職業(yè)化培訓(xùn)介紹
發(fā)布時(shí)間:2025-08-25 | 來源:互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)載和整理
職業(yè)化培訓(xùn)是指企業(yè)中每個(gè)崗位都承擔(dān)著一定的職能,都是職業(yè)人在企業(yè)中扮演的角色,也是在社會(huì)分工中占有了一席之地,我們擁有了一個(gè)位置、一個(gè)可以得到社會(huì)承認(rèn)的身份、一個(gè)可以施展才華、發(fā)展自我的機(jī)會(huì),擁有了這個(gè)機(jī)會(huì),職業(yè)人就可以成就事業(yè)并且履行一定的社會(huì)職責(zé)。
一、能力
思維和決策能力
有效思維
培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)、分析、判斷和解決問題的能力
在分析判斷能力時(shí),發(fā)現(xiàn)事物的本質(zhì)屬性和內(nèi)在聯(lián)系的能力有助于人們遵循客觀事物的發(fā)展規(guī)律,預(yù)測(cè)未來事物的發(fā)展變化,從而做出判斷。根據(jù)判斷提出處理意見,然后做出決定。
學(xué)會(huì)批判性思維,以審視的態(tài)度觀察和思考客觀事物,通過提問、探索和分析,達(dá)到深刻的理解和獨(dú)特的觀點(diǎn)。在進(jìn)行批判性思維的同時(shí),要有建設(shè)性的態(tài)度,簡(jiǎn)化色彩意見,而不是簡(jiǎn)單的指責(zé)。面對(duì)復(fù)雜的早晨環(huán)境變化,專業(yè)人士必須保持冷靜客觀的態(tài)度,不迷信,不盲目跟風(fēng),這將大大提高解決問題和決策的質(zhì)量。
學(xué)習(xí):學(xué)習(xí)是人類生存和發(fā)展的動(dòng)力
學(xué)習(xí)是指掌握最合適的學(xué)習(xí)方法,能夠獨(dú)立、創(chuàng)造性、有效地學(xué)習(xí)的能力。
魚與漁的關(guān)系。學(xué)習(xí)知識(shí)和技能無疑是非常重要的。然而,如何利用和處理你掌握的知識(shí)和技能,以及各種復(fù)雜的信息和資源,取決于你是否有更高層次的能力。這是培養(yǎng)精神、掌握方法、提高能力的學(xué)習(xí)能力。
獨(dú)立學(xué)習(xí),創(chuàng)造性學(xué)習(xí)。
知識(shí)管理提高了個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力。
執(zhí)行能力
作為專業(yè)人士,執(zhí)行能力是最重要的能力,甚至比創(chuàng)造力更重要。組織和團(tuán)隊(duì)的各種決策只能通過專業(yè)人士的實(shí)施來實(shí)現(xiàn)。執(zhí)行是否到位是職業(yè)成功的重要決定因素。沒有執(zhí)行能力或執(zhí)行能力不強(qiáng),一切都是幻想。
執(zhí)行能力,簡(jiǎn)單來說就是能否在要求的時(shí)間內(nèi)完成事情,達(dá)到預(yù)期效果,保證長(zhǎng)期有效性(效果、效率、效率原則)
具體執(zhí)行程序:有效接受任務(wù),分解目標(biāo),制定工作計(jì)劃,爭(zhēng)取盡可能多的支持,克服困難,堅(jiān)持不懈。
管理能力
管理自己,管理老板
管理老板:這是管理大師彼得杜拉克提出的。
職場(chǎng)人際關(guān)系復(fù)雜,與老板的關(guān)系更難處理,因?yàn)樗麑?duì)你有直接的權(quán)利威懾,在一定程度上影響了你職業(yè)生涯的發(fā)展。你不能太害怕,也不能遠(yuǎn)離它。最好尊重你。
適應(yīng)新領(lǐng)導(dǎo)(改變自己),不要抱怨領(lǐng)導(dǎo),找到你們之間的共同點(diǎn),如何讓領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注你(有效報(bào)告工作,緊急領(lǐng)導(dǎo),彌補(bǔ)領(lǐng)導(dǎo)盲點(diǎn),保持適當(dāng)?shù)木嚯x)
支持領(lǐng)導(dǎo)就是支持自己
領(lǐng)導(dǎo)是你最重要的資源之一。領(lǐng)導(dǎo)一般工作經(jīng)驗(yàn)豐富,水平高,能力強(qiáng),關(guān)系資源廣泛,這些都是我們的夢(mèng)想,想想看,如果你能利用領(lǐng)導(dǎo)資源,完成工作,提高績(jī)效會(huì)有多大幫助,更進(jìn)一步,如果你能讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為有必要支持你,他會(huì)投入更多的時(shí)間和精力關(guān)注你,會(huì)動(dòng)員更多的資源支持你,領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)巨大的資源庫(kù),取決于你是否有開發(fā),使用能力。
