華夏銀行的優(yōu)勢是什么?華夏銀行的優(yōu)勢與劣勢
發(fā)布時間:2025-08-17 | 來源:互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)載和整理
華夏銀行的優(yōu)勢是什么?我們可以從兩個方面來看。之一,中國銀行業(yè)的發(fā)展歷史悠久,在國內(nèi)外都有較高的知名度。第二,中國銀行業(yè)的經(jīng)營模式比較靈活,能夠根自身的特點,制定適合自己的戰(zhàn)略。這兩點是其他行業(yè)所不具備的。所以,我們認為,中國銀行業(yè)的未來發(fā)展空間很大。”王兆星說。(中新的潛力巨大。他說,中新雙方在金融領(lǐng)域的合作,不僅是雙贏,而且是共贏。這是一個非常重要的原因。
一:華夏銀行的優(yōu)勢是什么
主要有下面這些優(yōu)點:1、相對安全(替代作用)
消費盡量刷卡,這樣就可以少帶現(xiàn)金在身上了――就算被盜或丟失了,損失也可以減小。現(xiàn)金丟了,找回來的可能性微乎其微;但信用卡就不一樣了,就算被盜或丟失了,我們發(fā)現(xiàn)后之一時間可以掛失,哪怕你的信用卡沒有設(shè)置密碼而被盜刷,追查起來也容易得多――因為每一筆刷卡都有記錄,更何況,還有銀行在掛失前48小時甚至72小時的損失都由銀行承擔(dān)。
2、干凈衛(wèi)生(健康作用)
現(xiàn)金流通大,紙幣上的細菌就可想而知了,而信用卡除了自己就是幾個收銀員碰過――就算信用卡臟了,還可以消毒清潔。
3、省錢(折扣作用)
很多銀行的信用卡都有跟商家合作或促銷,比如刷卡刷到多少就有返回現(xiàn)金的優(yōu)惠,又比如看場電影或吃個西餐有個八折或五折的優(yōu)惠等。另外,信用卡積分還可兌換一些日常生活中的禮品,甚至還有一些抽獎活動。
二:華夏銀行的優(yōu)勢與劣勢
華夏銀行相比浦發(fā)、招商等商業(yè)銀行明顯遜色一籌。但是,目前我所知道的如交通銀行、浦發(fā)銀行等都是采用派遣工的形式,以規(guī)避勞動費用及風(fēng)險。
一般情況據(jù)反映,條件待遇換不錯。相比其它行業(yè)的派遣工優(yōu)勢大一些。但是,現(xiàn)在競爭激烈先進入,然后再聯(lián)合優(yōu)秀的員工申請轉(zhuǎn)正死上策。
我有朋友,進入工作1年后,和工作比較出色的員工一起找領(lǐng)導(dǎo),結(jié)果第二年就轉(zhuǎn)正了。(注意:不可能是全部轉(zhuǎn)正,只是優(yōu)秀的)
三:華夏銀行的優(yōu)勢劣勢
在改革開放的歷史洪流中,華夏銀行秉承著工業(yè)企業(yè)成功改革的基因于1992年應(yīng)運而生,并于1996年完成股份制改造,2003年首次公開發(fā)行股票并上市交易,2005年成功引進境外戰(zhàn)略投資者,2006年完成股權(quán)分置改革,肩負起服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展和當(dāng)好改革“試驗田”的特殊使命。
成立三十年來,華夏銀行堅定不移朝著戰(zhàn)略發(fā)展方向穩(wěn)步前進,走出了一條具有自身特色的穩(wěn)健經(jīng)營、改革進取的發(fā)展道路。如今,華夏銀行在全國122個地級以上城市設(shè)立了44家一級分行,78家二級分行,營業(yè)網(wǎng)點總數(shù)1001家,員工4.01萬人,形成了“立足經(jīng)濟中心城市,輻射全國”的機構(gòu)體系。在2022年7月英國《銀行家》全球1000家銀行排名中,公司按一級資本排名全球第46位、按資產(chǎn)規(guī)模排名全球第59位。
截至2021年末,華夏銀行資產(chǎn)規(guī)模達到3.68萬億元,實現(xiàn)營業(yè)收入958.70億元,成為中國首批19家系統(tǒng)重要性銀行之一。公司堅持特色化、數(shù)字化、輕型化、專業(yè)化、綜合化、國際化的發(fā)展方向,以存款立行、科技興行、人才強行、風(fēng)控保行為根本戰(zhàn)略導(dǎo)向,不斷深化數(shù)字化、公司金融、零售金融、金融市場業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。
