5s最終的目的是什么

發(fā)布時(shí)間：2026-01-19 | 來源：互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)載和整理

5s最終的目的是改善和提高企業(yè)形象，促成效率的提高，改善零件在庫存中的周轉(zhuǎn)率，減少直至消除故障，保障品質(zhì)，保障企業(yè)安全生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，改善員工精神面貌使組織活力化，縮短作業(yè)時(shí)間，確保交貨期。

5S現(xiàn)場管理法，5S即整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE），又被稱為“五常法則”或“五常法”，50年代興起于日本企業(yè)，國內(nèi)常見商業(yè)管理教育如EMBA、CEO必讀12篇及MBA等也對5S現(xiàn)場管理法有所介紹。