你的個(gè)人成就反映在領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)上。領(lǐng)導(dǎo)者的成功意味著團(tuán)隊(duì)的成功,相反,領(lǐng)導(dǎo)者的失敗意味著團(tuán)隊(duì)的失敗。支持領(lǐng)導(dǎo)者,幫助領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)現(xiàn)目標(biāo),也就是幫助他們提高自己的能力。建立領(lǐng)導(dǎo)者的威望也是為了提高團(tuán)隊(duì)的形象,從而提高你自己的形象。
領(lǐng)導(dǎo)者之所以是領(lǐng)導(dǎo)者,是因?yàn)樗麄儽仨氂邢喈?dāng)支持他,把你的團(tuán)隊(duì)建設(shè)成組織中最好的團(tuán)隊(duì)。你害怕你得不到認(rèn)可嗎。
社交能力
情商培養(yǎng):情商是在充分認(rèn)識(shí)和管理自己的基礎(chǔ)上協(xié)調(diào)人際關(guān)系的能力。它包括自我認(rèn)知(敏感感知自我情緒變化的能力)、自我調(diào)節(jié)(及時(shí)適度的情緒表達(dá)能力)、識(shí)別他人情緒(敏銳感受他人心理需求和愿望的能力)、處理人際關(guān)系的能力(調(diào)節(jié)自我情緒和反映他人情緒的能力)。
在成功因素中,85%的因素來自情商。情商的培養(yǎng)對(duì)專業(yè)人士來說非常重要。情商好的人可以客觀地認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)自己的能力,對(duì)自己充滿信心,對(duì)自己和合作伙伴敏感,在調(diào)節(jié)和控制自己的情緒時(shí)不斷反映對(duì)方的情緒。他可以根據(jù)自己的卡適應(yīng)環(huán)境,與周圍環(huán)境保持和諧的互動(dòng),自覺抵御不良情緒和外界因素的影響。他的情緒不會(huì)起伏,也不會(huì)影響別人。
以寬容的態(tài)度對(duì)待人:“水清則無魚,人觀察則無友”職場(chǎng)要有寬容豁達(dá)的心態(tài),對(duì)自己要嚴(yán)格要求,一絲不茍,對(duì)他人要求非原則問題。
表達(dá)能力:在競(jìng)爭(zhēng)激烈的職場(chǎng)中,要想讓機(jī)會(huì)和成功在眾生中惠及你,出色的表達(dá)能力是必不可少的,這是工作和人際交往不可或缺的能力。
表達(dá)能力是思維能力、判斷能力、總結(jié)能力、溝通能力等的綜合表現(xiàn)。良好的表達(dá)能力最終取決于你的思想,表達(dá)能力的缺乏也表明你的思想的缺乏,豐富的思想內(nèi)涵和正確的思維方法是提高表達(dá)能力的關(guān)鍵
書面表達(dá)能力,作為專業(yè)人士,公文和商文的寫作是必不可少的。對(duì)于***機(jī)關(guān)的工作人員來說,寫作能力是一項(xiàng)基本技能,必須練習(xí)和練習(xí)。
事實(shí)上,很少有人認(rèn)為寫作是一種樂趣。然而,學(xué)習(xí)和掌握公文寫作的相關(guān)知識(shí)和寫作技巧是專業(yè)人士必須具備的工作常識(shí)。良好的書面表達(dá)能力不僅能提高工作效率,還能提升你的形象,為你增添光彩。
挑戰(zhàn)習(xí)慣
富蘭克林:思想決定行為,行為決定習(xí)慣,習(xí)慣決定性格,性格決定命運(yùn)
心理習(xí)慣:心胸狹窄(嫉妒、懷疑、恐懼批評(píng)),從眾與出眾,自卑與自負(fù)
行為習(xí)慣:
注意職業(yè)形象
著名形象顧問法蘭克:你在工作場(chǎng)所的威望來自于別人對(duì)你的看法——永遠(yuǎn)不要為你是誰(shuí)而著裝,記住,為你的下一個(gè)目標(biāo)而著裝。
完美的職業(yè)形象使你優(yōu)先考慮機(jī)會(huì)
培養(yǎng)勤奮(懶)
堅(jiān)持到底,持之以恒(***蛇尾,有始無終,見異思遷,行動(dòng)拖延,效率低下,只有幻想沒有行動(dòng))
培養(yǎng)責(zé)任感(推卸責(zé)任,不敢承認(rèn)錯(cuò)誤)
加強(qiáng)角色認(rèn)知(服從但不盲從,懂得及時(shí)復(fù)活)
樹立時(shí)間觀念(工作無計(jì)劃,不守時(shí),避免閑聊,提前工作,花時(shí)間提高工作適應(yīng)性)
團(tuán)隊(duì)合作,有效溝通
培養(yǎng)情商,克服情緒化(善意沖突好,對(duì)事不對(duì)人)
