汽車銷售顧問流程培訓

2025-10-16

入職后的一周內(nèi)，企業(yè)管理的核心工作就是對銷售新人進行培訓。 第一步、了解公司各方面的情況 作為入職的新人，必須要先了解公司歷史和經(jīng)營目標、企業(yè)文化、公司的制度;組織機構(gòu)設置和權(quán)限情況;主要的負責人員，公司財務狀況，以及主要的車型與銷售量。還可以特別舉例銷售精英的業(yè)績情況。 第二步、企業(yè)的產(chǎn)品情況(詳細的考核) 對新入職的汽車銷售顧問要進行企業(yè)產(chǎn)品的培訓，特別是所售產(chǎn)品的詳細情況...