平衡計分卡的四個維度指標(biāo)范例_2022年cma考試p1知識點

發(fā)布時間：2025-08-17 | 來源：互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)載和整理

改變自己，以積極的心態(tài)面對一切，才能在困境尋找突破，才能找到提高自己發(fā)展自己的更好途徑。小編為大家整理了CMA考試P1知識點，人生最困難的不是努力，也不是奮斗，而是做出正確的抉擇。

【內(nèi)容導(dǎo)航】

平衡計分卡

【所屬章節(jié)】

第三章 績效管理

【知識點】

平衡計分卡的四個維度指標(biāo)范例

平衡計分卡的四個維度指標(biāo)范例

平衡計分卡的四個維度指標(biāo)范例

關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPIs）Key Performance Indicators

√通過SWOT分析，能幫助公司確立其關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPIs）

√關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPIs）是具體的、可度量的，并且是為實現(xiàn)公司戰(zhàn)略所必須達成的目標(biāo)。

√為每個KPIs指定的度量單位

√通過平衡計分卡將KPIs與公司戰(zhàn)略整合

平衡計分卡三原則

√因果關(guān)系

√業(yè)績衡量指標(biāo)和業(yè)績驅(qū)動指標(biāo)

√與財務(wù)指標(biāo)掛鉤

平衡計分卡的目的

√利用財務(wù)和非財務(wù)指標(biāo)實現(xiàn)目標(biāo)一致的原則

√戰(zhàn)略自上而下的溝通工具（戰(zhàn)略分解工具）

√預(yù)算編制基礎(chǔ)

√業(yè)務(wù)改進提供依據(jù)

注：以上CMA考試知識點選自周默老師CMA《財務(wù)規(guī)劃、績效與分析》授課講義

業(yè)精于勤，荒于嬉；行成于思，毀于隨。生活中沒有退步，想要快速拿下CMA考試，只要我們肯學(xué)，無論什么經(jīng)驗都是我們需要領(lǐng)悟的章節(jié)。

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