002186歷史交易數(shù)據(jù)

發(fā)布時(shí)間：2025-08-18 | 來(lái)源：互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)載和整理

養(yǎng)豬場(chǎng)有上市公司嗎

大康牧業(yè)被湖南省人民***列入重點(diǎn)扶持的上市公司名單。通過(guò)十多年的發(fā)展，企業(yè)下屬9個(gè)規(guī)模種豬、商品豬基地，飼料廠一家，40萬(wàn)頭生豬屠宰加工在建項(xiàng)目一搏胡個(gè)，在飼料生產(chǎn)、種豬擴(kuò)繁、商品豬養(yǎng)殖、屠宰加工、區(qū)域貿(mào)易、物流配送等主業(yè)上漸次形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。

養(yǎng)豬上市公司龍頭股有：牧原股份（002714）：公司是一家集約化養(yǎng)豬規(guī)模位居全國(guó)前列的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)企業(yè)，是我國(guó)自育自繁自養(yǎng)大規(guī)模一體化的較大生豬養(yǎng)殖企業(yè)。

牧原股份、唐人神、海大集團(tuán)、上海梅林、正邦科技、金新農(nóng)、傲農(nóng)生物、順鑫農(nóng)業(yè)、新五豐。

刷卡手續(xù)費(fèi)的商家轉(zhuǎn)嫁

否。根據(jù)查詢?nèi)A律網(wǎng)信息顯示，銀行卡收單業(yè)務(wù)的結(jié)算手續(xù)費(fèi)全部由商戶承擔(dān)，刷卡手續(xù)費(fèi)應(yīng)由商家支付，轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者屬違規(guī)行為，是不合理的。

據(jù)一位不愿意透露姓名的股份制銀行廣州分行信用卡中心相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，對(duì)于刷卡手續(xù)費(fèi)，監(jiān)管部門(mén)是有明確規(guī)定由商家支付的，不能以刷卡費(fèi)的形式向客戶收取，但往往有商家以各種方式轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者?！八⒖ㄊ掷m(xù)費(fèi)應(yīng)該是由賣(mài)家交，賣(mài)家可提高商品價(jià)格，但是不能另外增加所謂的手續(xù)費(fèi)。

商家向你收取手續(xù)費(fèi)，就是把他的成本和義務(wù)轉(zhuǎn)嫁到消費(fèi)者頭上，這樣收取手續(xù)費(fèi)是違規(guī)行為，可向收單行投訴，最嚴(yán)重的可以收回他們的****。POS刷卡手續(xù)費(fèi)在刷卡時(shí)直接從商家的賬戶扣除，不需要客戶支付。

POS刷卡的手續(xù)費(fèi)被分成了三份，分別歸發(fā)卡行、銀聯(lián)和收單機(jī)構(gòu)（第三方支付公司）。發(fā)卡行收取的費(fèi)率是0.45%，其中0.0325%分給了銀聯(lián)，如果刷卡的商戶是優(yōu)惠類，則發(fā)卡行收取的是0.351%，同樣需要分一部分給銀聯(lián)，免費(fèi)類則不收取手續(xù)費(fèi)，比如醫(yī)院、學(xué)校、社保等公共事業(yè)。

問(wèn)：你們****的刷卡手續(xù)費(fèi)（費(fèi)率）是多少？ 費(fèi)率是由發(fā)改委、央行統(tǒng)一限價(jià)的，常規(guī)在0.38-0.6之間，我司會(huì)給予客戶最大優(yōu)惠，詳情咨詢客服。

因此，大利嘉城大部分商家都會(huì)向消費(fèi)者收取1%~2%的刷卡手續(xù)費(fèi)，將****的交易費(fèi)用和成本“轉(zhuǎn)嫁”到消費(fèi)者頭上. 刷卡費(fèi)率過(guò)高、行業(yè)之間繳費(fèi)不公早已讓餐飲、百貨零售等商家吃不消。

2021年餐飲行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)是怎么樣的?

