匯豐銀行老板是李嘉誠嗎(李嘉誠的銀行是什么銀行)

發(fā)布時間：2025-08-18 | 來源：互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)載和整理

這兩年，王健林一直在像李嘉誠一樣拋售內(nèi)地的很多產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)還清了2000億左右的債務，這也是王健林前幾年瘋狂買入后付出的巨大代價。其實除了王健林，許家印等一些大佬也債臺高筑。其實這是很多公司提高***率的一貫做法，但同時也付出了很高的利息。以R & ampf屬性為例。公司一年內(nèi)要支付的利息金額早已超過了公司一年的利潤。

對于這些為了提高***而不惜巨額貸款的大企業(yè)來說，有時候會面臨很高的風險，一個失誤就會血本無歸。但有一個奇怪的現(xiàn)象，就是李嘉誠的產(chǎn)業(yè)是這些老板中最大的，但他不向銀行貸款，所以李嘉誠的公司很少負債，但他仍然保持著很高的***率。

目前mainland China地產(chǎn)商的負債率普遍在90%左右，有的企業(yè)負債率已經(jīng)超過100%，而李嘉誠的長和實業(yè)只有15%，一個大企業(yè)能保持這么低的負債率已經(jīng)非常難能可貴了。其實如果李嘉誠愿意，很多銀行都很樂意借錢給他，因為銀行賺的是利息。

如果知道普通市民想去銀行貸款，就得看銀行的臉色。如果我們高興，銀行會貸出更多。如果我們不開心，我們可能就借不到錢了。但是，對于頂級富豪，尤其是李嘉誠，銀行是主動找他們，找他們貸款的。這一次，輪到銀行看貸款人臉色了。不得不說，普通人和富人的差距在這里就能體現(xiàn)出來。但是有些小銀行李嘉誠會看不起他，因為他背后有超級銀行撐腰。

這家銀行就是香港上海匯豐銀行有限公司，相當于**的中國人民銀行，擁有港幣發(fā)行權(quán)。匯豐銀行是全球十大銀行之一，目前市值已經(jīng)超過1萬億，每年從李嘉誠身上賺取的利息已經(jīng)非常大了。如果說誰能得到匯豐的支持，那么這個人要么是有實力的人，要么是企業(yè)富豪。世界航運大王包玉剛從匯豐銀行獲得巨額無擔保貸款后，才成為全球航運公司。

當包玉剛還是世界航運大王的時候，李嘉誠還是個小財主，李嘉誠也希望得到匯豐銀行的支持，壯大自己的實力。后來，匯豐銀行以低于市場價三分之一的價格將所持和記黃埔22%的股份出售給李嘉誠。匯豐雖然***，但已經(jīng)從中間大賺了一筆。李嘉誠，最重要的一個，讓和記黃埔后來股價一路攀升。

經(jīng)過這次合作，李嘉誠和匯豐銀行的關系越來越密切，匯豐銀行也對李嘉誠表現(xiàn)出極大的信任。2000年，李嘉誠之子李澤鉅在沒有任何抵押的情況下，僅憑借李嘉誠一詞就從匯豐銀行獲得了130億美元的貸款?？梢娎罴握\有多有面子。試想一下，如果李嘉誠去貸款本身，恐怕遠遠不止這個數(shù)字，但李嘉誠此后很少動用這樣的關系。因為對他來說，他寧愿去融資，也不愿欠銀行錢。

近年來，李嘉誠出售了大量內(nèi)地資產(chǎn)，然后在英國投資了數(shù)千億。事實上，他可以用銀行貸款的錢投資，但他覺得用自己的錢投資會更安全。如果內(nèi)地房產(chǎn)貶值，再加上銀行支付的利息，那就得不償失了。

內(nèi)地有錢人喜歡向銀行借錢，李嘉誠雖然有匯豐支持，但很少借錢。這也是李嘉誠和其他富豪的區(qū)別。

相關問答：

相關問答：有人說，內(nèi)地富豪都喜歡貸款，李嘉誠有匯豐銀行支持，卻很少借錢，這是為什么？

內(nèi)地富豪之所以喜歡貸款，因為貸款可以提高他們財務杠桿，通過貸款可以賺更多的錢。至于李嘉誠，并不是說他不喜歡借錢，而是他根本沒有必要去借錢，因為李嘉誠旗下的長和系本身就形成了一個內(nèi)部的資金王國。

說到貸款可能很多人都覺得只有缺錢的人才會去貸款，實際上事實并不是如此，目前銀行貸款扣除房貸以外，估計80%以上的錢都是借給那些富豪。

那為什么這些富豪喜歡借錢？難道真的是因為他們沒有錢嗎？當然不是！

富豪自己并不缺錢，他們?nèi)钡氖橇鲃淤Y金，因為他們大部分資金都會用在生意上的投資，一時半會很難拿回來，所以他們經(jīng)常都需要去銀行借貸款補充流動資金。

當然最核心的一個原因是通過借錢可以提高企業(yè)的財務杠桿，擴大企業(yè)的盈利能力。

我們舉一個最簡單的例子，目前我國房地產(chǎn)開發(fā)商負債率都很高，一些大的地產(chǎn)開發(fā)商負債率基本上都是在80%以上，個別房企負債率甚至達到90%以上。

