矩陣式管理有哪些優(yōu)勢和劣勢

發(fā)布時間：2025-12-12 | 來源：互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)載和整理

矩陣式管理通過橫向的聯(lián)系和縱向的溝通的管理模式，平衡企業(yè)運營中權(quán)利，使各個部門的工作重點回到公司的整體效率上來，打破部門之間的壁壘，消除部門的本位主義，更加有效地實施企業(yè)的戰(zhàn)略目標。

優(yōu)勢：

一、通過橫向報告關(guān)系，利于職能部門合作。

二、資源隨時可以調(diào)集，利于任務(wù)順利完成。

三、多個層次同時協(xié)調(diào)，利于減輕主管負擔。

四、業(yè)務(wù)職能相互制約，利于整體目標實現(xiàn)。

劣勢：

一、人事關(guān)系變動頻繁，組織穩(wěn)定性差。

二、雙重領(lǐng)導(dǎo)同時存在，職責(zé)容易不清組織機構(gòu)相對臃腫，使用人員較多。