三十年來,華夏銀行順應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展,滿足實體經(jīng)濟融資需求,不斷完善服務(wù)體系和服務(wù)功能,在中國市場經(jīng)濟體系建設(shè)與中國金融改革發(fā)展大潮流中一路前行。2021年,華夏銀行開始實施2021—2025年新一輪發(fā)展規(guī)劃,開啟了轉(zhuǎn)型跨越、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、向著建設(shè)“大而強”“穩(wěn)而優(yōu)”的現(xiàn)代金融集團不懈奮斗的新征程。
改革中孕新生
成立之初,華夏銀行立足全國性商業(yè)銀行定位,不斷完善管理制度,不斷拓展業(yè)務(wù)范圍,不斷優(yōu)化經(jīng)營發(fā)展模式,主動順應(yīng)銀行業(yè)商業(yè)化、市場化、現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型變革方向,探索建立符合現(xiàn)代商業(yè)銀行特點的經(jīng)營管理體制機制。
2022年10月,華夏銀行新一輪定增工作圓滿完成,資本實力進一步增強。在資本補充方面,華夏銀行一直堅持內(nèi)生積累和外部補充并重,增厚運營“安全墊”。華夏銀行股改完成后共實施過四次定增,核心一級資本充足率逐步得到提升,風(fēng)險防范能力顯著增強,為業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營轉(zhuǎn)型提供了更大的空間。
1996年4月10日,中國人民銀行下發(fā)《關(guān)于同意華夏銀行變更注冊資本并核準〈華夏銀行股份有限公司章程〉的批復(fù)》,華夏銀行以發(fā)起方式由33家法人單位共同發(fā)起設(shè)立,并改制變更為華夏銀行股份有限公司,注冊資本由10億元增加到25億元。
華夏銀行始終堅守初心使命,立足服務(wù)實體經(jīng)濟,深化推進“京津冀金融服務(wù)主辦行”建設(shè),健全和完善信息共享交流平臺;成立河北雄安分行,積極做好雄安新區(qū)金融服務(wù);設(shè)立北京城市副中心分行,助力北京城市副中心建設(shè),切實履行好政治責(zé)任、經(jīng)濟責(zé)任和社會責(zé)任。
三十年來,伴隨著改革開放與金融體制改革的深入,華夏銀行始終遵循著商業(yè)銀行發(fā)展規(guī)律,不斷探索具有現(xiàn)代商業(yè)銀行的經(jīng)營管理體制機制。從工業(yè)企業(yè)獨資的銀行到進行股份制改造,從成功發(fā)行上市到引入境外戰(zhàn)略投資者,再到今天踔厲推進全行發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,華夏銀行作為全國性股份制商業(yè)銀行,不斷豐富塑造自身特色和發(fā)展優(yōu)勢。
開放中求發(fā)展
在走向開放的進程中,華夏銀行向著建立現(xiàn)代商業(yè)銀行的目標穩(wěn)步邁進。2003年9月12日,華夏銀行成功實現(xiàn)在上海證券交易所上市交易,成為全國第五家上市銀行。
以股改、上市、引戰(zhàn)等改革舉措為契機,華夏銀行持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),加快國際化改造步伐,學(xué)習(xí)先進管理經(jīng)驗。秉承“服務(wù)新時代、建設(shè)新華夏”主題,以“可持續(xù) 更美好”為品牌理念,華夏銀行堅持服務(wù)大局、市場導(dǎo)向、戰(zhàn)略傳承、改革創(chuàng)新、價值創(chuàng)造和揚長補短的原則,以綜合金融服務(wù)鞏固對公業(yè)務(wù)基礎(chǔ)地位,著力提升數(shù)字化和零售業(yè)務(wù)發(fā)展新動力,著力打造綠色金融和財富管理發(fā)展新特色。
華夏銀行積極把握國家加強生態(tài)文明建設(shè)、經(jīng)濟社會發(fā)展全面綠色轉(zhuǎn)型的機遇,創(chuàng)新綠色金融產(chǎn)品和服務(wù),積極促進投融資結(jié)構(gòu)優(yōu)化,全力打造綠色金融發(fā)展新特色、新優(yōu)勢。截至2021年末,華夏銀行綠色貸款余額2084.77億元,ESG主題理財產(chǎn)品累計管理規(guī)模263.38億元,氣候融資業(yè)務(wù)余額2065.67億元,累計發(fā)放ETC卡327.74萬張。綠色信貸占比位居股份制銀行前列,碳金融服務(wù)創(chuàng)新和國際合作項目取得新突破。
