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教育五項管理是哪五項

發(fā)布時間:2025-08-18 | 來源:互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)載和整理

教育部五項管理是什么?

“五項管理”,即中小學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)五個方面的管理,是教育部旨在推進(jìn)立德樹人,促進(jìn)學(xué)生身體健康、全面發(fā)展的重大舉措。

教育部的“五項管理”,既是促進(jìn)學(xué)生健康成長的重大舉措,也是解決廣大家長急難愁盼的有力舉措,更是全面貫徹黨的教育方針、落實立德樹人根本任務(wù)重要載體和具體行動。

只有把“五項管理”真正落實到位,才能切實增強(qiáng)人民群眾的教育獲得感、幸福感、安全感。

加強(qiáng)中小學(xué)生手機(jī)管理工作一、有限帶入校園。

學(xué)校應(yīng)當(dāng)告知學(xué)生和家長,原則上不得將個人手機(jī)帶入校園。

學(xué)生確有將手機(jī)帶入校園需求的,須經(jīng)學(xué)生家長同意、書面提出申請,進(jìn)校后應(yīng)將手機(jī)交由學(xué)校統(tǒng)一保管,禁止帶入課堂。

二、細(xì)化管理措施。

學(xué)校應(yīng)將手機(jī)管理納入學(xué)校日常管理,制定具體辦法,明確統(tǒng)一保管的場所、方式、責(zé)任人,提供必要保管裝置。

應(yīng)通過設(shè)立校內(nèi)公共電話、建立班主任溝通熱線、探索使用具備通話功能的電子學(xué)生證或提供其他家長便捷聯(lián)系學(xué)生的途徑等措施,解決學(xué)生與家長通話需求。

加強(qiáng)課堂教學(xué)和作業(yè)管理,不得用手機(jī)布置作業(yè)或要求學(xué)生利用手機(jī)完成作業(yè)。

三、加強(qiáng)教育引導(dǎo)。

學(xué)校要通過國旗下講話、班團(tuán)隊會、心理輔導(dǎo)、校規(guī)校紀(jì)等多種形式加強(qiáng)教育引導(dǎo),讓學(xué)生科學(xué)理性對待并合理使用手機(jī),提高學(xué)生信息素養(yǎng)和自我管理能力,避免簡單粗暴管理行為。

四、做好家校溝通。

學(xué)校要將手機(jī)管理的有關(guān)要求告知學(xué)生家長,講清過度使用手機(jī)的危害性和加強(qiáng)管理的必要性。

家長應(yīng)履行教育職責(zé),加強(qiáng)對孩子使用手機(jī)的督促管理,形成家校協(xié)同育人合力。

五、強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。

縣級教育行政部門要指導(dǎo)學(xué)校細(xì)化手機(jī)管理規(guī)定,廣泛聽取意見建議,及時解決學(xué)校手機(jī)管理中存在的問題。

教育督導(dǎo)部門要將學(xué)校手機(jī)管理情況納入日常監(jiān)督范圍,確保有關(guān)要求全面落實到位,促進(jìn)學(xué)生健康成長。

教育部五項規(guī)定包括什么

法律分析: “五項管理”,即中小學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)五個方面的管理,是教育部旨在推進(jìn)立德樹人,促進(jìn)學(xué)生身體健康、全面發(fā)展的重大舉措。

法律依據(jù):教育部令第50號《未成年人學(xué)校保護(hù)規(guī)定》 第九條 學(xué)校應(yīng)當(dāng)尊重和保護(hù)學(xué)生的人格尊嚴(yán),尊重學(xué)生名譽(yù),保護(hù)和培育學(xué)生的榮譽(yù)感、責(zé)任感,表彰、獎勵學(xué)生做到公開、公平、公正;
在教育、管理中不得使用任何貶損、侮辱學(xué)生及其家長或者所屬特定群體的言行、方式。

學(xué)校五項管理是哪五項?

法律分析:手機(jī)管理,睡眠管理,讀物管理,作業(yè)管理,體質(zhì)管理。

法律依據(jù):《教育部辦公廳》學(xué)校應(yīng)當(dāng)告知學(xué)生和家長,原則上不得將個人手機(jī)帶入校園。

《教育部辦公廳》各地各校要把科學(xué)睡眠宣傳教育納入課程教學(xué)體系、教師培訓(xùn)內(nèi)容和家校協(xié)同育人機(jī)制,通過體育與健康課程、心理健康教育、班團(tuán)隊活動、科普講座以及家長學(xué)校、家長會等多種途徑,大力普及科學(xué)睡眠知識,廣泛宣傳充足睡眠對于中小學(xué)生健康成長的極端重要性,提高教師思想認(rèn)識,教育學(xué)生養(yǎng)成良好睡眠衛(wèi)生習(xí)慣,引導(dǎo)家長重視做好孩子睡眠管理。