為什么房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)負債率這么高呢？因為房地產(chǎn)本身是一個資金導向型的企業(yè)，開發(fā)商基本上都是通過借錢實現(xiàn)杠桿開發(fā)。目前開發(fā)一個樓盤，開發(fā)商只需要有25%左右的資金就可以開始開動。比如一個樓盤開發(fā)需要10個億，開發(fā)商只需要自己有2.5個億資金就可以，其他的錢可以向銀行借，還有就是賣樓花籌借，從而實現(xiàn)更大的財務杠桿，獲取更多的利潤。

我們舉一個很簡單的例子：

如果開發(fā)商一個樓盤完全由自己的資金投入，按照20%的的利潤空間，那10億的樓盤，開發(fā)商大概可以賺2個億。

但是如果開發(fā)商把這10個億分成4部分，去投資4個樓盤，每個樓盤有2.5億的啟動資金，其他錢都是通過銀行借款或其他方式借錢，貸款成本是6%。這意味著一個樓盤借錢7.5億，按照8%的融資成本計算，7.5億付出的利息成本是6000萬。

而一個10億的樓盤當中，利潤是2個億，扣除銀行借款成本6000萬之后，意味著一個樓盤開發(fā)商可以賺1.4億，4個樓盤總共就可以賺5.6億，這個要比把10個億全部投入一個樓盤多賺3.6億，這就是財務杠桿的威力。

所以即便有些企業(yè)自身有錢，但還是喜歡通過借錢去發(fā)展，因為只要企業(yè)的利潤高于銀行的貸款利率，那直企業(yè)就是賺錢的。

之前我看到有一個媒體曾經(jīng)報道過，說李嘉誠旗下的長和系目前的負債率只有1.3%，我不知道這個數(shù)據(jù)到底真不真實，但可以肯定的是目前李嘉誠旗下的長和系負債率確實是很低的，肯定不會超過10%。

看到這估計很多人就不明白了，前面我們說到通過借錢可以提高企業(yè)的杠桿，過擴大企業(yè)的盈利能力，那李嘉誠為什么不通過借錢去擴大自己的商業(yè)版圖呢？

實際上李嘉誠在最初創(chuàng)業(yè)的時候也是借了不少錢的，剛創(chuàng)業(yè)的時候他自己都借過親戚朋友的錢，發(fā)展到一定階段的時候，他也曾經(jīng)借過銀行的錢。

但是李嘉誠的商業(yè)版圖發(fā)展到今天已經(jīng)非常龐大，目前李嘉誠控制了22家上市公司，其中僅僅長江實業(yè)、和記黃埔、長江基建、電能實業(yè)的市值就接近8000億港元。

李嘉誠家族業(yè)務分布非常廣，目前李嘉誠家族經(jīng)營的業(yè)務包括港口、地產(chǎn)、酒店、零售、基建、能源、電信等業(yè)務，這些業(yè)務遍及全球50多個國家。

除此之外李嘉誠還通過維港投資持有多家上市公司的股份，比如目前李嘉誠持有Facebook股份市值就達到200億美元以上，如果加上其他公司的股份，那李嘉誠通過維港投資持有的上市公司股份至少要300億美元以上。

所以目前李嘉誠旗下各項業(yè)務已經(jīng)形成了一個商業(yè)帝國，這些業(yè)務相輔相成，可以源源不斷的為李嘉誠提供很充裕的現(xiàn)金流。目前長和系每年產(chǎn)生的現(xiàn)金流至少在幾百億港元以上，所以李嘉誠根本就不需要去借銀行的錢。

當然除了長和系各大業(yè)務板塊源源不斷的輸送現(xiàn)金流之外，李嘉誠還有兩個重要的融資方式。

第一招、把旗下業(yè)務整合拆分上市。

這個是李嘉誠最常用的一些手段，李嘉誠會通過整合旗下的一些業(yè)務，把一些跟主業(yè)沒有關系或者是虧損的業(yè)務整合在一起，然后通過包裝重新拆分上市。這種手段在2003年到2009年這段時間是非常明顯的。

2003年當時李嘉誠花了大價錢在歐洲布局3G業(yè)務，但是歐洲3G業(yè)務一直處于虧損狀態(tài)，虧損金額接近千億港元，這一直是拖累長和業(yè)績的一個重要原因，當時長長和系甚至曾經(jīng)陷入過很被動的局面。

但是在那段時間李嘉誠通過不斷的整合旗下的業(yè)務拆分上市，累計上市融資超過250億港元，具體如下圖：

通過拆分上市融資，李嘉誠度過了最艱難的時刻，直到2010年3g業(yè)務在歐洲開始盈利。

第二招、通過處置資產(chǎn)變現(xiàn)。

目前李嘉誠旗下資產(chǎn)非常多，既有房地產(chǎn)物業(yè)，又有股票，還有其他資產(chǎn)，所以一旦長和系需要現(xiàn)金的時候，李嘉誠就會出售這些資產(chǎn)變現(xiàn)。最典型的例子就是過去幾年李嘉誠大舉布局英國業(yè)務，而為了獲取英國投資所需資金，李嘉誠處置了很多內(nèi)地以及香港的物業(yè)，累計到套現(xiàn)超過1500億港元。

通過以上兩種融資方式，李嘉誠基本上很少動用公司的利潤現(xiàn)金，所以目前長和系一直保持有40億美元以上的流動現(xiàn)金，這樣既可以確保長和系的穩(wěn)健發(fā)展，同時又能在關鍵時刻能夠及時出售資產(chǎn)，有足夠的現(xiàn)金去收購一些項目。