提高適應(yīng)性(適應(yīng)不同環(huán)境:學(xué)校和工作場(chǎng)所、不同領(lǐng)導(dǎo)、不同同同事、不同工作關(guān)系、復(fù)雜的管理制度和程序文件)
克服過于積極(涉嫌賣名調(diào)譽(yù),破壞人際關(guān)系)
二、基礎(chǔ)
如果把敬業(yè)精神比喻為開山的利斧,那么,專業(yè)化就是利斧之刃,專業(yè)化程度越高,越具備了成功的可能性。
文憑與水平
專業(yè)化的必由之路-----終身學(xué)習(xí)
終身學(xué)習(xí):人的學(xué)習(xí)不能只限于某一個(gè)時(shí)期,而應(yīng)該堅(jiān)持終身接受教育,至少自我學(xué)習(xí)、自我提高的使命應(yīng)窮其一生?,F(xiàn)代職業(yè)人最顯著的標(biāo)志之一就是自我開發(fā)。
創(chuàng)新:職業(yè)化精神的生命力
孫子兵法:同,不足以相勝也,故以異為奇。
布萊德:在競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)社會(huì),唯一的生存之道就是持續(xù)不斷的創(chuàng)新。
“異”即差異性,創(chuàng)造力往往來自于差異性,而非相似之處。
創(chuàng)造力就是觀察到的事務(wù)與別人不同,所構(gòu)想的事務(wù)與別人不同,觀察事務(wù)的角度、思維方式與別人不同。
職業(yè)人要保持強(qiáng)烈的好奇心和想象力,首先不去考慮一個(gè)觀點(diǎn)、一個(gè)想法是否合理,因?yàn)槌WR(shí)中認(rèn)為不合理或不可能的事情,往往蘊(yùn)涵著令人驚奇的火花。不能因?yàn)楸J匾庾R(shí)將寶貴的靈感扼***,這是最大的浪費(fèi)。保守的常規(guī)思維是制約創(chuàng)新思維的最大的敵人,求異思維意味著向常規(guī)思維的挑戰(zhàn)。
創(chuàng)造力與創(chuàng)新
創(chuàng)新是通向成功的天梯,不斷進(jìn)取的創(chuàng)新開拓精神是職業(yè)人必須具有的精神。如果沒有旺盛的進(jìn)取心與創(chuàng)造力,而只能墨守成規(guī)、因循守舊,你的工作就會(huì)處于被動(dòng),并最終被淘汰出局。
協(xié)作:職業(yè)化精神的核心
協(xié)作是團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)其使命的必須,同時(shí)也是個(gè)人成功的必須。一個(gè)職業(yè)人,必須是一個(gè)善于團(tuán)結(jié)、懂得合作的人,也只有這樣的職業(yè)人,才具備了成功的潛質(zhì)。
協(xié)作對(duì)于個(gè)人成功的重要
首先,個(gè)人職業(yè)生涯的發(fā)展依賴于團(tuán)隊(duì)這個(gè)舞臺(tái),個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)決定于團(tuán)隊(duì)總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
其次,個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)有賴于團(tuán)隊(duì)的支持與幫助(個(gè)人英雄主義時(shí)代已經(jīng)結(jié)束了) 。
協(xié)作中要注意:
第一、信任 信任是協(xié)作的基礎(chǔ),沒有信任就沒有好的合作關(guān)系,信任包括贏得他人的信任及充分相信他人兩個(gè)方面。
贏得他人的信任:自信、良好的職業(yè)道德及職業(yè)操守、信守承諾、正直無私、胸懷坦蕩。
充分相信他人。
第二、溝通:是相互交流信息并最終達(dá)到彼此理解的過程。
溝通就是要通過各種方式的交流,在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部建立起彼此的信任感和依賴感,只有達(dá)到了大家的心心相印、相濡以沒的程度,才可能做到“無縫隙合作”,才可能在越來越多的事情上達(dá)成共識(shí),使團(tuán)隊(duì)的決策及執(zhí)行效果達(dá)到事半功倍的效果。
溝通中要注意:(表達(dá)、傾聽、反饋)
不能主觀臆斷溝通已經(jīng)到位、注意溝通的語(yǔ)言選擇(不同的對(duì)象選擇不同的語(yǔ)言、不要使用生僻、深?yuàn)W、晦澀的語(yǔ)言)、注意表達(dá)的方式(怎樣說比說什么更重要)、只顧表達(dá)自己的看法、只聽自己想聽的。
有效的傾聽、慷慨的贊美(適度、真誠(chéng))
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