“代工”是什么意思
發(fā)布時間:2025-12-04 | 來源:互聯(lián)網(wǎng)轉載和整理
代工即代為生產(chǎn)。也就是由初始設備制造商(=originalequipmentmanufacturer),即OEM來生產(chǎn),而再貼上其他公司的品牌來銷售。
代工現(xiàn)象,在中國比較普遍,代工可以理解是國際大分工環(huán)境下,生產(chǎn)與銷售分開的大潮流。但是相對而言代工方雖然免卻了對銷售的諸多環(huán)節(jié)的注意力分散,可以專注訂單下的生產(chǎn),但是不能分享到品牌的價值。
從而在國際分工中委托方還是處于從屬地位,利潤率較低。比如富士康勞工門事件,即可理解為代工,被動利潤較低,實際上是犧牲了最底層的大多數(shù)工人的權益。
同時代工現(xiàn)象在電子產(chǎn)品的比率特別高,比如筆記本中著名代工廠家廣達所生產(chǎn)的筆記本電腦占到全球筆記本臺數(shù)的30%上下(2005)而廣達無自有筆記本品牌。
IT數(shù)據(jù)公司iSuppli稱全世界銷售的筆記本電腦有86%來自中國(2006年8月數(shù)據(jù))。但主要卻是以Dell,惠普等代工名義生產(chǎn)。
OEM和ODM的不同點,核心就在于產(chǎn)品究竟是誰享有知識產(chǎn)權,如果是委托方享有產(chǎn)品的知識產(chǎn)權,那就是OEM,也就是俗稱的“代工”;而如果是生產(chǎn)者所進行的整體設計,那就是ODM,俗稱“貼牌”。[編輯本段]代工和品牌區(qū)別 在中國制造業(yè)有這樣一些工廠,雖然知名度不高但是卻是世界知名品牌的代工生產(chǎn)廠家。這些工廠接獲世界知名名牌的生產(chǎn)訂單后進行生產(chǎn),由中國OEM(代工)工廠生產(chǎn)出來以后往往以極其高昂的價格出售。品牌方獲得高額利潤的同時而代工工廠只能獲得微薄的利潤。這些代工工廠就被稱為隱身名牌或者名牌背后的名牌,專指為國際知名品牌加工訂做產(chǎn)品的品牌,雅戈爾和格蘭仕曾經(jīng)都是隱身名牌。
英國國寶級奢侈品牌巴寶莉(Burberry)日前不顧該國內多重阻力毅然遷廠中國?!吧莩奁分袊畠r代工”現(xiàn)象是否自此已逐漸從地下被搬上了臺面?
由于“在商業(yè)上不能再運作下去”,巴寶莉關閉了其位于南威爾斯朗達谷地區(qū)的英國主要廠房,根據(jù)該品牌在去年9月提出的“全球化”計劃,這個“英國特色的華貴品牌”將正式把生產(chǎn)線遷往中國**的廣東深圳。
但是該品牌并未在其官網(wǎng)上高調公布遷廠消息。據(jù)英國媒體報道,巴寶莉此次關廠阻力頗多。連月來不斷有示威者在巴黎、紐約、拉斯維加斯及倫敦的分店外舉牌抗議,娛樂名星、***主管,甚至英國王儲查爾斯亦都加入了***行列,但均未能阻止巴寶莉的遷廠決心。據(jù)了解此次關閉的威爾斯廠房之前生產(chǎn)約兩成的巴寶莉PoloT恤。這條生產(chǎn)線現(xiàn)將遷至散布于中國、波蘭、葡萄牙和西班牙等國的其他四家現(xiàn)存的PoloT恤工廠。有分析人士指出,巴寶莉遷廠中國,是其自1997年來日本策略的延伸。
和巴寶莉“大張旗鼓”遷廠中國不同,不少奢侈品牌一直“悄悄”地在中國進行代工生產(chǎn)。據(jù)一位了解國際奢侈品在中國制造背景的業(yè)內人士介紹,阿瑪尼等全球頂級服裝奢侈品牌的生產(chǎn)線其實早已落戶中國。有消息稱2007年初,路易威登就已經(jīng)在中國找到了授權生產(chǎn)商,并開始在浙江杭州建立生產(chǎn)基地。
如香港歐莎集團前身就是國際高檔服裝品牌的代工工廠,其為國際名牌代工的歷史可以追溯到1957年。該集團為國際上多個奢侈女裝品牌和世界名牌代工生產(chǎn),只是由于保密協(xié)議的約束普通消費者知道的并不多,但是在服裝業(yè)屆早就有隱身名牌的稱號,其生產(chǎn)的服裝以面料考究,質量上乘、質優(yōu)價廉著稱。
廣東省深圳、東莞等城市,以及浙江溫州等地的一些企業(yè),也曾被指從事國際奢侈品代工生產(chǎn)。而以生產(chǎn)頂級面料起家的奢侈品牌杰尼亞(ErmenegildoZegna)的一位總監(jiān)級設計師也曾在公開場合表示,中國浙江是該品牌成衣高檔面料的重要產(chǎn)地。
代工的優(yōu)勢
“在大多數(shù)消費者眼里,這些奢侈品品牌產(chǎn)自海外,擁有原產(chǎn)地的標簽。但實際上已有許多奢侈品品牌選擇把生產(chǎn)工廠遷至中國?!薄董h(huán)球奢侈品報告》中文版執(zhí)行出版人歐陽坤透露,由于成本和運輸上的壓力,中國制造國際奢侈品已是一個必然現(xiàn)象。
