什么是阿里區(qū)塊鏈（阿里巴巴以區(qū)塊鏈開(kāi)啟公益新時(shí)代）

發(fā)布時(shí)間：2025-08-17 | 來(lái)源：互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)載和整理

7月13日，阿里巴巴對(duì)外發(fā)布2020財(cái)年公益“財(cái)報(bào)”。數(shù)據(jù)顯示，過(guò)去的2020財(cái)年，阿里經(jīng)濟(jì)體公益平臺(tái)上累計(jì)產(chǎn)生公益捐贈(zèng)超100億筆，累計(jì)為公益機(jī)構(gòu)籌款超22億元。目前區(qū)塊鏈已在阿里巴巴經(jīng)濟(jì)體公益多個(gè)場(chǎng)景中廣泛應(yīng)用，本財(cái)年總捐贈(zèng)金額中，超6成愛(ài)心捐贈(zèng)已被記錄在鏈，數(shù)字技術(shù)支撐下的全球新公益樣板正在形成。

但對(duì)于公益項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，在監(jiān)管成本高，難以落實(shí)時(shí)，僅靠公益主體的自律，還是有很大道德風(fēng)險(xiǎn)的，出問(wèn)題的都是因?yàn)椴蛔月?，而且一旦出現(xiàn)個(gè)別案例，公眾容易聯(lián)想到整個(gè)行業(yè)會(huì)不會(huì)存在普遍問(wèn)題，進(jìn)而對(duì)整個(gè)行業(yè)質(zhì)疑，不利于行業(yè)的發(fā)展。所以想要從根本上解決問(wèn)題，需要從項(xiàng)目本身來(lái)想辦法，找到成本合理而有效的監(jiān)管方式。好在數(shù)字技術(shù)的發(fā)展為行業(yè)的發(fā)展提供了有效的工具，這就是區(qū)塊鏈技術(shù)。

區(qū)塊鏈技術(shù)帶來(lái)的解決方案

區(qū)塊鏈作為底層技術(shù)，具有去中心化、開(kāi)放性、獨(dú)立性、安全性、匿名性等特征，同時(shí)儲(chǔ)存在鏈上的信息可以做到不可篡改并且人人可查。

從純技術(shù)角度上看，區(qū)塊鏈去中心化、透明可追溯的特性特別適合于公益慈善領(lǐng)域，公益慈善領(lǐng)域目前存在的一些突出問(wèn)題可以通過(guò)應(yīng)用區(qū)塊鏈技術(shù)得到比較好的解決。

通過(guò)區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用，無(wú)**益項(xiàng)目的模式如何發(fā)展變化，其關(guān)鍵信息都能做到可查和被追溯，這就解決了監(jiān)管制度滯后的問(wèn)題，不需要通過(guò)不斷修改制度去適應(yīng)運(yùn)作模式的變化，只需要將信息披露的制度做好，就解決了項(xiàng)目公開(kāi)透明的問(wèn)題，對(duì)可能出現(xiàn)的道德風(fēng)險(xiǎn)提前給以規(guī)避，大大提高了違規(guī)成本。

當(dāng)然，主觀上來(lái)講，公益項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)主體要有意愿上鏈，要敢于接受公眾監(jiān)督，這對(duì)于公益事業(yè)健康發(fā)展是有利的，項(xiàng)目運(yùn)作越公開(kāi)透明，越能贏得公眾的信任，才會(huì)有更多的捐贈(zèng)者參與公益活動(dòng)，才會(huì)有更多困難群體得到更好的幫助。

