盛大分紅系統(tǒng)_盛大公司賣給誰(shuí)了
發(fā)布時(shí)間:2025-08-17 | 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)載和整理
盛大分紅系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)可以讓投資者通過(guò)手機(jī)銀行、網(wǎng)上銀行、自助設(shè)備等渠道進(jìn)行線上申購(gòu),實(shí)現(xiàn)投資理財(cái)?shù)谋憬莼D壳?,該系統(tǒng)已上線試運(yùn)行,預(yù)計(jì)年底前將覆蓋全國(guó)所有城市。同時(shí),工商銀行還推出了個(gè)人賬戶開(kāi)戶指南,方便客戶在線辦理開(kāi)戶業(yè)務(wù)。此外,工商銀行還在北京、上海等多個(gè)城市設(shè)立了代發(fā)工資服務(wù)點(diǎn),為企業(yè)員工提供代發(fā)工資服務(wù)。
一:盛大分紅系統(tǒng)
盛大分紅系統(tǒng)(盛大推廣員系統(tǒng))是專為推廣員搭建的一個(gè)賺錢平臺(tái)。該平臺(tái)提供20多款當(dāng)紅熱門網(wǎng)游任推廣員選擇推廣,推廣員在享受50%分紅比例的基礎(chǔ)上,還可以每月領(lǐng)取更高2000的保底工資。
二:盛大公司賣給誰(shuí)了
1:百度
雖然依然是bat之一,但是越來(lái)越多的互聯(lián)網(wǎng)公司后來(lái)居上,阿里市值超過(guò)7000億美元,騰訊市值超過(guò)6000億美元,而百度依然還是不到500億,無(wú)關(guān)技術(shù),論技術(shù),百度依然是全球最頂尖的搜索引擎,李彥宏依然是全球前三的頂尖搜索引擎專家,但是如今的百度離阿里,騰訊,字節(jié)跳動(dòng)越來(lái)越遠(yuǎn),哪怕京東,拼多多,美團(tuán),滴滴出行都把它遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后,歸根結(jié)底還是搜索引擎流量變現(xiàn)這個(gè)世紀(jì)難題,好不容易找到個(gè)盈利點(diǎn)競(jìng)價(jià)排名,錢沒(méi)賺多少卻惹了一身騷,谷歌幸虧是找到了安卓團(tuán)隊(duì),不然也比百度強(qiáng)不了多少,之前花費(fèi)大量金錢精力好不容易拼湊起來(lái)的流量入口現(xiàn)在卻一文不值,百度mp3,hao123,這些當(dāng)年都花了大價(jià)錢,雖然把住了流量入口,但也僅僅是流量,搜索引擎用戶粘度低,而百度又錯(cuò)過(guò)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的紅利,百度的衰弱其實(shí)跟李彥宏的決策也有很大的關(guān)系,遙想當(dāng)年的Oracle,Sun,技術(shù)牛逼的不得了,但是運(yùn)營(yíng)只能說(shuō)稀爛,最后免不了被收購(gòu),李彥宏是學(xué)者型的創(chuàng)業(yè)者,這種人不適合做ceo更適合做cto!
2:慧聰,當(dāng)當(dāng),卓越,易趣
做為中國(guó)電子商務(wù)的先驅(qū)者,這三個(gè)網(wǎng)站在當(dāng)年的風(fēng)頭絕對(duì)要蓋過(guò)現(xiàn)在的阿里,京東,拼多多,郭凡生,李國(guó)慶這當(dāng)時(shí)多牛逼,郭凡生經(jīng)常說(shuō)的:當(dāng)年馬云加上馬化騰都沒(méi)有我厲害,但是專注于b2b的慧聰網(wǎng)還是倒了,這個(gè)曾經(jīng)擁有800萬(wàn)賣家,估值過(guò)千億的電子商務(wù)先驅(qū)還是倒在了那個(gè)曾經(jīng)被他看不起的馬云手里,當(dāng)當(dāng),易趣是中國(guó)的亞馬遜,eBay,如果他們能照著亞馬遜的發(fā)展軌跡猥瑣發(fā)育,現(xiàn)在也不會(huì)是這個(gè)境地,卓越成了亞馬遜登錄中國(guó)市場(chǎng)的踏腳石,當(dāng)當(dāng)專注圖書銷售,卻被后來(lái)者京東打的找不到北,可見(jiàn)創(chuàng)始人對(duì)企業(yè)的影響有多大!
