約束性固定成本和酌量性固定成本的區(qū)別

發(fā)布時間：2025-08-17 | 來源：互聯網轉載和整理

約束性固定成本和酌量性固定成本的區(qū)別

1、特點不同

約束性固定成本：管理當局的短期（經營）決策行動不能改變其具體數額的固定成本

酌量性固定成本：管理當局的短期經營決策行動能改變其數額的固定成本

約束性固定成本有保險費、房屋租金、固定的設備折舊、管理人員的基本工資等，酌量性固定成本有廣告費、職工培訓費、新產品研究開發(fā)費用等

2、降低策略不同

約束性固定成本：合理利用企業(yè)現有的生產能力，提高生產效率，以取得更大的經濟效益

酌量性固定成本：厲行節(jié)約、精打細算，編制出積極可行的費用預算并嚴格執(zhí)行，防止浪費和過度投資等

約束性固定成本

約束性固定成本反映的是形成和維持企業(yè)最起碼生產經營能力的成本，也是企業(yè)經營業(yè)務必須負擔的最低成本，因此又稱經營能力成本。由于企業(yè)的經營能力一旦形成，在短期就不應輕易削減，可能影響企業(yè)長遠目標的實現，降低盈利能力，因此這類成本具有很大的約束性。

除非要改變企業(yè)的經營方向，否則，不能試圖在實務中采取降低這部分成本總額的措施，只能從合理充分地利用其創(chuàng)造的生產經營能力的角度著手，提高產品的產量，相對降低其單位成本。

酌量性固定成本

酌量性固定成本通常是由企業(yè)管理當局在每一會計年度開始前，制定年度開支預算，決定每一項開支的多寡，以及新增或取消某項開支。因而酌量性固定成本有以下特點：

1、由于酌量性固定成本具有前述隱蔽性，管理當局的判斷力高低就顯得非常重要了。故其支出額的大小由企業(yè)當局根據生產經營方針確定。

2、酌量性固定成本的預算期較短，通常為一年。企業(yè)要降低酌量性固定成本，就要在預算時精打細算，合理確定這部分成本的數額。

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