時間管理原則是什么

發(fā)布時間：2025-08-17 | 來源：互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)載和整理

時間管理原則是四象限原則，分為既緊急又重要、重要但不緊急、緊急但不重、既不緊急也不重要。著名管理學(xué)家科維提出了一個時間管理的理論，把工作按照重要和緊急兩個不同的程度進(jìn)行了劃分。

時間管理理論的一個重要觀念是應(yīng)有重點(diǎn)地把主要的精力和時間集中地放在處理那些重要但不緊急的工作上。

時間管理是有效地運(yùn)用時間，降低變動性。時間管理的目的：決定什么事該做，什么事不該做。時間管理最重要的功能：是透過事先的規(guī)劃，作為一種提醒與指引。

怎樣進(jìn)行有效時間管理：將自己工作按輕重緩急分為a(緊急、重要)、b(次要)、c(一般)三類;安排各項工作優(yōu)先順序，粗略估計各項工作時間和占用百分比；在工作中記載實(shí)際耗用時間；每日計劃時間安排與耗用時間對比，分析時間運(yùn)用效率；重新調(diào)整自己的時間安排，更有效地工作。

有效的時間管理主要是記錄自己的時間，以認(rèn)清時間耗在什么地方；管理自己的時間，設(shè)法減少非生產(chǎn)性工作的時間；集中自己的時間，由零星而集中，成為連續(xù)性的時間段。

時間管理優(yōu)先矩陣是什么：

時間管理優(yōu)先矩陣是一種新一代的時間管理理論，把時間按其緊迫性和重要性分成ABCD四類，形成時間管理的優(yōu)先矩陣。緊迫性是指必須立即處理的事情，不能拖延。重要性與目標(biāo)是息息相關(guān)的。有利于實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的事物都稱為重要，越有利于實(shí)現(xiàn)核心目標(biāo)，就越重要。

時間管理定義：

時間管理是指通過事先規(guī)劃和運(yùn)用一定的技巧、方法與工具實(shí)現(xiàn)對時間的靈活以及有效運(yùn)用，從而實(shí)現(xiàn)個人或組織的既定目標(biāo)的過程。時間管理是有效地運(yùn)用時間，降低變動性。

時間管理的目的：

決定什么事該做，什么事不該做。時間管理最重要的功能：是透過事先的規(guī)劃，作為一種提醒與指引。

人要有計劃地使用時間。不會計劃時間的人，等于計劃失敗。做事情要目標(biāo)明確。目標(biāo)要具體、具有可實(shí)現(xiàn)性。將要做的事情根據(jù)優(yōu)先程度分先后順序。80%的事情只需要20%的努力。而20%的事情是值得做的，應(yīng)當(dāng)享有優(yōu)先權(quán)。要做到善于區(qū)分這20%的有價值的事情，根據(jù)價值大小，分配時間。

四象限法則：

時間管理原則是四象限原則，四象限法則是由著名管理學(xué)家科維曾提出的，簡單來說就是把自己待做的事情分為四個部分：既緊急又重要、重要但不緊急、緊急但不重要、既不緊急也不重要。這個方法可以適用到注會備考當(dāng)中，能夠讓大家避免一些不必要的時間浪費(fèi)。

了解更多會計考試資訊、知識點(diǎn)，可以點(diǎn)擊查看本站CMA頻道。