3新浪,搜狐
王志東走了,陳彤走了,古永鏘走了,張朝陽(yáng)走了雖然又回來(lái)了,卻無(wú)力回天,新浪的高層就是一群蠢豬,曾經(jīng)的之一門戶,現(xiàn)在早就名存實(shí)亡,要不是還有個(gè)微博苦苦支撐,新浪倒下也是遲早的事,陳彤不僅僅是新浪網(wǎng)總編,更是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容之一人,也是新浪博客之父,張朝陽(yáng)創(chuàng)辦搜狐,并把搜狐做到四大門戶之一,古永鏘是他手下之一猛將,結(jié)果偌大的搜狐卻容不下古永鏘,古永鏘帶著他的優(yōu)酷加入阿里系,陳彤去了小米,從此中國(guó)頂尖互聯(lián)網(wǎng)公司再無(wú)新浪,搜狐!
中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展這么多年,其實(shí)還有很多很多當(dāng)初牛逼的互聯(lián)網(wǎng)公司隕落,開(kāi)心網(wǎng),人人網(wǎng),第九城市,盛大 *** ,360,博客中國(guó),億唐網(wǎng)等等
三:盛大股權(quán)
最近,在資本市場(chǎng)上,除了今日頭條外,另一個(gè)內(nèi)容平臺(tái)“趣頭條”頗受
跟其他的新聞和資訊類APP相比,趣頭條的內(nèi)容產(chǎn)品可以說(shuō)是有點(diǎn)Low,但是,它卻憑借著其獨(dú)有的給讀者發(fā)錢的方式,迅速占領(lǐng)了三四線城市市場(chǎng)?,F(xiàn)在,抱上騰訊大腿的趣頭條,有可能會(huì)成為內(nèi)容平臺(tái)領(lǐng)域的下一個(gè)今日頭條嗎?
下沉三四線城市,一年時(shí)間日活超1000萬(wàn)
你很有可能沒(méi)用過(guò),甚至完全沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)趣頭條這款產(chǎn)品。盡管在App Sotre的新聞?lì)惍a(chǎn)品里,它長(zhǎng)期排名前五。即使不小心
它本身的內(nèi)容和傳播方式,一開(kāi)始就對(duì)它的用戶進(jìn)行了鮮明地區(qū)分,那些需要高質(zhì)量資訊產(chǎn)品的精英們,顯然不是他們的用戶。
趣頭條創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)譚思亮曾這樣對(duì)其用戶進(jìn)行畫像:八成居住在三線以下城市,接近70%以上的用戶是女性,比較愿意去分享。他們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)不是特別地熟練,不少是“小白”用戶。40歲以上的用戶占了35%,40歲以下用戶是主流。
在這些三四線城市中,趣頭條的影響力可以說(shuō)相當(dāng)驚人。公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,2016年6月上線的趣頭條,到2017年底,已經(jīng)累計(jì)擁有注冊(cè)用戶超7000萬(wàn),日活躍用戶超1000萬(wàn)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)調(diào)研公司QuestMobile還指出,2017年底,趣頭條月活躍用戶接近3921萬(wàn),同比增速高達(dá)687%。
獵豹大數(shù)據(jù)2017年度中國(guó)App排行榜也有顯示,趣頭條在全網(wǎng)APP中排名第41,資訊類產(chǎn)品中,趣頭條的排名僅在今日頭條之后。
備受爭(zhēng)議的經(jīng)營(yíng)模式:分享文章可賺錢
趣頭條之所以能發(fā)展這么快,跟其獨(dú)特的發(fā)展模式不無(wú)關(guān)系。
跟其他的資訊App不同的是,趣頭條通過(guò)給讀者發(fā)錢吸引用戶。在趣頭條上,每一名用戶都有自己專屬的邀請(qǐng)碼,并借此發(fā)展線下收徒,經(jīng)過(guò)該邀請(qǐng)碼或分享鏈接注冊(cè)的趣頭條用戶,都將成為你的徒弟,每收取一名徒弟即可獲得金幣,還有直接人民幣獎(jiǎng)勵(lì)。
