績(jī)效評(píng)價(jià)的五種方法是什么

2025-09-23

一、層差法 等級(jí)差法將考核結(jié)果分為若干等級(jí)，實(shí)際執(zhí)行結(jié)果落入哪個(gè)等級(jí)，該等級(jí)對(duì)應(yīng)的分?jǐn)?shù)即為考核分?jǐn)?shù)。 例如：人員招聘周期＝從用人單位提交申請(qǐng)到員工錄用確認(rèn)時(shí)間的時(shí)間段。 如果設(shè)置的最短完成時(shí)間為30天，則預(yù)計(jì)完成時(shí)間為25天。招聘周期指標(biāo)在考核中的權(quán)重為15%，即15分。 假設(shè)計(jì)點(diǎn)可以分為三種方式。 A如果在25天內(nèi)完成，將獲得15分。 B如果在25至30天內(nèi)完成，將獲得10分。...

績(jī)效評(píng)價(jià)的方法

2025-08-17

1、定性評(píng)價(jià)：這種方法主要基于主管或評(píng)估者的主觀判斷和觀察，通過(guò)描述和評(píng)估員工的工作表現(xiàn)、技能水平、態(tài)度和行為等方面來(lái)進(jìn)行評(píng)價(jià)； 2、定量評(píng)價(jià)：這種方法使用具體的數(shù)據(jù)和指標(biāo)來(lái)評(píng)估績(jī)效，例如銷售額、完成的任務(wù)數(shù)量、工作質(zhì)量等。定量評(píng)價(jià)可以更客觀地衡量績(jī)效，但需要有可靠的數(shù)據(jù)支持； 3、360度評(píng)價(jià)：這種方法涉及到多個(gè)評(píng)估者對(duì)被評(píng)估者的績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)，包括上級(jí)、同事、下屬和用戶等。通過(guò)多方面的反饋...