馬斯洛需要層次的優(yōu)缺點(diǎn) 馬斯洛需要層次結(jié)構(gòu)圖
發(fā)布時(shí)間:2025-11-30 | 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)載和整理
1、馬斯洛的需求層次理論馬斯洛的需求層次理論是研究組織激勵(lì)時(shí)應(yīng)用得最廣泛的理論。
2、亞伯拉罕.H.馬斯洛(Abraham.h.maslow)提出,人有一系列復(fù)雜的需要,按其優(yōu)先次序可以排成梯式的層次,其中包括四點(diǎn)基本假設(shè): * 已經(jīng)滿(mǎn)足的需求,不再是激勵(lì)因素。
3、人們總是在力圖滿(mǎn)足某種需求,一旦一種需求得到滿(mǎn)足,就會(huì)有另一種需要取而代之。
4、 * 大多數(shù)人的需要結(jié)構(gòu)很復(fù)雜,無(wú)論何時(shí)都有許多需求影響行為。
5、 * 一般來(lái)說(shuō),只有在較低層次的需求得到滿(mǎn)足之后,較高層次的需求才會(huì)有足夠的活力驅(qū)動(dòng)行為。
6、 * 滿(mǎn)足較高層次需求的途徑多于滿(mǎn)足較低層次需求的途徑。
7、 馬斯洛理論把需求分成生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求五類(lèi),依次由較低層次到較高層次。
8、 生理需求:對(duì)食物、水、空氣和住房等需求都是生理需求,這類(lèi)需求的級(jí)別最低,人們?cè)谵D(zhuǎn)向較高層次的需求之前,總是盡力滿(mǎn)足這類(lèi)需求。
9、一個(gè)人在饑餓時(shí)不會(huì)對(duì)其它任何事物感興趣,他的主要?jiǎng)恿κ切械绞澄铩?/p>
10、即使在今天,還有許多人不能滿(mǎn)足這些基本的生理需求。
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11、管理人員應(yīng)該明白,如果員工還在為生理需求而忙碌時(shí),他們所真正關(guān)心的問(wèn)題就與他們所做的工作無(wú)關(guān)。
12、當(dāng)努力用滿(mǎn)足這類(lèi)需求來(lái)激勵(lì)下屬時(shí),我們是基于這種假設(shè),即人們?yōu)閳?bào)酬而工作,主要關(guān)于收入、舒適等等,所以激勵(lì)時(shí)試圖利用增加工資、改善勞動(dòng)條件、給予更多的業(yè)余時(shí)間和工間休息、提高福利待遇等來(lái)激勵(lì)員工。
13、 安全需求:安全需求包括對(duì)人身安全、生活穩(wěn)定以及免遭痛苦、威脅或疾病等的需求。
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14、和生理需求一樣,在安全需求沒(méi)有得到滿(mǎn)足之前,人們唯一關(guān)心的就是這種需求。
15、對(duì)許多員工而言,安全需求表現(xiàn)為安全而穩(wěn)定以及有醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和退休福利等。
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16、主要受安全需求激勵(lì)的人,在評(píng)估職業(yè)時(shí),主要把它看作不致失去基本需求滿(mǎn)足的保障。
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