《從0到1》讀后感

發(fā)布時(shí)間：2025-10-11 | 來(lái)源：互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)載和整理

Thiel作為本人的男神，《從0到1》火簡(jiǎn)直是預(yù)料之中的事情。

不得不說(shuō)，《從0到1》從章節(jié)開(kāi)始，就透著一種成功人士傳授商業(yè)秘籍的”暢銷書(shū)策略“，也使我一度后悔買來(lái)這本書(shū)。但是拋開(kāi)對(duì)商業(yè)類書(shū)籍的成見(jiàn)，本書(shū)從一開(kāi)始就提供了讀者一個(gè)清晰的思路——提出問(wèn)題，提出假設(shè)，提供條件，給出證明，分析結(jié)論。我的理解是，從第一章開(kāi)始，Thiel就鮮明的提出了自己的觀點(diǎn)——”我不是寫(xiě)一本成功創(chuàng)業(yè)的秘籍，我是寫(xiě)一本批判性的思想指南?！笆堑模麤](méi)有提出跟書(shū)中內(nèi)容相關(guān)的觀點(diǎn)，而是先撇清了自己這本書(shū)和其他商業(yè)成功學(xué)書(shū)籍的不同。但是其中有一個(gè)重要的感***彩被注重強(qiáng)調(diào)——批判。我認(rèn)為本書(shū)首要的關(guān)鍵詞就是”批判“。

這種批判色彩無(wú)疑帶出來(lái)書(shū)中的兩個(gè)問(wèn)題：在什么重要問(wèn)題上與其他人有不同看法？探究一件事情的秘密在哪里，是什么？前一個(gè)問(wèn)題是Thiel在面試自己的員工時(shí)提問(wèn)問(wèn)題，后者是作者對(duì)目前人類社會(huì)的行為批判。個(gè)人的理解，會(huì)傾向于認(rèn)為本書(shū)是圍繞這兩個(gè)問(wèn)題展開(kāi)的。

作為一本通俗讀物，首先要做的是旗幟鮮明，而不是按照嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)術(shù)思路闡述問(wèn)題。所以我很快地抽離出了Thiel試圖傳遞的核心觀點(diǎn)：

第一、社會(huì)進(jìn)步分為兩種，垂直進(jìn)步和廣泛進(jìn)步。前者是從0到1，是社會(huì)質(zhì)變的過(guò)程；后者是從1到無(wú)窮，是社會(huì)的量變過(guò)程。對(duì)于個(gè)人而言，Thiel為我建立一個(gè)重要的坐標(biāo)系，成功地幫助我梳理接觸到當(dāng)下諸多商業(yè)創(chuàng)新的本質(zhì)，我能夠利用作者對(duì)社會(huì)進(jìn)步的兩種描述，為目前眼花繚亂的商業(yè)創(chuàng)新和互聯(lián)網(wǎng)明星清晰的定位。同時(shí)可想而知，Thiel的觀點(diǎn)自然是認(rèn)為從0到1的垂直進(jìn)步更應(yīng)該被提倡，目前出現(xiàn)的互聯(lián)網(wǎng)狂潮像是一個(gè)“字符”上的復(fù)制工作。

第二、商業(yè)社會(huì)呈現(xiàn)出了競(jìng)爭(zhēng)和壟斷，而資本主義并不與“競(jìng)爭(zhēng)”是親密，而是與“壟斷”考靠得更進(jìn)。經(jīng)典市場(chǎng)理論告訴我們競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)提高了資源配置的效率，而對(duì)于廠商而言，壟斷才是動(dòng)機(jī)。Thiel認(rèn)為全球化帶來(lái)的是替代和競(jìng)爭(zhēng)，而企業(yè)想生存，不是企圖用競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)機(jī)戰(zhàn)勝對(duì)手，而是用壟斷動(dòng)機(jī)獲取生存空間。簡(jiǎn)單而言，就是這不應(yīng)該是一場(chǎng)零和博弈。

第三、從事物的本質(zhì)出發(fā)會(huì)發(fā)現(xiàn)，我們應(yīng)該提倡垂直進(jìn)步、追求壟斷、選擇長(zhǎng)期目標(biāo)。

那么什么是事物的本質(zhì)？作者在提出鮮明觀點(diǎn)后，及時(shí)的給我們闡述了他認(rèn)為的事物本質(zhì)是什么。個(gè)人認(rèn)為，從此部分開(kāi)始，Thiel開(kāi)始展現(xiàn)一個(gè)IT男神應(yīng)有的思想厚度，也正是因?yàn)檫@部分內(nèi)容，使得全書(shū)從一本簡(jiǎn)單的商業(yè)指南，變成了Thiel個(gè)人投資和創(chuàng)業(yè)哲學(xué)的展示。

