資金回收快,應(yīng)該很容易成功。但真正插入進(jìn)來,才發(fā)現(xiàn)遠(yuǎn)比想象的要困難,當(dāng)時全國已經(jīng)有幾十家返利網(wǎng)站,同質(zhì)化非常嚴(yán)重,還是學(xué)生的我們,沒有資金優(yōu)勢和相應(yīng)資源支持,很難脫穎而出。
這大概是我人生的第一次滑鐵盧,差點(diǎn)連吃飯的錢都折騰光了。這次失敗給我的教訓(xùn)是:大學(xué)生創(chuàng)業(yè),沒有任何資源和經(jīng)驗,不要完全去搶“風(fēng)口”。風(fēng)口上雖然可能更容易起來,但競爭也更加激烈,你會摔得很慘。一直到現(xiàn)在,我們都沒有真真正正的站在風(fēng)口上面,而是始終站在風(fēng)口的邊緣。
現(xiàn)在越來越多的投資人喜歡到學(xué)校里去看項目,因為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的出發(fā)點(diǎn)更多的是“我這個產(chǎn)品能改變什么,能為用戶提供什么”,這就是對的。社會上的人創(chuàng)業(yè)都是一擁而上地圍繞“風(fēng)口”,而即將成為“風(fēng)口”的人可能就在學(xué)校里面。
抓住一個需求點(diǎn)持續(xù)去做、逐漸演變
有了第一次慘敗的教訓(xùn),我開始思考一些不是那么“風(fēng)口”的方向。經(jīng)常逛淘寶的人應(yīng)該都知道,“特價”、“打折”等字眼是最能吸引用戶眼球的噱頭。當(dāng)時我就在思考,為何不搭建一個10元商品導(dǎo)購平臺?把所有的爆款都聚集起來,平臺的影響力自然就會疊加。而且這種導(dǎo)購模式只負(fù)責(zé)提供信息,更加輕量,適合學(xué)生創(chuàng)業(yè)。2012年4月,我們推出了國內(nèi)首家“9.9元包郵”秒***網(wǎng)站——九塊郵(現(xiàn)在已經(jīng)更名為“卷皮9.9包郵”)。九塊郵極具噱頭,很快吸引了消費(fèi)者的眼球。不到一年時間,網(wǎng)站的'月交易額就突破了2000萬元,用戶量過千萬。
現(xiàn)在再回過頭來思考,我覺得所有成功的商業(yè)模式,往往都是從一個很樸素的需求出發(fā),然后持續(xù)的圍繞這個需求點(diǎn)去發(fā)散、去逐漸演變,最后就很可能演變成一件很大的事情?,F(xiàn)在整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的格局,基本上你能夠想到的大需求都已經(jīng)被別人分割的差不多了,你只能去專注一些別人遺漏的邊邊角角的需求。這些邊邊角角的需求看似市場份額不大,但如果你切中了,還是有可能撬動整個市場的。當(dāng)然早期你可能想不到那么多,而是應(yīng)該有想法就去執(zhí)行。
九塊郵做起來之后,我們也遇到了一些的瓶頸,因為運(yùn)營模式很容易被模仿,各種名目的“9元”導(dǎo)購平臺蜂擁而至。不過這時候我們的品牌口碑和用戶量已經(jīng)做起來了,做的過程中我們對自己的商業(yè)模式定位也越來越清晰——專注做低端消費(fèi)市場。與此同時,我察覺到,隨著人們消費(fèi)水平的提高,熱衷“九塊郵”的網(wǎng)購用戶也開始傾向于購買價格更高的折扣商品,于是從“白牌”和“弱牌”入手,創(chuàng)立了極具性價比的折扣平臺“卷皮網(wǎng)”,專注覆蓋低端市場,做折扣特賣。2012年卷皮網(wǎng)銷售額1億多元,到了2014年就很快增長到了25億元。繼2014年2月初完成5000萬元A輪融資后,同年12月的B輪融資中我們得到軟銀賽富的青睞,拿到3500萬美元。
能夠一年完成兩輪融資,我覺得關(guān)鍵還是我們做的事情靠譜:
首先,價值鏈完整,一端對商戶有價值,一端對用戶有價值,從模式上符合投資人的需求;
其次,團(tuán)隊整體綜合實力強(qiáng);
最后,市場體量足夠大。低端消費(fèi)市場的商業(yè)價值很高,需要有平臺來承接。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)要經(jīng)營好你的“校友圈”
對于大學(xué)生創(chuàng)業(yè),我的另一點(diǎn)體會是要充分運(yùn)用好你的校友圈子?,F(xiàn)在再回過頭來看,我覺得挺后悔的。創(chuàng)業(yè)前我沒有在學(xué)校的技術(shù)社團(tuán)待過,跟學(xué)校里的牛人圈子交集太少,也沒有大公司的工作經(jīng)驗,所以早期招人很吃力。當(dāng)時我在學(xué)校也就認(rèn)識一兩個比較牛的,后來也是通過圈子逐層擴(kuò)展人脈,結(jié)識了我的創(chuàng)業(yè)搭檔夏里峰。大學(xué)生創(chuàng)業(yè),你沒有資本去吸引到高端人才,但你對你的校友圈子是熟悉的。另一方面來說,跟你一些創(chuàng)業(yè)的學(xué)生基本上也是沒有經(jīng)驗的,創(chuàng)業(yè)過程中你還得去培養(yǎng)其他人,所以大學(xué)生創(chuàng)業(yè)很難。
有朋友問我,最優(yōu)秀的人都在苦逼創(chuàng)業(yè),而你的那些混跡大公司的同學(xué)都過得挺好的,你失落過嗎?創(chuàng)業(yè)早期,我也曾經(jīng)有過失落,當(dāng)時公司是已經(jīng)有不錯的收入了,而我每個月還只給自己開1000元工資。但你自己會感覺的到,你正在思考和擁有的東西不一樣,這是在大企業(yè)里面很難去擁有的,我覺得這是最關(guān)鍵的。
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