21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)

發(fā)布時(shí)間：2025-09-02 | 來源：互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)載和整理

1971年，美國加州，美國房地產(chǎn)的傳奇人物、杰出的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人——巴特萊爾（Art Bartlett）和費(fèi)舍爾（Marsh Fisher）創(chuàng)辦了21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)。他們敏銳地覺察到特許經(jīng)營的巨大威力，果斷準(zhǔn)確的采用特許經(jīng)營的方式復(fù)制成功經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)立了金色的21世紀(jì)品牌（CENTURY 21）。

21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)的經(jīng)營模式

與其它經(jīng)營模式相同，特許經(jīng)營模式遵循著“吸收顧客——保留顧客——繼續(xù)成長”的循環(huán)模式，最終占領(lǐng)最大的市場份額。在21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)的辭典里，特許經(jīng)營被概括為“一種獲得并保留顧客的商業(yè)戰(zhàn)略，在現(xiàn)在和未來的消費(fèi)者心目中建立真實(shí)可認(rèn)知的品牌形象的市場營銷系統(tǒng)；建立可以滿足顧客的產(chǎn)品與服務(wù)的分銷渠道?！倍鳛樯虡I(yè)戰(zhàn)略的特許經(jīng)營的目的則是組成協(xié)作網(wǎng)絡(luò)，形成一種團(tuán)體力量，從而獲得最大的市場份額。

21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)的現(xiàn)狀

如今帶有現(xiàn)代建筑標(biāo)志的21世紀(jì)商標(biāo)、金色徽章、金色西裝，在全球刮起了一股金色旋風(fēng)。它擁有遍布全球58個(gè)國家和地區(qū)的8400余家特許加盟店，143,000 名身著金色制服的專業(yè)經(jīng)紀(jì)人已經(jīng)成為全球公認(rèn)的不動(dòng)產(chǎn)專家。21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)已經(jīng)成為房地產(chǎn)中介行業(yè)的一個(gè)傳奇，成為全球最大的房地產(chǎn)綜合服務(wù)提供商之一，在全球多個(gè)區(qū)域取得令人側(cè)目的業(yè)績。

1、CENTURY21美國是目前美國最大的不動(dòng)產(chǎn)服務(wù)組織，在全美擁有超過4000家加盟店，2005年成交規(guī)模達(dá)2000億美元，約占全美不動(dòng)產(chǎn)交易市場份額的20%左右。

2、CENTURY 21法國是目前CENTURY21體系內(nèi)最大的海外區(qū)域，在全法國擁有超過800家加盟店（數(shù)據(jù)截止2004年底），是目前法國最大的不動(dòng)產(chǎn)綜合服務(wù)機(jī)構(gòu)。

3、CENTURY 21日本區(qū)域由著名的伊藤忠商社擁有并運(yùn)營，在全日本擁有近600家加盟店（數(shù)據(jù)截止2004年底），約4000名經(jīng)紀(jì)人，是日本市場上最大的不動(dòng)產(chǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)，占有當(dāng)?shù)厥袌龇蓊~的7%，日本21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)于2001年獨(dú)立上市。

21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)除了為加盟商提供全球第一的房地產(chǎn)品牌，還提供包括了完善的管理系統(tǒng)、經(jīng)營管理軟件和多達(dá)一百門的專業(yè)培訓(xùn)，銷售信息管理系統(tǒng)（SIS）更為加盟商的經(jīng)營插上了高科技的翅膀。

21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)在中國

21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)2000年3月進(jìn)入中國，公司定位為以房地產(chǎn)事業(yè)為主，包括住房金融、保險(xiǎn)及其他相關(guān)衍生業(yè)務(wù)的綜合服務(wù)供應(yīng)商。截止2007年11月， 21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)已經(jīng)發(fā)展成為覆蓋全國29個(gè)區(qū)域、40個(gè)城市、擁有超過1100家門店，逾13000名經(jīng)紀(jì)人的全國最大的房地產(chǎn)特許經(jīng)營體系。2006 年，21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)全國不動(dòng)產(chǎn)交易額已達(dá)到300億。

在21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)已經(jīng)進(jìn)入的、正式運(yùn)營的區(qū)域市場，在企業(yè)規(guī)模和成交額方面，21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)在90%的區(qū)域處于當(dāng)?shù)厥袌銮叭念I(lǐng)先地位，在其中30%區(qū)域占據(jù)絕對(duì)市場份額第一的地位。

