真實(shí)的企業(yè)文化建設(shè)案例

2025-10-14

公司想要持續(xù)、健康的發(fā)展，就離不開(kāi)文化支持，一個(gè)沒(méi)有文化的公司是無(wú)法長(zhǎng)期發(fā)展的，所以企業(yè)文化建設(shè)對(duì)一個(gè)公司來(lái)說(shuō)是長(zhǎng)期的、至關(guān)重要的。下面我們來(lái)看看三個(gè)關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)的真實(shí)案例： 案例一：獨(dú)立自主 　　乙公司在決定開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)后，成立了由公司黨群工作部、宣傳部、市場(chǎng)部組成的企業(yè)文化建設(shè)小組，開(kāi)始獨(dú)立自主的企業(yè)文化建設(shè)。 　　企業(yè)文化建設(shè)小組首先在全公司開(kāi)展了大規(guī)模的企業(yè)文化問(wèn)卷調(diào)查...

幾篇最經(jīng)典的企業(yè)文化故事

2025-09-10

篇一：幾篇最經(jīng)典的企業(yè)文化故事　　瑞士的埃爾德集團(tuán)，是目前全球最大的收銀機(jī)銷(xiāo)售公司。但在公司成立的最初幾年，因業(yè)務(wù)代表的消極心態(tài)，曾讓公司面臨全盤(pán)潰敗的窘境。在這關(guān)鍵時(shí)刻，是一個(gè)小鞋匠稚嫩的演講，激活了所有銷(xiāo)售代表頹廢的心境。從此瀕臨倒閉的公司走上了強(qiáng)盛之路。 　　那年，公司陷入了空前的財(cái)務(wù)危機(jī)之中?？偛貌榉茽栂壬H自來(lái)到業(yè)務(wù)代表中間探訪。他深知業(yè)務(wù)代表是公司最重要的資產(chǎn)...