2021年是華夏銀行提出“建設(shè)特色財富管理銀行”五年規(guī)劃的開局之年,營銷機制、產(chǎn)品貨架、權(quán)益服務(wù)、投研投顧體系、專業(yè)隊伍等方面齊頭并進,財富管理體系全面升級。個人理財余額4569.35億元,比上年末增長8.86%;代銷基金余額646.12億元,比上年末增長142.57%。公司實現(xiàn)財富管理手續(xù)費及傭金收入19.12億元,比上年上升14.29%。華夏銀行共13家重點分行成立財私一級部,財富管理與私人銀行業(yè)務(wù)專業(yè)化管理和服務(wù)能力逐步提升。
緊跟國家區(qū)域戰(zhàn)略部署,華夏銀行持續(xù)推進“三區(qū)、兩線、多點”差異化區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略。以北京、上海、廣州、深圳四大城市及長三角地區(qū)作為資產(chǎn)配置的著力點,以點帶面,促進全行轉(zhuǎn)型發(fā)展。結(jié)合區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟特點,明確區(qū)域發(fā)展重點,努力滿足區(qū)域金融服務(wù)需求,不斷優(yōu)化資產(chǎn)配置。
2021年,華夏銀行貸款總額22135.29億元,較上年末增長4.96%;“兩增”小微企業(yè)貸款余額1380.39億元,較上年末增長23.69%;綠色貸款余額2084.77億元,較上年末增長15.79%,將更多更好的金融服務(wù)覆蓋最廣大的金融消費者。
變局中謀奮進
2022年是華夏銀行成立三十周年。三十年來,華夏銀行志存高遠、腳踏實地,勇于探索、主動作為。近五年來,加快全面深化改革,圍繞增強創(chuàng)新能力、提升專業(yè)能力、推動均衡發(fā)展等當(dāng)前階段的重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),把深化改革促發(fā)展作為打開工作局面的突破口,提出努力把華夏銀行建設(shè)成為“大而強”“穩(wěn)而優(yōu)”現(xiàn)代金融集團的發(fā)展愿景。
華夏銀行黨委書記、董事長李民吉表示,華夏銀行必須置身于國家發(fā)展規(guī)劃中,完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念,以此為行動指南,深化改革、持續(xù)攻堅,從而有效破解制約發(fā)展的痛點堵點難點,不斷提升發(fā)展質(zhì)量和效益,更好地實現(xiàn)從“有沒有”轉(zhuǎn)向“好不好”,扎實推進平穩(wěn)健康可持續(xù)的高質(zhì)量發(fā)展。
截至2021年末,華夏銀行資產(chǎn)總額3.68萬億元,較上年末增長8.13%;實現(xiàn)凈利潤239.03億元,較上年增長10.83%;不良貸款率1.77%,較上年末下降0.03個百分點;撥備覆蓋率150.99%,較上年末提高3.77個百分點。根據(jù)規(guī)模、關(guān)聯(lián)度、可替代性和復(fù)雜性4個指標的評估結(jié)果,華夏銀行被列入國內(nèi)系統(tǒng)重要性銀行名單。
華夏銀行堅持服務(wù)實體經(jīng)濟發(fā)展。立足服務(wù)國家戰(zhàn)略、服務(wù)實體經(jīng)濟、服務(wù)人民生活的主戰(zhàn)場,聚焦“兩新一重”、先進制造業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、中小企業(yè)、綠色低碳、居民消費等領(lǐng)域,大力發(fā)展綜合金融、科創(chuàng)金融、普惠金融、綠色金融,強化金融科技應(yīng)用、產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新和資源配置傾斜,升級“華夏銀行普惠民企通”并上線多項標準化小微產(chǎn)品,在全國碳市場啟動日落地銀行業(yè)首筆碳遠期交易保函業(yè)務(wù)并成為全國碳市場首批資金結(jié)算行。
未來,華夏銀行將立足新發(fā)展階段,完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念,主動服務(wù)和融入新發(fā)展格局,堅持以高質(zhì)量發(fā)展為主題,統(tǒng)籌推進改革發(fā)展穩(wěn)定工作,加快建設(shè)成為有特色、有質(zhì)量、有競爭力的全國性股份制商業(yè)銀行。
華夏銀行長春分行供稿
四:華夏銀行的優(yōu)勢業(yè)務(wù)
存活期 有積分 1萬等于2萬分 500分萬送20G金條
麗人卡 女人去美容吃飯打折
華夏銀行什么都想做,但是都做得不出色。