鏈上公益事業(yè)的新實(shí)踐

在公益上鏈的實(shí)踐中，阿里巴巴是走在前列的，這方面阿里巴巴有三個(gè)優(yōu)勢(shì)：

一是技術(shù)優(yōu)勢(shì)，根據(jù)中國(guó)專利保護(hù)協(xié)會(huì)發(fā)布的《2020年區(qū)塊鏈領(lǐng)域全球授權(quán)專利報(bào)告》，在全球授權(quán)區(qū)塊鏈專利擁有量排名中，阿里巴巴(含支付寶)以212件區(qū)塊鏈?zhǔn)跈?quán)專利數(shù)位列全球第一，阿里巴巴的區(qū)塊鏈專利絕大多數(shù)都來(lái)源于螞蟻區(qū)塊鏈團(tuán)隊(duì)。而鏈上公益計(jì)劃由阿里巴巴公益和螞蟻區(qū)塊鏈團(tuán)隊(duì)聯(lián)合打造，是一套以區(qū)塊鏈技術(shù)為底層的開(kāi)放平臺(tái)，能夠?yàn)楣娼M織和公益項(xiàng)目提供公開(kāi)透明的系統(tǒng)化解決方案，實(shí)現(xiàn)善款可上鏈、過(guò)程可存證、信息可追溯、反饋可觸達(dá)、多端可參與。螞蟻區(qū)塊鏈技術(shù)已經(jīng)在支付寶公益、阿里巴巴公益等多個(gè)公益場(chǎng)景中廣泛應(yīng)用，其中，支付寶公益平臺(tái)上的愛(ài)心捐贈(zèng)項(xiàng)目更是已實(shí)現(xiàn)全部上鏈。各種捐贈(zèng)數(shù)據(jù)，全部在區(qū)塊鏈技術(shù)“不可篡改”特性的保障下，提升了透明度和信任度。

二是平臺(tái)優(yōu)勢(shì)或者生態(tài)優(yōu)勢(shì)。作為公益開(kāi)放平臺(tái)，阿里巴巴在用數(shù)字技術(shù)打造未來(lái)透明公益的基礎(chǔ)設(shè)施。在阿里巴巴公益平臺(tái)和支付寶公益平臺(tái)上，區(qū)塊鏈公益技術(shù)對(duì)所有公益機(jī)構(gòu)免費(fèi)開(kāi)放，即便公益機(jī)構(gòu)沒(méi)有技術(shù)人才，也能讓公益項(xiàng)目輕松上鏈。

在阿里巴巴經(jīng)濟(jì)體內(nèi)，區(qū)塊鏈技術(shù)已經(jīng)在資金募捐、物資募捐、志愿服務(wù)等多個(gè)類型公益項(xiàng)目中實(shí)現(xiàn)應(yīng)用，除了直接捐贈(zèng)之外，用戶還可以通過(guò)支付寶、閑魚(yú)、餓了么、菜鳥(niǎo)、高德等阿里系平臺(tái)用多種方式參與公益。未來(lái)2-3年內(nèi)，阿里巴巴還將持續(xù)投入，探索出不同類型公益項(xiàng)目的區(qū)塊鏈標(biāo)準(zhǔn)化方案，并將其沉淀為阿里經(jīng)濟(jì)體公益平臺(tái)上各類公益項(xiàng)目的基本執(zhí)行規(guī)范。阿里巴巴經(jīng)濟(jì)體公益生態(tài)已經(jīng)形成。

三是企業(yè)文化優(yōu)勢(shì)。阿里巴巴成立之初，就定下了“讓天下沒(méi)有難做的生意”的使命，公益心從一開(kāi)始就被注入到商業(yè)模式之中。2015年馬云發(fā)公開(kāi)信，提出阿里員工每人每年完成3小時(shí)公益志愿服務(wù)的倡議。阿里稱，3小時(shí)公益已經(jīng)成為阿里巴巴文化基因。在馬云看來(lái)，參與公益最重要的，是在過(guò)程中可以激發(fā)員工的善心、培養(yǎng)愛(ài)商。員工有了愛(ài)心，做出來(lái)的產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù)才能帶有愛(ài)心和溫度。

此外，阿里巴巴的鏈上公益計(jì)劃還進(jìn)一步打通了捐贈(zèng)人、公益機(jī)構(gòu)、第三方監(jiān)管、受益人等各環(huán)節(jié)，善款上鏈、過(guò)程存證、信息追溯、反饋觸達(dá)、多端參與等全鏈路形成閉環(huán)并全部上鏈。