21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)的區(qū)域加盟商均為當(dāng)?shù)匚ㄒ坏奶卦S授權(quán)商，一般為當(dāng)?shù)赜杏绊懥Φ拈_發(fā)商或上市公司等，具有良好的企業(yè)背景和雄厚的資金實(shí)力。例如濟(jì)南三聯(lián)集團(tuán)，上海新錦江集團(tuán)、廣州珠江地產(chǎn)、山東魯銀集團(tuán)、天津永泰集團(tuán)等都是21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)加盟商。

21世紀(jì)中國不動(dòng)產(chǎn)體系正在通過規(guī)范的品牌管理和運(yùn)營支持、系統(tǒng)的培訓(xùn)服務(wù)和IT平臺(tái)、強(qiáng)大的資源整合和衍生業(yè)務(wù)發(fā)展，吸收更多的加盟店，培養(yǎng)更多的經(jīng)紀(jì)人，推動(dòng)和支持加盟店業(yè)務(wù)的規(guī)范發(fā)展，實(shí)現(xiàn)國際化品牌落地生根。21世紀(jì)中國不動(dòng)產(chǎn)未來的發(fā)展目標(biāo)是：在全國建立60個(gè)區(qū)域分部、吸收4000家門店、培養(yǎng)30000名經(jīng)紀(jì)人。

21世紀(jì)中國不動(dòng)產(chǎn)歷程

（一）初步本土化

1999年10月，21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)中國公司正式獲取CENTURY21?品牌經(jīng)營權(quán)，2000年3月在北京設(shè)立21世紀(jì)中國不動(dòng)產(chǎn)總部正式開展運(yùn)營。到2000年底，發(fā)展了廈門、鄭州、溫州三個(gè)加盟區(qū)域，并在北京發(fā)展了第一批加盟店，標(biāo)志著CENTURY21?品牌正式在中國市場上開展運(yùn)營。期間公司完成了源自美國總部的包括法律文件體系、培訓(xùn)教材體系、IT系統(tǒng)的全面漢化工作，并結(jié)合運(yùn)營實(shí)際進(jìn)行了初步本土化。

（二）戰(zhàn)略布點(diǎn)

與此同時(shí)公司認(rèn)真研究中國市場的發(fā)展?fàn)顩r，確立了華北、華南、華東三個(gè)初期重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域，并同步制訂了戰(zhàn)略進(jìn)入北京、廣州、上海三個(gè)中心城市的戰(zhàn)略布點(diǎn)計(jì)劃，以充分發(fā)揮中心城市輻射效應(yīng)。公司于2000年在北京設(shè)立自營區(qū)域；

2、001年成功授權(quán)廣州區(qū)域，與廣東珠江投資形成合作；

2、002年與上海新亞股份（今錦江國際集團(tuán)）合資成立上海區(qū)域，公司控股51%。至此公司戰(zhàn)略布點(diǎn)計(jì)劃完成，進(jìn)入進(jìn)一步鞏固發(fā)展階段。

（三）關(guān)鍵技能培養(yǎng)與鞏固

2001年以后，公司加強(qiáng)了后臺(tái)支持能力建設(shè)，研發(fā)了具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的適應(yīng)中國市場的銷售信息管理系統(tǒng)（SIS），并從整體上完成了SIS系統(tǒng)的兩次改版升級(jí)；在全國范圍內(nèi)形成了完善的培訓(xùn)、認(rèn)證體系，累計(jì)完成10,000余人次的培訓(xùn)課程，體系內(nèi)認(rèn)證講師67人；建立了全國專業(yè)委員會(huì)管理機(jī)制（全國市場委員會(huì)、全國IT委員會(huì)等），加強(qiáng)了對(duì)體系運(yùn)營的全局決策能力；定期組織開展全國范圍內(nèi)的經(jīng)驗(yàn)共享、互動(dòng)交流與合作活動(dòng)，包括區(qū)域運(yùn)營交流會(huì)、單店授權(quán)研討會(huì)等，建立健全了全國體系內(nèi)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與共享機(jī)制；另外公司基于22個(gè)區(qū)域700余家單店的管理、運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，對(duì)法律文件體系進(jìn)行了多次修訂和完善。到2004年底，公司形成了適應(yīng)中國國情的完整的授權(quán)、支持、管理、以及盈利能力。

