企業(yè)戰(zhàn)略實施的步驟是什么

2025-08-17

戰(zhàn)略分析：戰(zhàn)略分析是指對影響企業(yè)現(xiàn)在和未來生存和發(fā)展的一些關(guān)鍵因素進(jìn)行分析，這是戰(zhàn)略管理的靠前步。戰(zhàn)略分析主要包括外部環(huán)境分析、內(nèi)部條件分析和戰(zhàn)略目標(biāo)的設(shè)定三個方面。 戰(zhàn)略選擇：戰(zhàn)略選擇階段的主要工作時間：擬定幾種可供選擇的發(fā)展戰(zhàn)略方案;對可供選擇的各種戰(zhàn)略方案進(jìn)行分析評價；最終選擇出一套可執(zhí)行的戰(zhàn)略方案；為戰(zhàn)略的實施制訂政策和計劃。 戰(zhàn)略實施：戰(zhàn)略實施就是將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為行動。企業(yè)戰(zhàn)略方案一經(jīng)選定...

戰(zhàn)略實施過程是什么

2025-08-17

答案： 戰(zhàn)略實施過程包括：企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的確認(rèn)；資源配置；將結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略匹配；改組和流程重組；將業(yè)績與報酬掛鉤；培育支持企業(yè)戰(zhàn)略的文化；發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的作用，提高實施戰(zhàn)略的水平。企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的確認(rèn)包括建立年度目標(biāo)和制定政策。 更多注冊會計師精彩內(nèi)容，請關(guān)注本站注冊會計師 頻道...