導(dǎo)致柯達(dá)失敗乃至破產(chǎn)保護(hù)的深層原因是什么（柯達(dá)公司破產(chǎn)原因所在？）

發(fā)布時(shí)間：2025-08-22 | 來(lái)源：互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)載和整理

1、柯達(dá)破產(chǎn)的原因：

2、首先，柯達(dá)長(zhǎng)期依賴相對(duì)落后的傳統(tǒng)膠片部門，但對(duì)數(shù)碼技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)影像部門的沖擊反應(yīng)遲緩；

3、其次，管理風(fēng)格保守，滿足于傳統(tǒng)電影產(chǎn)品的市場(chǎng)份額和壟斷地位，缺乏對(duì)市場(chǎng)的前瞻性分析，未能及時(shí)調(diào)整公司的戰(zhàn)略重點(diǎn)和部門結(jié)構(gòu)，猶豫不決，錯(cuò)失良機(jī)；

4、第三，投資單一。由于現(xiàn)有技術(shù)帶來(lái)的實(shí)際利潤(rùn)和新技術(shù)帶來(lái)的未來(lái)利潤(rùn)之間的過(guò)渡和切換時(shí)機(jī)不當(dāng)，柯達(dá)將大量資金花在傳統(tǒng)膠片廠生產(chǎn)線和沖印店設(shè)備的低水平簡(jiǎn)單重復(fù)投資上，擠占了數(shù)碼技術(shù)和市場(chǎng)的投入，增加了退出/更新成本；

5、最后，角色模糊。從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的角度來(lái)看，柯達(dá)商業(yè)戰(zhàn)略中技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)與合作的關(guān)系受短期市場(chǎng)行為支配，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和合作伙伴的戰(zhàn)略定位和角色模糊不清。