隨著品牌效應(yīng)的日益彰顯，以及體系支持能力的不斷完善，各區(qū)域發(fā)展速度明顯提升，CENTURY21?品牌在各區(qū)域的市場份額占有率迅速提升。 CENTURY21?品牌在30%以上已開展運(yùn)營的市場中處于市場份額的絕對(duì)領(lǐng)先地位，包括寧波、鄭州、廈門、杭州等區(qū)域，在90%以上已開展運(yùn)營的市場上進(jìn)入市場前三名，并且CENTURY21?品牌成為為數(shù)不多的在全國范圍內(nèi)迅速擴(kuò)張的品牌之一，競爭優(yōu)勢彰顯。

（四）試點(diǎn)開展衍生服務(wù)

在基礎(chǔ)特許經(jīng)營業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展的同時(shí)公司于2003年著手試點(diǎn)開展金融及其它衍生服務(wù)。2004年2月在上海正式成立了按揭服務(wù)中心（MMC），與銀行、保險(xiǎn)公司、評(píng)估機(jī)構(gòu)等合作，基于體系內(nèi)加盟店二手房交易資源，開展包括按揭**、過戶、擔(dān)保等在內(nèi)的衍生服務(wù)。至2004年底，上海MMC中心累計(jì)**二手房按揭貸款6億元人民幣，涉及住宅、寫字樓、商鋪等各種類型物業(yè)，形成了規(guī)范的MMC業(yè)務(wù)開展流程及完整的組織管理機(jī)制。

（五）引入戰(zhàn)略投資者

2005年起，公司進(jìn)入新一輪跨越式發(fā)展階段。2005年初，公司開始積極籌備引入戰(zhàn)略投資者，實(shí)施公司整體的大規(guī)模戰(zhàn)略擴(kuò)張，進(jìn)一步鞏固、完善企業(yè)核心競爭力，在中國房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)迅猛發(fā)展的市場機(jī)會(huì)下，為21世紀(jì)中國不動(dòng)產(chǎn)的騰飛做好準(zhǔn)備。2005年12月，全球最著名的投資機(jī)構(gòu)——高盛集團(tuán)（Glodman Sachs）簽約投資21世紀(jì)中國不動(dòng)產(chǎn)。

（六）中國加盟企業(yè)出現(xiàn)水土不服，身在中國加盟企業(yè)的管理者常常被21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)品牌所迷惑。以為自己是在一家美國房產(chǎn)公司，公司要進(jìn)行的美式公司管理。

國際品牌的本土崛起

什么是21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)崛起的秘密？這個(gè)國際品牌在中國的發(fā)展究竟有什么不為人知的奧秘？

作為國際著名的不動(dòng)產(chǎn)服務(wù)公司，雖然擁有知名的國際品牌以及成功的區(qū)域拓展經(jīng)驗(yàn)，但吸收與創(chuàng)新才是賦予品牌強(qiáng)大生命力的源泉。正是基于對(duì)中國市場的理解，21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)在進(jìn)入中國之后提出了兩級(jí)授權(quán)模式和根植社區(qū)的適合中國實(shí)際情況的戰(zhàn)略發(fā)展模式。

1、區(qū)域和單店兩級(jí)授權(quán)模式

21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)進(jìn)入中國后，根據(jù)中國區(qū)域的特點(diǎn)創(chuàng)造性地提出區(qū)域和單店二級(jí)授權(quán)模式，這種將國外成熟特許經(jīng)營模式與中國房地產(chǎn)市場實(shí)際情況相結(jié)合的本土化，在21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)全球歷史上是首次，而對(duì)于21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)在中國的高速擴(kuò)張更起到了關(guān)鍵作用。

而在進(jìn)入的步驟上，公司充分考慮中國區(qū)域市場間的發(fā)展不平衡，區(qū)域拓展規(guī)劃為三個(gè)階段。首先確立了華北、華南、華東三個(gè)初期重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域，并同步制訂了戰(zhàn)略進(jìn)入北京、上海、廣州三個(gè)中心城市的戰(zhàn)略布點(diǎn)計(jì)劃，以充分發(fā)揮中心城市輻射效應(yīng)。

