歷年gdp增長率多少 1952年到1978年中國gdp

發(fā)布時(shí)間：2025-08-18 | 來源：互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)載和整理

兩會(huì)把2022年GDP的增長目標(biāo)定為5.5％，這個(gè)數(shù)字在中國近40年以來，除去2020年，是最低水平。在公布目標(biāo)后，網(wǎng)上圍繞GDP增長目標(biāo)逐年下降是否正常，展開了激烈的討論。

2021年中國GDP增速8.1％，分季度來看，2021年GDP前兩季度分別增長高達(dá)18.3％，7.9％，而后兩季度則突然驟降，回落到4.9％，4.0％。

至于2022年經(jīng)濟(jì)增長為何如此不易，筆者將在下文逐步剖析驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)的三駕馬車——投資，消費(fèi)，出口，以盡量詮釋當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)增長的瓶頸所在。

1 動(dòng)搖的“定海神針”

在過去，發(fā)展房地產(chǎn)和基建可謂是我國經(jīng)濟(jì)增長的定海神針，但這一政策現(xiàn)在看來已經(jīng)是日暮途窮。

先談房地產(chǎn)。2021年大量房企爆雷作為標(biāo)志性事件，中國房地產(chǎn)行業(yè)快速入冬。雖然2021中國全年商品房銷售面積及銷售額依舊雙雙創(chuàng)下新高，但增速明顯收窄，其中銷售額增速更是創(chuàng)下近7年新低。

覆巢之下，焉有完卵。在2021年房地產(chǎn)行業(yè)寒冬下，百強(qiáng)房企的銷售面積和銷售數(shù)量罕見出現(xiàn)了負(fù)增長。而從拿地銷售比變化，也可窺斑見豹，一葉知秋。2021年中國百強(qiáng)房企拿地銷售為0.29，創(chuàng)下近五年新低，凸顯了房企謹(jǐn)慎的投資態(tài)度。

從官方的態(tài)度來看，未來堅(jiān)持住房不炒是大趨勢。更進(jìn)一步說，2021年中國商品房銷售面積17.9億平方米的水平，可能是未來數(shù)年內(nèi)中國商品房銷售面積的峰值水準(zhǔn)。近期，各地地產(chǎn)政策略有放松，也只是給部分企業(yè)喘一口氣，房價(jià)報(bào)復(fù)性上漲的可能性較低。

聊完房地產(chǎn)，我們再來看看基建?；ㄊ俏覈嬷芷谡{(diào)節(jié)的重要抓手，從全球金融危機(jī)以來，可以發(fā)現(xiàn)，基建投資為對沖出口下滑對中國經(jīng)濟(jì)的影響做出了巨大的貢獻(xiàn)。這也是大部分人把今年的“穩(wěn)增長”心愿寄托于基建投資的原因。

時(shí)過境遷，過度投資基建也透支了需求，導(dǎo)致當(dāng)下基建難以找到足夠數(shù)量符合收益要求的項(xiàng)目。隨著***將控制宏觀杠桿、防范和化解風(fēng)險(xiǎn)放在越來越突出的位置，傳統(tǒng)***需求政策的回旋余地已然不多。

2009年“四萬億”的經(jīng)驗(yàn)顯示，盲目的大興項(xiàng)目建設(shè)是無效率的，且會(huì)為經(jīng)濟(jì)的后繼發(fā)展留下后遺癥?！斑m度超前基建”有正確之處，但是這桿秤并不好衡量，2022年基礎(chǔ)設(shè)施投資的展開仍需穩(wěn)重。

2 見頂?shù)某隹谫Q(mào)易

2021年中國進(jìn)出口規(guī)模首破6萬億美元，同比增長30％。這個(gè)成績很璀璨，不過也為2022年帶來了高基數(shù)的壓力，出口動(dòng)能轉(zhuǎn)弱在所難免。

疫情前中國出口在全球出口中的比重在14％左右。在疫情爆發(fā)期，中國的復(fù)工速度領(lǐng)先全球，出口比重躍升到了現(xiàn)在的17.6％。這個(gè)數(shù)字進(jìn)一步上升的空間極小。理由很簡單，疫情對全球經(jīng)濟(jì)體的生產(chǎn)端影響效應(yīng)在減弱。