對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言，第一個(gè)本質(zhì)是專利技術(shù)。并且Thiel強(qiáng)調(diào)，垂直進(jìn)步和廣泛進(jìn)步的差別，在專利技術(shù)上不是簡(jiǎn)單的技術(shù)數(shù)量多一些的問(wèn)題，而是整個(gè)量級(jí)要發(fā)生一個(gè)變化，至少超出10倍的數(shù)量，才能成就所謂的市場(chǎng)壟斷。

第二個(gè)是網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，也就是社交網(wǎng)絡(luò)帶來(lái)的指數(shù)增長(zhǎng)。Thiel覺(jué)得這個(gè)效應(yīng)被市場(chǎng)所忽視，本人認(rèn)為市場(chǎng)并不是無(wú)視互聯(lián)網(wǎng)的指數(shù)效應(yīng)，而是不同的產(chǎn)品無(wú)法具備同樣好的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，同時(shí)也體現(xiàn)出對(duì)于網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)我們?nèi)匀狈斫夂瓦\(yùn)用，被產(chǎn)品類型所局限。

第三是規(guī)模經(jīng)濟(jì)，這無(wú)疑是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域?qū)?jīng)典經(jīng)濟(jì)學(xué)“邊際報(bào)酬遞減規(guī)律”的突破。

第四是品牌優(yōu)勢(shì)，Thiel拿來(lái)蘋(píng)果舉例，在品牌優(yōu)勢(shì)下蘋(píng)果的產(chǎn)品形成了一種壟斷。

作者在系統(tǒng)的闡述完他對(duì)事物本質(zhì)的闡述后，不忘強(qiáng)調(diào)我們存在的歷史階段。此部分是見(jiàn)Thiel對(duì)商業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)理解見(jiàn)功力的地方站在了人類社會(huì)發(fā)展的角度去丈量我們現(xiàn)在所處的時(shí)代，能夠真正的抽離處我們必須理解的事物本質(zhì)。

Thiel強(qiáng)調(diào)的一個(gè)現(xiàn)實(shí)是，全球化帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是一種替代性的發(fā)展，用發(fā)展中國(guó)家的成本優(yōu)勢(shì)代替發(fā)達(dá)國(guó)家的勞動(dòng)力，用新興市場(chǎng)代替成熟市場(chǎng)。Thiel不認(rèn)為在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代達(dá)爾文主義能給我們帶來(lái)好結(jié)果，因此一方面批判全球化沒(méi)有帶來(lái)“平”的世界，而是帶來(lái)了一場(chǎng)優(yōu)勝劣汰的零和博弈。另一方面作者給出了他認(rèn)為的出路，他所判斷的互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)是協(xié)作補(bǔ)充的狀態(tài)，具體表現(xiàn)在：企業(yè)尋求各自的壟斷，拋棄單一化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)；人類和機(jī)器不會(huì)出現(xiàn)危機(jī)，人機(jī)合作才是未來(lái)的趨勢(shì)。

作者強(qiáng)調(diào)的另外一個(gè)現(xiàn)實(shí)是，我們現(xiàn)處的人類社會(huì)充斥著一種樂(lè)觀主義，這種樂(lè)觀主義并不是來(lái)自于對(duì)未來(lái)明確的樂(lè)觀判斷，而是一種不明確的判斷。Thiel以時(shí)間為軸，給不同時(shí)期的美國(guó)社會(huì)做了在樂(lè)觀主義還是悲觀主義上的標(biāo)注，70年代的美國(guó)是對(duì)未來(lái)明確判斷下的樂(lè)觀主義，而現(xiàn)在則是不明確的樂(lè)觀主義，這導(dǎo)致了我們彷徨于選擇，傾向保守和自滿，金融領(lǐng)域的發(fā)展提供了佐證——因?yàn)榻鹑谔峁┝艘粋€(gè)讓我們規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的方法，人們不知道未來(lái)該向何方，于是我們?cè)谠卮蜣D(zhuǎn)。

