股權(quán)激勵是利好還是利空股權(quán)激勵的作用
發(fā)布時間:2025-08-18 | 來源:互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)載和整理
股權(quán)激勵是不是利好?問題一:股權(quán)激勵是利好還是利空 是利好消息,一般基金會將上市公司是否實行股權(quán)激勵作為衡量其投資價值的一個標準,股權(quán)激勵的目的就是將公司的發(fā)展與管理層的利益掛鉤,但具體要看行權(quán)條件的設(shè)置了。
問題二:如何判斷公司發(fā)放股權(quán)激勵是利好還是利空 一般認為是利好,股權(quán)激勵,大致可以理解為:為了激勵公司高管努力的為公司創(chuàng)造價值,而向他們發(fā)放本公司的股票,這樣以來,只有他們努力工作,使公司效益越來越好,逐漸得到市場的認可,然后,股價上去了,自然地高管持有的股票也就升值了,也就是說,把高管的利益用股票跟公司的利益捆綁起來。
總的來說,股權(quán)激勵大致是一種利好消息。
問題三:限制性股票激勵計劃是利好還是利空 兄弟,以下內(nèi)容純手敲,望采納。
限制性股權(quán)激勵其實就是公司董事會告訴公司高管,如果你完成了設(shè)定的經(jīng)營成績(即滿足“限制性”條件),就可以以規(guī)定的價格(你的例子中是4.1元)購買公司股票。股權(quán)激勵的效果與激勵計劃價格和股票二級市場價格是密切相關(guān)的。
以你的例子來說,計劃激勵價格為4.1,股票現(xiàn)價為9.9,那么此激勵計劃會 *** 激勵對象努力完成激勵目標(因為這樣他就可以以遠低于市場的價格購買公司股票)。反之,如果激勵價格與股票現(xiàn)價接近,則對激勵對象的 *** 效果有限。
但也存在特殊情況,比如計劃激勵價格遠高于股票二級市場價格,這樣雖然對管理層的激勵效果有限,但另一方面卻可以為二級市場(即證券交易市場)注射信心(這很好理解,公司股票現(xiàn)在才10元,董事會卻告訴高管:你在完成任務的前提下,可以在3年后以15元的價格購買股票,這反映了董事會對公司股價的強烈信心)。
綜上,股權(quán)激勵是要綜合分析的,一般而言,市場對其的解讀是中性偏利好(反正不是壞事),但具體反映在股價上,一般不會出現(xiàn)特別明顯的暴漲暴跌。
問題四:股權(quán)激勵是利好嗎 你好:
1、一般情況下,股權(quán)激勵是利好,有利于企業(yè)的發(fā)展
2、但利好的程度,一要看激勵的條件如何,二要看股票價格位置的高低
3、如果股權(quán)激勵的條件一般,比如:簡單的業(yè)績增長、授予的股權(quán)很少、激勵價格很低,則利好一般
祝:好!
問題五:股權(quán)激勵的籌劃是利好還是利壞 肯定是利好。因上市公司籌劃出臺股權(quán)激勵政策,一般會在達成一定預期目標后,給內(nèi)部管理人員或員工以獎勵,會很大程度上調(diào)動員工主觀能動性,進而促進經(jīng)濟目標實現(xiàn)。
問題六:股權(quán)激勵出來了 利好還是利空 要看具體情況,有的股權(quán)激勵是大股東減持,員工買股,有可能會大跌或者陰跌,應該算是利空。
如果是公司激勵員工花錢買股,大股東增持或者發(fā)布公告說至少半年以上不減持,應該算利好。
問題七:股權(quán)激勵和員工持股有何區(qū)別?對股市是利好還是利空? 員工持股只是股權(quán)激勵中的一種方法。對于股權(quán),從歷史上面來看,公司實施股權(quán)激勵都股票都有拉升的作用。點擊我們的資料,詳聊
問題八:股權(quán)激勵計劃是利好嗎 我來解釋下吧,首先600690的股權(quán)激勵計劃已經(jīng)在它的公告里說清楚了..你可以仔細的去看看,說的簡單點,當公司的財務狀況達到觸發(fā)行權(quán)的條件時,行權(quán)就開始了.也就是說當600690的加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率不低于10%并且2009年的凈利潤超過2008年的凈利潤18%那第一個行權(quán)條件就觸發(fā)了,公司就會獎勵行權(quán)對象股份,由于行權(quán)價是上市公司激勵對象獲得股權(quán)的成本,因此,激勵對象只有通過提高上市公司質(zhì)量,進而推動股價上漲超過行權(quán)價才能兌現(xiàn)收益。所以,行權(quán)價往往被市場解讀為保底價,并作為投資的安全邊際,但當大盤急速下跌時,股價也有可能會跌破行權(quán)價.
股權(quán)激勵計劃是把雙面刀,有時構(gòu)成利好,有時構(gòu)成利空,主要還是看計劃的內(nèi)容,利好是因為被激勵對象為了讓公司股價在市場上被投資者認可,會盡力提高公司質(zhì)量,提升上市公司股票在二級市場上的價格,利空是由于管理層為了完成目標,會玩一些精彩的財務技巧,讓公司的業(yè)績在股權(quán)激勵計劃時表現(xiàn)非常亮眼,然后拍拍 *** 走人,把爛攤子留給后面的管理層,另外股權(quán)激勵的太多也會對小股東的股份有所稀釋攤薄...所以說有利有弊.
