阿里p9是什么級(jí)別 阿里p9是屬于哪一級(jí)別

發(fā)布時(shí)間：2025-08-20 | 來(lái)源：互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)載和整理

1、一般來(lái)說(shuō)一些業(yè)務(wù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)、產(chǎn)品功能決策、技術(shù)選型、協(xié)作分工等問(wèn)題應(yīng)該在p8層次終結(jié)。p8是一線作戰(zhàn)的小隊(duì)長(zhǎng)，向下提供決策，向上提供有效的信息。

2、稍微露出點(diǎn)實(shí)力的普通人，多數(shù)人，天賦正常機(jī)遇ok都能達(dá)到這個(gè)層級(jí)。

3、通常應(yīng)屆生p5入職，在6到10年可以達(dá)到這個(gè)層級(jí)。

4、p9，通常一般是一級(jí)域架構(gòu)負(fù)責(zé)人，螞蟻以前叫超域，二線團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，也有部分一線直接帶兵打仗。

5、這個(gè)層級(jí)已經(jīng)可以影響到事業(yè)部的業(yè)務(wù)決策，是事業(yè)部的腦部力量，集團(tuán)的腰部力量。

6、這個(gè)層級(jí)對(duì)于信息的過(guò)濾，判斷以及基于信息的決策能力要求非常高。

7、通常p9不太會(huì)直接沖在一線做具體產(chǎn)品設(shè)計(jì)和系統(tǒng)分析工作，他們需要站在更高維度對(duì)部門(mén)和事業(yè)部的效率負(fù)責(zé)。

8、他們是重大業(yè)務(wù)架構(gòu)和應(yīng)用架構(gòu)選型決策者，是向事業(yè)部負(fù)責(zé)人提供彈藥的主要力量，也因此經(jīng)常會(huì)淪為ppt供應(yīng)商。

9、p9目前來(lái)看基本上是組織需要提拔，和能力掛鉤但不直接聯(lián)系起來(lái)，所以不是p8能力***炸天就必須晉升p9。

10、成為p9，最重要的是能力、擔(dān)當(dāng)、業(yè)績(jī)、全局視野，也需要機(jī)遇及向上管理能力，對(duì)于人的綜合能力要求很強(qiáng)。

11、p9以上就可以進(jìn)入集團(tuán)組織部，那些基本上就不是個(gè)人主觀希望努力達(dá)到或者不努力達(dá)到的事。