管理數(shù)字化：“餐飲行業(yè)將逐步進(jìn)入到數(shù)字化管理時(shí)代，通過(guò)信息技術(shù)優(yōu)化管理效率，留存數(shù)據(jù)，以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策、產(chǎn)品研發(fā)、供應(yīng)采購(gòu)、廚房生產(chǎn)、定價(jià)、開(kāi)發(fā)選址等。

從2021年初來(lái)看，餐飲市場(chǎng)未來(lái)可能會(huì)朝著以下4個(gè)方向發(fā)展。兩極化加劇，超大型連鎖餐飲與社區(qū)小型門(mén)店齊頭并進(jìn) 未來(lái)幾年，中等規(guī)模餐飲企業(yè)的日子越來(lái)越難，他們一沒(méi)有大型連鎖餐飲企業(yè)的供應(yīng)鏈議價(jià)能力，二沒(méi)有小型社區(qū)門(mén)店靈活接地氣。

餐飲邊界被打破，多行業(yè)融合 食品化、零售化、多場(chǎng)景化。經(jīng)過(guò)互聯(lián)網(wǎng)以及零售行業(yè)跨界的改造，餐飲人的視野和思維也逐漸變得更廣闊，傳統(tǒng)純餐飲業(yè)態(tài)已被打破，餐飲邊界越來(lái)越寬，與食品、零售的融合趨勢(shì)也更加明顯。

具體來(lái)看，正餐是一種重服務(wù)、消費(fèi)時(shí)間較長(zhǎng)的全服務(wù)餐飲業(yè)態(tài)，一般只在固定的午餐及晚餐時(shí)段供應(yīng)而非全日供應(yīng)。從我國(guó)飲食習(xí)慣及消費(fèi)需求來(lái)看，正餐在我國(guó)餐飲行業(yè)的領(lǐng)先地位難以撼動(dòng)。2016年以來(lái)，我國(guó)正餐市場(chǎng)規(guī)模保持平穩(wěn)增長(zhǎng)的發(fā)展勢(shì)頭，由2016年的08萬(wàn)億元增長(zhǎng)至2019年的69萬(wàn)億元。

彩票概念股有哪些股票

1、彩票概念股龍頭股包括鴻博股份（002229）、中體產(chǎn)業(yè)（600158）、安妮股份（002235）、北巴傳媒（600388）、中青旅（600138）。鴻博股份（002229）：彩票印制行業(yè)的龍頭企業(yè)，公司作為彩票行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，具有領(lǐng)先的技術(shù)和產(chǎn)品，以及較高的市場(chǎng)份額。

2、鴻博股份：鴻博股份是一家專注于彩票印刷和彩票技術(shù)的公司，近年來(lái)也在積極布局互聯(lián)網(wǎng)彩票業(yè)務(wù)。公司通過(guò)與多家互聯(lián)網(wǎng)彩票平臺(tái)合作，提供彩票印制、技術(shù)支持等服務(wù)，成為互聯(lián)網(wǎng)彩票產(chǎn)業(yè)鏈上的重要一環(huán)。 高鴻股份：高鴻股份是一家在通信和信息技術(shù)領(lǐng)域具有優(yōu)勢(shì)的公司，近年來(lái)也開(kāi)始涉足互聯(lián)網(wǎng)彩票業(yè)務(wù)。

3、鴻博股份（002229）：是彩票印刷行業(yè)龍頭企業(yè)之一，布局彩票全產(chǎn)業(yè)鏈。經(jīng)營(yíng)范圍包括出版物、包裝裝潢印刷品、其他印刷品印刷，磁卡的研制與加工，熱敏紙、UV油墨的銷(xiāo)售，皮革證件、銅鋁牌匾和不干膠的印刷，對(duì)外貿(mào)易以及商品批發(fā)。

4、互聯(lián)網(wǎng)彩票概念股有：友阿股份、人民網(wǎng)、天虹股份。友阿股份 基本面：友阿股份現(xiàn)價(jià)24，漲幅13%。當(dāng)前處于“贏家江恩軟件”極反通道工具“強(qiáng)勢(shì)通道”區(qū)域。

5、彩票相關(guān)概念股：粵傳媒、鴻博股份、安妮股份、證通電子、中體產(chǎn)業(yè)、拓維信息、號(hào)百控股、東港股份等。

中餐行業(yè)發(fā)展前景怎么樣?