第二階段以2003年武漢、鄭州市場的成功啟動(dòng)為標(biāo)志，率先進(jìn)入了二、三線城市，開始了其中部地區(qū)的全面攻勢。21 世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)鄭州區(qū)域近年來在21世紀(jì)中國不動(dòng)產(chǎn)總部的支持下獨(dú)立運(yùn)作，目前，已經(jīng)成功授權(quán)了65家門店，成為21世紀(jì)中國不動(dòng)產(chǎn)25個(gè)區(qū)域中門店?duì)I運(yùn)最好的區(qū)域之一。鄭州區(qū)域除了幫助鄭州地區(qū)加盟中介機(jī)構(gòu)充分利用21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)體系開展二手房買賣、租賃、新樓盤代理、房屋按揭、抵押貸款、裝修、寫字樓、商業(yè)用房租售、不動(dòng)產(chǎn)評(píng)估與咨詢等相關(guān)衍生服務(wù)，二手房交易量的市場占有率達(dá)到80%。

第三階段以2005年底高盛的投資入主為標(biāo)志，21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)進(jìn)入其戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期。一方面繼續(xù)致力于開拓以下重點(diǎn)區(qū)域，包括珠三角地區(qū)、山東半島、西南地區(qū)、中部地區(qū)等；另一方面，除了提高自身的管理水平和團(tuán)隊(duì)能力，21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)亦開展了其在資本運(yùn)作上的步伐，以期更迅速地?cái)U(kuò)大規(guī)模，提高在中國市場占有率，保持其在地產(chǎn)服務(wù)領(lǐng)域中的領(lǐng)先地位。

目前兩級(jí)授權(quán)中，第一層級(jí)即區(qū)域授權(quán)方面，21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)發(fā)展出一套完整的模式。而通過區(qū)域授權(quán)，第二級(jí)授權(quán)即單店授權(quán)的業(yè)務(wù)實(shí)際上就由區(qū)域分部來主動(dòng)完成，這就自然規(guī)避了傳統(tǒng)國際品牌“水土不服”的系列問題。

2、全球品牌，社區(qū)專家

目前眾多的不動(dòng)產(chǎn)服務(wù)提供商為了搶占市場份額，不惜高額租金將店面開在人流量大的街邊，在北京、上海等大城市展開肉搏戰(zhàn)。今天不動(dòng)產(chǎn)服務(wù)行業(yè)顯然已是一個(gè)競爭激烈的行業(yè)，是一片“紅?！?。那么不動(dòng)產(chǎn)服務(wù)市場的“藍(lán)?！痹谀睦锬?

有別于其他不動(dòng)產(chǎn)服務(wù)商，自21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)進(jìn)入中國以來，便意識(shí)到不動(dòng)產(chǎn)服務(wù)應(yīng)該植根于社區(qū)，它和社區(qū)是一種共生的關(guān)系。因此將單店設(shè)到社區(qū)去是21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)在進(jìn)行全國性網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張時(shí)堅(jiān)持的運(yùn)營理念。目前21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)在北京共開設(shè)61家門店，其中社區(qū)店32家，超過門店總數(shù)的50%。 實(shí)際上，這秉承的是21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)在美國的做法。美國的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人通常年紀(jì)較大，對(duì)社區(qū)了如指掌，不僅是房子甚至包括社區(qū)里的種種故事，這時(shí)我們看見與社區(qū)共生實(shí)際上意味著品牌是百年品牌，門店和經(jīng)紀(jì)人也是。在位于北京某個(gè)社區(qū)里的21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)的門店前，幾位老人在那里悠閑的納涼，雖然這家店位于街角，但是過往行人早已習(xí)慣了她的存在。在社區(qū)居民遇到困難的時(shí)候總會(huì)先想起她。這也是21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)在中國的追求。21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)認(rèn)為，創(chuàng)造“藍(lán)?！钡墓疚幢匕l(fā)展出新的科技，只是它們把向顧客提供的服務(wù)或價(jià)值推向新的邊界。21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)的門店通過扎根社區(qū)，可以集中于“有效房源”，能夠?yàn)榭蛻籼峁└艿?、專業(yè)的服務(wù)，同時(shí)伴隨社區(qū)共同成長。