首先，進(jìn)入2022年以后疫情仍反復(fù)無常，一些國家會(huì)選擇閉關(guān)鎖國，但從趨勢上看，越來越多的經(jīng)濟(jì)體會(huì)選擇與病毒共存的戰(zhàn)略。英國就在今年的2月24宣布即便確診也不隔離，之前遭受疫情重創(chuàng)的一些新興市場國家的生產(chǎn)和出口也在逐步恢復(fù)。

當(dāng)越來越多的國家選擇與病毒共存的策略時(shí)，中國的動(dòng)態(tài)清零的成本會(huì)不可避免上升，從而導(dǎo)致出口競爭力減弱。

其次，現(xiàn)在以美國為代表的發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體已經(jīng)跨過了疫情以來的經(jīng)濟(jì)恢復(fù)高峰期。我們都知道疫情期間世界不少大國經(jīng)歷了連續(xù)兩年的大幅財(cái)政***，現(xiàn)在跨過經(jīng)濟(jì)恢復(fù)高峰期，意味著各國貨幣政策基調(diào)已經(jīng)準(zhǔn)備開始收緊，需求擴(kuò)張放慢，這也會(huì)影響中國的外需。

此外，中國出口企業(yè)面臨的原料***格高企與人民幣升值等現(xiàn)狀也是對出口十分不利。目前，國內(nèi)中小企業(yè)出口普遍存在“有單不敢接”或“增收不增利”的現(xiàn)象。

綜上所述，在全球供應(yīng)鏈問題改善、經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇進(jìn)入后半場以及國內(nèi)外貿(mào)企業(yè)經(jīng)營壓力較大的背景下，預(yù)計(jì)中國出口高增長景氣可能已經(jīng)結(jié)束。

3 萎靡難振的消費(fèi)

2021年12月末中國的社零增速已經(jīng)跌至1.7％。要穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)增長目標(biāo)，盡快提振消費(fèi)已刻不容緩。

雖然不能像歐美國家一樣直升機(jī)撒錢式補(bǔ)貼消費(fèi)，我國也還是在疫情時(shí)期出臺(tái)過如“發(fā)放消費(fèi)券”等鼓勵(lì)性的***消費(fèi)政策，但這一方面對社零的整體拉動(dòng)作用有限，另一方面也難以持久。

要想真正的提振消費(fèi)，穩(wěn)就業(yè)和提升居民收入水平兩個(gè)要點(diǎn)缺一不可。

從5.1％的城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率是無法體現(xiàn)我國真實(shí)的就業(yè)情況的，2億靈活就業(yè)，14.3％的16-24歲人口失業(yè)率，失業(yè)保險(xiǎn)金連續(xù)3年收不抵支…..這些數(shù)字都更體現(xiàn)了就業(yè)的嚴(yán)峻。

2021年中國GDP為110萬億元，位居世界第二，可人均GDP進(jìn)一步被美國拉開，差值創(chuàng)下了過去61年以來的新高水平。

收入不平衡的社會(huì)勢必是一個(gè)過剩的社會(huì)，因?yàn)楦蝗苏加械氖杖敕蓊~遠(yuǎn)超其力所能消費(fèi)的份額，而窮人的收入與其產(chǎn)出不成比例，不足以將所有過剩的供給消耗殆盡。如果我們不能提供更好的就業(yè)環(huán)境，使居民的收入增加，并使居民改變增長預(yù)期，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)增長就會(huì)比較困難。

4 結(jié)語

據(jù)測算，中國要想在2035年完成人均GDP達(dá)到中等發(fā)達(dá)國家水平的遠(yuǎn)景目標(biāo)的話，需要將未來15年的年均增速保持在4.7％左右?；诖藖砜矗?.5％的增長目標(biāo)還是符合預(yù)期水平的。

問題在于GDP本身并不是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目的，而只是讓全國人民過上更幸福生活的手段。要讓這個(gè)手段在我國追求更高質(zhì)量發(fā)展的過程中更好地發(fā)揮作用。

過去我們的錢多流向了房地產(chǎn)等固定資產(chǎn)投資，同時(shí)居民的財(cái)富也主要靠房產(chǎn)增值。隨著人口紅利衰竭和城市化步入中后期，這段歷史進(jìn)程已經(jīng)接近尾聲了。新基建，共同富裕等等方向，預(yù)示著我們正在建立一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)體系，新的收入分配結(jié)構(gòu)。筆者相信中國有實(shí)力和潛力去面對增長的壓力，只是天將與之，必先苦之，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的陣痛是難免了。