1、中式快餐市場(chǎng)前景廣闊 我國(guó)中式快餐行業(yè)雖起步較晚，但近年來(lái)隨著我國(guó)居民生活習(xí)慣和消費(fèi)結(jié)構(gòu)的持續(xù)變化，在一線城市和年輕群體逐步接納快餐的推動(dòng)下，我國(guó)快餐行業(yè)發(fā)展迅速。

2、上游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)副產(chǎn)品的價(jià)格波動(dòng)對(duì)餐飲業(yè)的發(fā)展水平和盈利狀況有直接的影響，上游成本的控制也成為餐飲企業(yè)的重中之重；另一方面，餐飲企業(yè)的快速發(fā)展也會(huì)加大對(duì)肉禽、米、蔬菜、面粉等農(nóng)畜產(chǎn)品的需求，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，帶動(dòng)農(nóng)副產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)化、多樣化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。

3、近年來(lái)，餐飲行業(yè)發(fā)展迅速，不少人因?yàn)榫o張的就業(yè)形勢(shì)，將目光投向了餐飲行業(yè)。正所謂，入行需謹(jǐn)慎，進(jìn)入餐飲行業(yè)之前還需對(duì)行業(yè)有個(gè)清晰的了解，餐飲行業(yè)的前景，尤其是中餐廚師的就業(yè)前景成了不少人關(guān)心的話題。

餐飲市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,老字號(hào)企業(yè)如何突圍?

1、另外，老字號(hào)餐飲企業(yè)可以考慮招聘營(yíng)養(yǎng)師等適應(yīng)社會(huì)健康需求 而產(chǎn)生的高級(jí)人才，塑造企業(yè)良好、健康的形象。3 提升新環(huán)境下的營(yíng)銷(xiāo)能力 觀前街上餐館數(shù)量眾多，如何使自己的品牌深入人心，讓消費(fèi)者愿 意接受就顯得尤為重要。

2、總之，老字號(hào)餐飲品牌需要不斷進(jìn)行創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)，以適應(yīng)市場(chǎng)變化和顧客需求，保持品牌的競(jìng)爭(zhēng)力和吸引力關(guān)注數(shù)字化轉(zhuǎn)型：隨著越來(lái)越多的人選擇線上購(gòu)物和點(diǎn)餐，數(shù)字化轉(zhuǎn)型變得越來(lái)越重要。

3、第一點(diǎn)，大多數(shù)的人不知道老字號(hào)餐飲賺錢(qián)。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，一些老字號(hào)產(chǎn)品，多年來(lái)市場(chǎng)始終局限在本地，甚至本地消費(fèi)者也越來(lái)越少。為何會(huì)陷入如此窘境，發(fā)現(xiàn)有多重因素。第二點(diǎn)，創(chuàng)新“包袱”太重。老字號(hào)企業(yè)一般都有自家的主打產(chǎn)品，且產(chǎn)品與品牌深度捆綁，相互成就。

4、口味”和“口感”已經(jīng)失去了鑒賞力。而老字號(hào)菜品強(qiáng)調(diào)用工的精細(xì)，用料的新鮮以及現(xiàn)做、功夫，所有這一切，與當(dāng)下“速食化”的生活節(jié)奏形成了巨大的沖突。消費(fèi)者不買(mǎi)賬，讓傳承失去了支點(diǎn)和意義。

5、餐飲企業(yè)掉隊(duì)的原因，大多數(shù)都是因?yàn)楦簧舷M(fèi)者的需求伴隨著年輕消費(fèi)者的日益成長(zhǎng)，變成新一代的消費(fèi)主力軍，新一輪的品牌年輕化，就是老品牌面臨的最大難題。

6、因此，老字號(hào)餐飲企業(yè)要選擇正確的目標(biāo)消費(fèi)者群體進(jìn)而才能進(jìn)行有針對(duì)性的品牌宣傳策略，才能成功的激活老字號(hào)餐飲企業(yè)，獲得口碑與效益雙贏的局面，也就不會(huì)面臨被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手碾壓，直至被消費(fèi)者遺忘。懷舊與創(chuàng)新并行，激活并傳承老字號(hào) 老字號(hào)企業(yè)的悠久歷史不僅是一種文化符號(hào)，也承載著消費(fèi)者的懷舊情結(jié)。