第三個(gè)現(xiàn)實(shí)是我們現(xiàn)在缺乏對(duì)秘密的探究，無(wú)論自然界還是人本身。我個(gè)人理解為，正式在一種不確定的樂(lè)觀主義氣氛下無(wú)論精英和大眾都舉步不前，對(duì)于秘密缺乏興趣。Thiel則強(qiáng)調(diào)我們只有去探索秘密才能發(fā)掘真正的價(jià)值。對(duì)于公司而言，只有探索秘密才能發(fā)掘需求和市場(chǎng)；對(duì)于個(gè)人而言，只有探索自身的未知才能發(fā)現(xiàn)潛力。

第四個(gè)現(xiàn)實(shí)是冪次法則深埋在日常生活中。這為網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)提供了支持。

那么作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者該如何做呢？Thiel作為一個(gè)負(fù)責(zé)任的創(chuàng)業(yè)“導(dǎo)師”并非只有摧毀，沒(méi)有重建。作者給出了幾點(diǎn)思路，雖著墨頗多，本質(zhì)上個(gè)人理解無(wú)非包括五個(gè)主要的內(nèi)容：

第一、先占領(lǐng)細(xì)分市場(chǎng)。這仿佛同KK在《失控》中的觀點(diǎn)有類似，從創(chuàng)新來(lái)自邊緣。將小市場(chǎng)理解成為一個(gè)邊緣并無(wú)不妥。Thiel舉出的Facebook的例子很好的詮釋了一個(gè)不起眼的邊緣甚至都不被認(rèn)為是一個(gè)市場(chǎng)，但是對(duì)于一個(gè)以壟斷為目的公司，從小市場(chǎng)開(kāi)始是正確之選。

第二、作者在具體如何實(shí)現(xiàn)從小市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)成長(zhǎng)的闡述時(shí)，強(qiáng)調(diào)擴(kuò)張要有紀(jì)律性，充分運(yùn)用冪次法則，同時(shí)產(chǎn)品和銷售要

第三、破壞式創(chuàng)新。Thiel認(rèn)為破壞式創(chuàng)新不是為了破壞而破壞，而是為了創(chuàng)新而破壞，Thiel對(duì)破壞式創(chuàng)新對(duì)市場(chǎng)巨無(wú)霸的沖擊態(tài)度是曖昧的，當(dāng)然不提倡直接上來(lái)就撼動(dòng)主流市場(chǎng)，也體現(xiàn)了作者提倡壟斷而非競(jìng)爭(zhēng)相關(guān)，從細(xì)分市場(chǎng)中尋找壟斷比與大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更容易存活。

第四、制定長(zhǎng)期計(jì)劃，而不是短期選擇。因此對(duì)于企業(yè)價(jià)值的衡量最終還是要回歸長(zhǎng)期現(xiàn)金流，熱點(diǎn)和短期營(yíng)收表現(xiàn)應(yīng)該是被剔除的干擾。

第五、壟斷！壟斷！壟斷！無(wú)論是從細(xì)分市場(chǎng)切入，還是產(chǎn)品快速推進(jìn)，包括破壞式創(chuàng)新，可以看做是壟斷類型企業(yè)的特征，同樣也可以看做是創(chuàng)業(yè)的指南。

當(dāng)然，除開(kāi)以上所提到的內(nèi)容，本書(shū)中仍然強(qiáng)調(diào)了一個(gè)Thiel在風(fēng)險(xiǎn)投資界很出名的一個(gè)觀點(diǎn)——公司如果起步是失敗的，將無(wú)法挽回。

就本書(shū)而言，我無(wú)意對(duì)書(shū)中的創(chuàng)業(yè)觀點(diǎn)和指導(dǎo)做過(guò)多贅述。吸引我的遠(yuǎn)不是具體的創(chuàng)業(yè)操作指南，而借助創(chuàng)業(yè)與投資的話題，Thiel提供了一個(gè)啟發(fā)性的思路，這就是如何看待我們所處的時(shí)代，如何看待現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)熱潮，什么才是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的力量。Thiel同許多投資領(lǐng)域的智者一樣，在一個(gè)濃縮的投資空間里踐行著每個(gè)投資者對(duì)這個(gè)世界的認(rèn)識(shí)經(jīng)驗(yàn)。正如作者在書(shū)中最后寫(xiě)到的一樣：

“我們是否在整個(gè)宇宙范圍實(shí)現(xiàn)“奇點(diǎn)”或許不重要，重要的是我們是否能抓住獨(dú)一無(wú)二的機(jī)會(huì)，在日常工作中創(chuàng)新。對(duì)我們——全宇宙、全球、全國(guó)、全公司、整個(gè)人生那只此刻最為重要的是——獨(dú)特。”