學(xué)校六項管理指什么

進(jìn)一步加強(qiáng)作業(yè)管理、進(jìn)一步加強(qiáng)睡眠管理、進(jìn)一步加強(qiáng)手機(jī)管理、進(jìn)一步加強(qiáng)讀物管理、進(jìn)一步加強(qiáng)體質(zhì)管理、進(jìn)一步加強(qiáng)放學(xué)管理。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)作業(yè)管理。

各學(xué)校要切實履行作業(yè)管理主體責(zé)任,制訂完善作業(yè)管理細(xì)則和檢查制度,并在校內(nèi)公示接受監(jiān)督。

各學(xué)校要嚴(yán)格落實省市教育行政部門有關(guān)作業(yè)總量的規(guī)定,確保小學(xué)一二年級不布置書面家庭作業(yè),其他年級每天書面作業(yè)完成時間平均不超過60分鐘;
初中完成時間平均不超過90分鐘。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)睡眠管理。

各學(xué)校要充分認(rèn)識充足睡眠對于中小學(xué)生健康成長的極端重要性,要從保證學(xué)生充足睡眠需要出發(fā),統(tǒng)籌安排學(xué)校作息時間,各校根據(jù)實際實行彈性上學(xué)制,原則上中學(xué)上午上課時間不早于8:00,小學(xué)上午上課時間不早于8:20。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)手機(jī)管理。

各學(xué)校要研究制定加強(qiáng)學(xué)生手機(jī)管理的工作制度,原則上學(xué)生不得將個人手機(jī)帶入校園,住宿生等確有將手機(jī)帶入校園需求的,須經(jīng)學(xué)生家長同意、書面提出申請,進(jìn)校后應(yīng)將手機(jī)交由學(xué)校統(tǒng)一保管,禁止帶入課堂。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)讀物管理。

各學(xué)校要嚴(yán)格落實教育部《中小學(xué)生課外讀物進(jìn)校園管理辦法》,建立讀物采購和審查責(zé)任機(jī)制,按照“凡進(jìn)必審”“誰選用誰負(fù)責(zé)”的原則,把好讀物入口關(guān),嚴(yán)防問題讀物進(jìn)入校園。

定期開展圖書審查清理工作,對發(fā)現(xiàn)的非法圖書、不適宜圖書、外觀差或無保存價值的圖書等問題讀物及時予以有效處置。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)體質(zhì)管理。

各學(xué)校要嚴(yán)格落實教育部體育課程底線規(guī)定:小學(xué)一二年級每周4課時,三至六年級、初中學(xué)校每周開設(shè)3課時體育課,高中段學(xué)校每周開設(shè)2課時體育課,鼓勵有條件的學(xué)校每天開設(shè)一節(jié)體育課。

確保不以任何理由擠占體育與健康課程和學(xué)生校園體育活動。

學(xué)校每學(xué)年上下半年分別要舉辦達(dá)標(biāo)運(yùn)動會、綜合性運(yùn)動會,運(yùn)動會項目要覆蓋教學(xué)內(nèi)容,參與學(xué)生數(shù)要達(dá)到60%以上。

6、進(jìn)一步加強(qiáng)放學(xué)管理。

進(jìn)一步提升小學(xué)放學(xué)后校內(nèi)托管的質(zhì)量和水平,保證托管比例,原則上各校參與托管學(xué)生比例要求保持在90%以上。

確保托管服務(wù)時間,底線為下午放學(xué)后至我區(qū)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位下班時間(夏秋季17:30,冬春季17:00),柔性托管服務(wù)時間為夏秋季為17:45,冬春季為17:15,便于家長接送。

中小學(xué)生五項管理內(nèi)容是什么?

“五項管理”,即中小學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)五個方面的管理。

一、有限帶入校園。

中小學(xué)“五項管理”內(nèi)容是什么?

中小學(xué)五項管理如下:第一、作業(yè)管理。

小學(xué)一二年級不得布置書面家庭作業(yè);
小學(xué)其他年級完成作業(yè)時間,每天平均不超過六十分鐘;
而初中學(xué)生每天書面作業(yè)完成時間,平均不得超過九十分鐘。

第二、睡眠管理。

要求小學(xué)生每天睡眠時間應(yīng)達(dá)到十個小時,初中生應(yīng)該達(dá)到九個小時。

第三、手機(jī)管理。

不得將個人手機(jī)帶入校園,更不能帶入課堂。

第四、課外讀物的管理。

規(guī)范課外讀物進(jìn)校園。

第五、健康管理。

開齊開足體育與健康課程,保證每天不得少于一小時的體育活動時間。

溫馨提示1、五項管理是落實“雙減”政策的有效舉措,必須扎扎實實地開展好,落實好。

2、五項管理涉及到學(xué)校和家庭,所以需要社會和家庭的密切配合,形成教育合力。

3、五項管理是提高育人質(zhì)量的有效舉措,需要持之以恒,堅持不懈地抓下去。

結(jié)論五項管理是基于人才培養(yǎng)的需要而加強(qiáng)的一項管理舉措,必須從培養(yǎng)什么人,為誰培養(yǎng)的人的角度來提高認(rèn)識。

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