據(jù)《北京商報》報道,一位不愿透露姓名和公司名稱的奢侈品授權生產(chǎn)商表示,奢侈品生產(chǎn)“向中國轉移,主要是看重中國低廉的生產(chǎn)成本”。該人士透露據(jù)他了解,海外服裝生產(chǎn)廠工人每小時工資約為20美元,而且工作時間固定;而中國工人的工資很低,勞動力成本只是意大利的1/20,而且還可以經(jīng)常加班。與國內授權生產(chǎn)商的合作,同時也節(jié)省了奢侈品商在擴大產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模時所需要的巨大的固定資產(chǎn)投入。[編輯本段]奢侈品品牌代工的忌諱 據(jù)上述奢侈品授權生產(chǎn)商透露,雖然中國成為亞太地區(qū)最大的奢侈品制造國已是不爭的事實,但目前已在國內建立起比較完善的生產(chǎn)網(wǎng)絡的奢侈品牌,卻都對自家產(chǎn)品在中國代工的現(xiàn)狀“比較忌諱,不愿意公開”。
該人士表示,為了防止產(chǎn)品由中國企業(yè)代工生產(chǎn)的消息外露,一些奢侈品牌甚至強迫授權生產(chǎn)商簽訂保密協(xié)議。有些一線品牌為了隱瞞其在中國或其他亞洲發(fā)展中國家生產(chǎn)的事實,甚至會找一些位置偏遠的加工廠來提供代工服務,有些家庭作坊型的加工廠甚至連當?shù)厝硕疾恢馈?/p>
“幾乎國內所有的授權生產(chǎn)企業(yè)都簽有保護協(xié)議,被禁止透露任何細節(jié)?!痹撊耸空f,這主要是奢侈品品牌出于自身考慮,保密協(xié)議可以防止奢侈品消費群產(chǎn)生心理波動,從而對其產(chǎn)品產(chǎn)生負面反應。
國外一線、二線品牌在中國擁有生產(chǎn)線早就是普遍存在的事實了,而據(jù)其了解,各大奢侈品牌也并未對此諱莫如深,“只不過是出于品牌營銷策略的考慮,不在中國銷售中國制造的產(chǎn)品而已”。
據(jù)其介紹,很多奢侈品品牌在世界各地都有代工廠,而按照慣例,其產(chǎn)品的生產(chǎn)地和銷售地總是交叉的。比如在中國市場上買不到標明“中國制造”的阿瑪尼成衣,但他本人去年就曾在意大利買了一件標牌上注明“madeinChina”的EmporioAmarniT恤。[編輯本段]代工工廠逐步打造名牌 一方面世界知名品牌紛紛在中國代工,另一方面代工工廠也紛紛品牌化。其中不乏成功的案例,如雅戈爾、格蘭仕、富士康等。這些代工工廠以前被稱為隱身名牌或者名牌背后的名牌,是指為知名品牌加工訂做產(chǎn)品的品牌,雅戈爾和格蘭仕曾經(jīng)都是隱身名牌。
隱身名牌的出現(xiàn)打破了知名品牌對價格的壟斷,讓消費者真正得到實惠.如微波爐以前為高檔電器,價格一般都在幾千元以上,格蘭仕的出現(xiàn)提供了價低質優(yōu)的產(chǎn)品.迅速普及了微波爐.隱身名牌往往可以讓消費者以五分之一甚至十分之一的價格購買到和國際知名大品牌一樣的產(chǎn)品。面對同樣的質量和產(chǎn)品,卻能購買到5折甚至1折的產(chǎn)品,依靠優(yōu)秀的質量和低廉的價格,這些代工工廠迅速成長為中國名牌乃至世界名牌。
如前文提到的香港歐莎集團就在2007年脫離服裝廠獨立注冊集團公司并注冊歐莎(O.SA)商標,開始了品牌化的舉措。歐莎(O.SA)在世界各地采取與當?shù)刂N售商合作,利用網(wǎng)絡直銷的模式,減少中間環(huán)節(jié),保證了極有競爭力的終端銷售價格。2006年O.SA開始拓展中國國內業(yè)務,在中國深圳設有有分公司,下設多個電子商務網(wǎng)站,主要從事服飾電子商務,嘗試通過網(wǎng)絡進行服裝直銷,2008年開始和中國淘寶網(wǎng)合作。同時2008年與美國服飾零售業(yè)AmericanEagleOutfitters(美國鷹牌服裝公司)合作,聯(lián)合推出Martin+Osa高檔品牌服飾新的電子商務網(wǎng)站。短短時間的努力已經(jīng)初見成效。
目前中國代工工廠中的“隱身名牌”紛紛迅速崛起,勢頭十分強勁,相信這對于中國產(chǎn)業(yè)轉型以及讓消費者得到更多實惠都是很有幫助的。隨著代工的品牌化,代工產(chǎn)品和品牌產(chǎn)品的區(qū)別正逐步模糊。
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