其實(shí)社區(qū)營銷現(xiàn)在已經(jīng)受到越來越多企業(yè)的重視。無論是麥當(dāng)勞，還是近期長城電腦的寬帶服務(wù)體驗(yàn)，都在不斷挖掘社區(qū)營銷的潛力。在某種意義上，這可以說是對(duì)傳統(tǒng)營銷的顛覆，21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，植根社區(qū)不僅有利于口碑的宣傳，同時(shí)也可以培養(yǎng)所謂的典型（忠實(shí)）消費(fèi)者。

3、每個(gè)人都是品牌

統(tǒng)一、高效的宣傳推廣系統(tǒng)一直是CENTURY21品牌致勝的重要因素。21世紀(jì)中國不動(dòng)產(chǎn)成立六年來，隨著區(qū)域和加盟店的迅速發(fā)展，品牌宣傳推廣系統(tǒng)得到了有效完善，建立了完整的包括全國推廣、區(qū)域推廣和加盟店推廣三個(gè)橫向?qū)用?，品牌推廣和業(yè)務(wù)推廣兩個(gè)縱向?qū)用娴亩鄬哟涡麄魍茝V系統(tǒng)，在實(shí)際經(jīng)營中取得了全面領(lǐng)先競爭對(duì)手的***效應(yīng)。

在品牌定位方面，21世紀(jì)中國不動(dòng)產(chǎn)秉承了品牌“放心省心”的核心價(jià)值，面對(duì)中國迅速崛起的中產(chǎn)階級(jí)，提供其專業(yè)化的服務(wù)，并建立起行業(yè)“專家”的形象。

21世紀(jì)中國不動(dòng)產(chǎn)在品牌戰(zhàn)略方面致力于解決國際品牌的本土化問題。通過與合作伙伴區(qū)域優(yōu)勢的結(jié)合，整合各種資源，展開在當(dāng)?shù)厥袌龅男麄鞴荩瑫r(shí)側(cè)重于社區(qū)宣傳及口碑的傳播。以一線城市為核心傳播通道，影響二三線城市的策略，已經(jīng)在總部與區(qū)域協(xié)同宣傳方面摸索出獨(dú)特的品牌推廣模式。

更為重要的是，21世紀(jì)中國不動(dòng)產(chǎn)通過1000家門店及萬名體系員工，將VI管理納入品牌資產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié)，使得21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)在中國房地產(chǎn)服務(wù)行業(yè)中以統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)和形象深入人心。

4、21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)與中國特許經(jīng)營行業(yè)共同成長

21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)進(jìn)入中國這六年，從起步到發(fā)展壯大，是連鎖經(jīng)營行業(yè)最直接的見證人。作為一家全球性的公司，它在維護(hù)投資者利益及拓寬行業(yè)發(fā)展方面走在了前列。21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)進(jìn)入中國這六年，從起步到發(fā)展壯大，是連鎖經(jīng)營行業(yè)最直接的見證人。21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)2000年3月進(jìn)入中國，作為一個(gè)國際著名特許品牌，目前已在**地區(qū)成功授權(quán)了北京、上海、天津、青島、濟(jì)南、石家莊、鄭州、杭州、西安等25個(gè)區(qū)域，覆蓋了35個(gè)城市，擁有1000家門店和萬余名經(jīng)紀(jì)人。

5、21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)六年見證行業(yè)發(fā)展

21世紀(jì)中國不動(dòng)產(chǎn)在遵守中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)特許經(jīng)營行為準(zhǔn)則的同時(shí)加強(qiáng)了自身體系的建設(shè)。在人員培訓(xùn)方面，21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)針對(duì)經(jīng)紀(jì)人和加盟店實(shí)行分層培訓(xùn)，包括對(duì)經(jīng)紀(jì)人的****技巧、房地產(chǎn)投資入門、買方代理等培訓(xùn)，以及對(duì)加盟店的國際管理、招募等培訓(xùn)。同時(shí)中國總部開發(fā)了特許加盟體系培訓(xùn)、咨詢顧問人員培訓(xùn)、軟件演示及應(yīng)用等一系列課程，另外還擁有一系列針對(duì)經(jīng)紀(jì)人和專業(yè)管理人員的高級(jí)培訓(xùn)課程。在提供相關(guān)服務(wù)上，他們始終以顧客至上，以客戶為中心，為客戶提供最優(yōu)質(zhì)，最專業(yè)化的服務(wù)。21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)被中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)評(píng)為“中國優(yōu)秀特許品牌”。

