主觀決策包括什么

發(fā)布時(shí)間：2025-08-24 | 來(lái)源：互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)載和整理

主觀決策法適合方法是指主要依靠決策者的主觀意志而做出決策的過(guò)程。主觀決策方法主要有以下幾種:

一是德?tīng)柗萍夹g(shù)(又稱為專家意見(jiàn)法)。主觀決策方法這是美閏蘭德公司早年提出的、用來(lái)聽(tīng)取有關(guān)專家意見(jiàn)，依據(jù)專家意見(jiàn)做出的決策。管理者將需要把決策的問(wèn)題及相關(guān)資料交給各位專家.主觀決策方法收集并集中專家的意見(jiàn)后。再反饋給專家，再次進(jìn)行決策。主觀決策方法如此反復(fù)多次，最終形成代表專家組意見(jiàn)的決策結(jié)論。在此過(guò)程中主觀決策方法如遇到差別很大的意見(jiàn).則把提供這些意見(jiàn)的專家集中起來(lái)進(jìn)行討論并綜合。

二是主管確定法(又稱為頭腦風(fēng)暴法)。主觀決策方法主管確定法是比較常用的集體決策方法.便于各個(gè)成員發(fā)表創(chuàng)造性意見(jiàn).主要用于收集新設(shè)想。通常是將對(duì)解決某一問(wèn)題有興趣的人***在一起，主觀決策方法在完全不受約束的條件下.敞開(kāi)思路，暢所欲言。主觀決策方法該方法創(chuàng)始人英國(guó)心理學(xué)家?jiàn)W斯本。