管理學(xué)基礎(chǔ)形成性考核冊作業(yè)3案例分析楊瑞的苦惱

2025-08-21

案例分析"楊瑞的苦惱"答題要點引用一位老師的，供學(xué)習(xí)參考)1. 從兩個方面看,首先楊瑞剛剛走上工作崗位,一周時間就提出三個問題并下了結(jié)論,有些倉促;其次王經(jīng)理是小型家族企業(yè)經(jīng)理,又是負責研發(fā)工作的,他根本沒有管理理念,也不關(guān)心楊瑞對人力資源管理的見解;2. 在此,最關(guān)鍵的問題是溝通障礙,楊瑞和王經(jīng)理兩人的想法完全沒有達成一致;從組織角度講,上下級之間有地位差異,目標差異...