其他包括簽到、閱讀新聞、注冊(cè)、分享鏈接等特定行為,都能獲得相應(yīng)金幣,最終金幣可兌換為人民幣。自2018年以來(lái),兌換“匯率”基本為1000金幣—5毛錢左右。假設(shè)完成全部新手任務(wù),用戶至少能獲得3.5元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。
說(shuō)起來(lái),作為趣頭條主要獲客手段的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)收徒也算不上新鮮玩法。2007年,盛大游戲就創(chuàng)立了“盛大分紅系統(tǒng)”,采用的就是收徒分成模式,每推廣一個(gè)新玩家,盛大將按照新玩家消費(fèi),分給“師傅”50%紅利。而趣頭條創(chuàng)始人譚思亮和李磊,均為盛大廣告業(yè)務(wù)體系管理層出身。
有人質(zhì)疑說(shuō),趣頭條這種推廣方式有點(diǎn)像傳銷或者直銷,不過(guò),其管理層對(duì)此卻是堅(jiān)決否認(rèn)。無(wú)論如何,最終的結(jié)果是,通過(guò)這種特殊的推廣手段,趣頭條成功地將那些擁有大量閑置時(shí)間的三四線城市女性牢牢地黏在了自己的平臺(tái)上。而在擁有了海量的用戶之后,趣頭條就會(huì)將這些流量通過(guò)廣告進(jìn)行變現(xiàn)。
其實(shí),這種方式以前應(yīng)用最多的是社交電商“拼多多”,它同樣在
背靠騰訊這棵大樹(shù),它能成下一個(gè)頭條嗎
趣頭條獲得騰訊領(lǐng)投的本輪融資后,很多自媒體解讀道,騰訊是想培養(yǎng)一個(gè)“小頭條”來(lái)與今日頭條競(jìng)爭(zhēng),但對(duì)此,趣頭條并不認(rèn)同。“我們和今日頭條的用戶群體都不一樣,我們還處于創(chuàng)業(yè)初期,并不想和這些公司對(duì)比?!比ゎ^條人士曾對(duì)媒體這樣解釋。
根據(jù)趣頭條第三方廣告平臺(tái)的數(shù)據(jù)顯示,趣頭條用戶與今日頭條的重疊度只有20%,與拼多多的重疊度反而可以達(dá)到60%。官方介紹道,其憑借新穎的定位及內(nèi)容聚合模式與其他已經(jīng)耕耘多年的老牌APP形成優(yōu)勢(shì)區(qū)隔。
從體量上講,目前,趣頭條的估值不足今日頭條的二十分之一。趣頭條在未來(lái)能否真正成長(zhǎng)為今日頭條這樣的內(nèi)容資訊領(lǐng)域巨頭,有三個(gè)問(wèn)題是它不得不面對(duì)的:
首先是其點(diǎn)對(duì)點(diǎn)收徒的“**”模式存在一定的天然風(fēng)險(xiǎn)。之前,新世相現(xiàn)象級(jí)營(yíng)銷事件之所以廣泛覆蓋,一個(gè)重要的原因是其采用**模式,分享鏈接就能賺錢,極大激發(fā)用戶參與感。盡管新世相極力規(guī)避了分銷過(guò)三級(jí)的風(fēng)險(xiǎn),但還是未能避免二維碼被關(guān)閉、活動(dòng)夭折的悲催結(jié)果。
第二個(gè)是,在目前趣頭條的經(jīng)營(yíng)模式下,平臺(tái)上經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些羊毛黨,對(duì)羊毛黨判定太輕會(huì)傷害廣告主的利益,判定太重又會(huì)誤傷一大批普通用戶。如何有效平衡二者關(guān)系是趣頭條不得不考慮的問(wèn)題。
另外一個(gè)就是,在趣頭條的發(fā)展模式之下,它平臺(tái)上的內(nèi)容在**的模式之下能夠被轉(zhuǎn)發(fā)出去,但是其低端化的內(nèi)容并不能真正黏住用戶。趣頭條想要更上一層樓,必須在內(nèi)容生態(tài)建設(shè)上下足功夫。而要想做好內(nèi)容,它就不得不正視內(nèi)容審核和版權(quán)的問(wèn)題。
在用戶成規(guī)模后,如何走出低質(zhì)化的泥潭,是趣頭條不得不考慮的問(wèn)題。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,趣頭條不可能總是用很多錢去補(bǔ)貼用戶閱讀,要想走得長(zhǎng)遠(yuǎn),轉(zhuǎn)型做內(nèi)容粘性和算法分發(fā)可能是它唯一的選擇。
齊魯晚報(bào)·齊魯壹點(diǎn)
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