應收賬款的管理方法有哪些（應收賬款的管理及其意義）

發(fā)布時間：2025-10-25 | 來源：互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)載和整理

1、意義: （1）提高產(chǎn)品市場競爭力。

2、從源頭控制，充分發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，開辟新的市場，拉開與其它同類企業(yè)產(chǎn)品間的檔次，增強市場競爭能力，使自己的產(chǎn)品成為暢銷品，變被動為主動，使企業(yè)可以有目的地選擇訂單，也就是選擇客戶，以減少資金在應收賬款上的占用，從根本上減少賒銷行為，最大限度降低應收賬款帶來的困擾。

3、 （2）建立應收賬款的監(jiān)控體系、預警機制。

4、應收賬款的監(jiān)控體系應包括賒銷的發(fā)生、收賬、逾期風險預警等各個環(huán)節(jié)。

5、財務部門對應收賬款的分析管理，計提壞賬準備金，計入當期費用。

6、信用部門和銷售部門進行應收賬款跟蹤管理服務，在工作中信用部門和銷售部門要互相配合，分清各自在跟蹤服務中的職責，達到相互監(jiān)督相互促進，提高應收賬款回收率，促進企業(yè)銷售的目的。

7、 （3）應發(fā)揮內(nèi)部審計的監(jiān)督作用。

8、不斷完善監(jiān)控體系，改善內(nèi)控制度；檢查內(nèi)控制度的執(zhí)行情況，檢查有無異常應收賬款現(xiàn)象，有無重大差錯、***、內(nèi)部舞弊、故意不收回賬款等情況，確保應收賬款的回收。

9、 （4）企業(yè)可以通過將應收賬款轉(zhuǎn)為應收票據(jù)來降低風險。

10、由于應收票據(jù)具有很強的追索性，且到期前可以背書轉(zhuǎn)讓或貼現(xiàn)，能夠在一定程度上降低風險損失。

11、所以當客戶到期不能償還貨款時，企業(yè)可要求客戶開具承兌匯票以抵消其應收賬款。

12、?含義: 應收賬款是企業(yè)對外銷售產(chǎn)品、提供勞務等業(yè)務而應向購貨方、接受勞務的單位或個人收取的款項。

13、廣義的應收賬款包括應收貨款、應收票據(jù)和其他應收款項。

14、對于企業(yè)來講，應收賬款的存在本身就是一個產(chǎn)銷的統(tǒng)一體，企業(yè)既想借助于它來促進銷售，增加銷售收入，增強企業(yè)競爭力，同時又希望盡量避免由于應收賬款的存在而給企業(yè)帶來的***困難、壞賬損失等弊端。

15、因此，加強應收賬款管理并不意味著企業(yè)不能擁有應收賬款，而是應將其控制在一定的合理范圍內(nèi)。

16、 ?內(nèi)容: 找不到.