6、參與特許行業(yè)自律和發(fā)展

我國特許經(jīng)營仍然處于發(fā)展期，加盟體系還沒有完善地建立起來，加上相關(guān)的法制不健全，導(dǎo)致特許經(jīng)營市場經(jīng)常出現(xiàn)投資陷阱。21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)作為一家全球性的公司，在維護(hù)投資者利益方面走在了前列，因?yàn)樵趪庀嚓P(guān)條例已經(jīng)十分成熟了，據(jù)了解，在特許經(jīng)營成熟的國家，特許加盟的指導(dǎo)手冊(cè)就有200多頁，詳細(xì)規(guī)定了特許經(jīng)營的各項(xiàng)條件。而在我國這方面的規(guī)定則少之又少。

按照我國的入世承諾，特許經(jīng)營市場將在入世三年后全面放開，像21世紀(jì)這樣的全球品牌將大量的進(jìn)入中國，備受業(yè)界關(guān)注的《商業(yè)特許經(jīng)營管理?xiàng)l例》也有望近期出臺(tái)，具備什么樣的資格才能當(dāng)特許人、被特許人，特許加盟的合同應(yīng)該如何制定，以及如何防止商業(yè)欺詐等內(nèi)容都會(huì)在《條例》中得到明確規(guī)定。21 世紀(jì)見證了中國特許經(jīng)營行業(yè)從無序向有序的發(fā)展過程，為整個(gè)行業(yè)的自律和發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。

21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)的“美國夢”

受許人在人們心目中最普遍的形象是努力去實(shí)現(xiàn)“美國之夢”的商業(yè)人士，21世紀(jì)給了他們實(shí)現(xiàn)這個(gè)夢想的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。

特許經(jīng)營模式描述了人們?yōu)榱藫碛兴袡?quán)而喜歡選擇特許經(jīng)營的根本原因——要擁有有生命力的、被認(rèn)可的產(chǎn)品和體系做支撐，來減少自己獨(dú)自開創(chuàng)事業(yè)的時(shí)間。21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)作為一個(gè)國際知名的特許經(jīng)營企業(yè)有30多年的歷史，而中國的特許經(jīng)營行業(yè)才剛剛起步。像麥當(dāng)勞、肯德基一樣，21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)一進(jìn)入中國，就采用了特許經(jīng)營的方式進(jìn)行市場擴(kuò)張。他們通過兩級(jí)授權(quán)體制，首先是區(qū)域授權(quán)，在省會(huì)、直轄市或是較為發(fā)達(dá)的城市選擇一家名氣較大、實(shí)力雄厚的房產(chǎn)公司作為區(qū)域分部；其次再由區(qū)域分部按照21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)的要求向加盟店授權(quán)。加盟商一旦加入21世紀(jì)房地產(chǎn)特許經(jīng)營，便可以享受全球統(tǒng)一的知名品牌和專業(yè)的管理、培訓(xùn)，一躍成為全球最大的房地產(chǎn)機(jī)構(gòu)的一個(gè)分支。各區(qū)域分部和加盟店通過SIS銷售信息管理系統(tǒng)達(dá)到全國范圍內(nèi)的房源信息共享。

在一些房產(chǎn)中介深感新政之苦時(shí)，21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)卻認(rèn)為新政給他們帶來了絕佳的機(jī)遇，于是21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)逆市擴(kuò)張，在2006年幾個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，迅速拓展業(yè)務(wù)，在上海和濟(jì)南等城市的業(yè)務(wù)發(fā)展均有建樹，可見特許加盟在搶占市場先機(jī)時(shí)所具備的優(yōu)勢。

中國特許經(jīng)營經(jīng)過19年的發(fā)展，現(xiàn)涉及行業(yè)60多個(gè)，特許經(jīng)營商達(dá)2320多個(gè)，加盟店數(shù)量8萬多個(gè)，整個(gè)市場以40-50%的驚人速度迅速成長與擴(kuò)張。但是在中國特許經(jīng)營市場發(fā)育并不均衡。但是作為全球最火熱的市場，特許經(jīng)營行業(yè)的市場是巨大的，21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)在中國的發(fā)展將繼續(xù)壯大，21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)將和行業(yè)一起共同探討和見證中國特許經(jīng)營的未來之路。