針對這次600690的股權(quán)激勵計劃,應該是利好的,原因有如下幾點:
一是此次股權(quán)激勵計劃是第二次了...比上次的條件要苛刻了很多,顯示出公司對自己持續(xù)發(fā)展成長的信心
二是此次激勵的股票期權(quán)占總股票的1.323%,數(shù)量較少,比上次的8000W股少了6800W股
三是行權(quán)條件比較高,周期比較長,彰顯公司管理層對公司未來四年尤其是2009、2010年業(yè)績穩(wěn)定在兩位數(shù)增長的信心。
四是實行股權(quán)激勵有利公司長遠發(fā)展。一直以來青島海爾為市場所詬病的問題有兩點:一是,管理層薪酬較低,激勵不足;二是,與大股東及其控制的子公司之間存在較多的關(guān)聯(lián)交易。此次新版的股權(quán)激勵方案如果成行,將從根本掃除阻礙公司發(fā)展的核心障礙,有助于從機制上提升青島海爾的管理效率和業(yè)務競爭力。
風險提示。公司面臨的主要風險因素包括:冰箱、空調(diào)行業(yè)復蘇進程低于預期,股權(quán)激勵計劃草案審批過程存在的不確定性。(個人認為這次計劃比上次計劃苛刻了很多,通過***審核和股東大會的批準的可能性很大)
下面再轉(zhuǎn)載一些證券公司的投資報告供你分析學習吧
國金證券 青島海爾(600690.SH):股權(quán)激勵再次推出,業(yè)績承諾彰顯公司信心
事件
青島海爾今日召開董事會審議通過了《首期股票期權(quán)激勵計劃(草案)》。首期擬授予股票期權(quán)1771
萬股,是目前總股本的1.3%;股票來源為公司向激勵對象定向發(fā)行股票;行權(quán)價格為10.88
元;行權(quán)期為自股權(quán)激勵授權(quán)日起五年,按獲授的股票期權(quán)總量的10%、20%、30%、40%分四期行權(quán);行權(quán)的業(yè)績條件為每年的加權(quán)平均ROE不低于1
0%、每年凈利潤較2008年凈利潤的復合增長率達到或超過18%。
點評
本次公司提出的股權(quán)激勵計劃草案具有行權(quán)價相對較高、業(yè)績承諾實現(xiàn)難度不高的特點,彰顯公司管理層對公司未來四年尤其是2009、2010年業(yè)績穩(wěn)定在兩
位數(shù)增長的信心。
由于公司08年報及今年一季報業(yè)績低于市場預期,業(yè)績披露后市場普遍下調(diào)了對公司09年的盈利預測,包括我們。我們的預計是09-11年凈利潤同比增長分
別為-6.1%、31.6%、18.1%,三年對比08年的復合增長率分別為-6.1%、11.5%、13.4%,ROE分別為9.9%、11.9%、1
2.8%。因此,我們的盈利預測和本次股權(quán)激勵行權(quán)業(yè)績條件相比較,最大的差異就在于對09年增長的判斷上。我們當......>>股權(quán)激勵是好事還是壞事股權(quán)激勵對公司來講是好事,這個問題是非常多公司所面臨的問題。很多人公司負責人對股權(quán)激勵略懂一二,并且也知道一些公司做過股權(quán)激勵之后取得了非常好的成效,但是一直躍躍欲試卻沒有行動,就是糾結(jié)在這個問題上面。從平均數(shù)分析,只要激勵屬實,效果達到基本上都是利好的;實際利空的案例,目前還沒看到過,不過估計也都是沒有可復制性的。股權(quán)激勵是好事。上市公司搞股權(quán)激勵,是為了激勵公司高管們拿出自己的全部才智和精力,為公司業(yè)績的增長目標去奮斗。股權(quán)激勵可以***激勵的對象把企業(yè)搞好,因為把企業(yè)搞好了,股價自然就上去了,到時候你仍然可以低價獲得期權(quán),賺到的不僅是工資收入,還有股票權(quán)益上的收入。例如三年期股權(quán)激勵方案,如到時候達到目標,高管有權(quán)以現(xiàn)在的股價2元每股購買100萬股,當企業(yè)經(jīng)營達到預期的目標,股價也會上升,如果股價到時達到了4元,他就可以賺到200萬,這就是激勵他的動力。也就是說,把高管的利益用股票跟公司的利益捆綁起來。對投資者來說,也是利好,高管肯賣力工作了,企業(yè)轉(zhuǎn)好,股價就上漲。股權(quán)激勵,也稱為期權(quán)激勵,是企業(yè)為了激勵和留住核心人才而推行的一種長期激勵機制,是目前最常用的激勵員工的方法之一。股權(quán)激勵主要是通過附條件給予員工部分股東權(quán)益,使其具有主人翁意識,從而與企業(yè)形成利益共同體,促進企業(yè)與員工共同成長,從而幫助企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展的長期目標。股權(quán)激勵的目的是為了讓員工成為公司股東,獲得更多的收益
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