萬科為什么做養(yǎng)老地產(chǎn)? 萬科養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目有哪些

發(fā)布時(shí)間：2025-08-17 | 來源：互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)載和整理

萬科是中國知名的地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，近年來開始涉足養(yǎng)老地產(chǎn)領(lǐng)域。為什么萬科選擇進(jìn)軍養(yǎng)老地產(chǎn)?下面將從多個(gè)維度進(jìn)行探討。

1. 養(yǎng)老服務(wù)定位

萬科對(duì)于其參與的養(yǎng)老業(yè)務(wù)始終定位于“養(yǎng)老服務(wù)”，而非“養(yǎng)老地產(chǎn)”。萬科認(rèn)為養(yǎng)老地產(chǎn)是以地產(chǎn)的方式來實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老服務(wù)，而他們的目標(biāo)是提供全方位的養(yǎng)老服務(wù)，包括醫(yī)療保健、健康管理、社交活動(dòng)等。養(yǎng)老服務(wù)可以增強(qiáng)客戶粘性，提高客戶的滿意度，這對(duì)于萬科未來十年的發(fā)展升級(jí)至關(guān)重要。

2. 適老化設(shè)計(jì)

萬科注重適老化設(shè)計(jì)，將老年人的需求放在首位，確保社區(qū)內(nèi)的陽臺(tái)、戶型等區(qū)域提供舒適和方便。萬科養(yǎng)老項(xiàng)目中的適老化設(shè)計(jì)在營銷上具有亮色，因?yàn)楫?dāng)適老化越來越常態(tài)化時(shí)，基礎(chǔ)型的適老化設(shè)計(jì)可能在競爭中失去優(yōu)勢。

3. 以服務(wù)為導(dǎo)向

萬科的養(yǎng)老業(yè)務(wù)堅(jiān)持以服務(wù)為導(dǎo)向。萬科表示，他們的養(yǎng)老業(yè)務(wù)不能銷售商品，尤其是針對(duì)老年人的保健品、藥品、器械和娛樂用品。他們承諾不為利潤去忽悠和欺騙老人，這是萬科堅(jiān)守的底線。萬科打造了隨園養(yǎng)老體系，注重提供高質(zhì)量的養(yǎng)老服務(wù)。

4. 項(xiàng)目規(guī)劃與配套空間設(shè)計(jì)

萬科養(yǎng)老團(tuán)隊(duì)制定了相應(yīng)的項(xiàng)目規(guī)劃、戶型定位和配套空間設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)。在后端服務(wù)團(tuán)隊(duì)和服務(wù)體系的配合下，他們努力撬動(dòng)和實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老資產(chǎn)的收益，同時(shí)養(yǎng)老服務(wù)本身也能夠?qū)崿F(xiàn)盈利。這種綜合的運(yùn)營和管理能力是萬科在養(yǎng)老地產(chǎn)領(lǐng)域的優(yōu)勢之一。

5. 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式

萬科主打“老年公寓+護(hù)理院”結(jié)合的醫(yī)養(yǎng)模式，將康復(fù)護(hù)理作為重要的服務(wù)內(nèi)容。這種模式能夠滿足老人康復(fù)護(hù)理的需求，并成為支撐萬科養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的重要力量。從整體行業(yè)趨勢來看，***將養(yǎng)老地塊納入規(guī)劃，使醫(yī)養(yǎng)產(chǎn)業(yè)得到更多支持，這也是萬科進(jìn)軍養(yǎng)老地產(chǎn)的機(jī)遇之一。

6. 資金實(shí)力和運(yùn)營管理能力

養(yǎng)老住宅的資金投入較大，回收期較長，對(duì)于一個(gè)地產(chǎn)企業(yè)來說，能否獲取長期合理成本資金的能力至關(guān)重要。萬科作為知名地產(chǎn)企業(yè)，擁有雄厚的資金實(shí)力，能夠支撐養(yǎng)老地產(chǎn)的投資和運(yùn)營。此外，長期項(xiàng)目的運(yùn)營和管理能力也是對(duì)地產(chǎn)企業(yè)的嚴(yán)峻考驗(yàn)，萬科在這方面也有一定的優(yōu)勢。

7. 合作伙伴的角色

萬科在養(yǎng)老地產(chǎn)領(lǐng)域的合作伙伴包括國壽健投等專業(yè)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)平臺(tái)。各方扮演不同的角色，國壽健投主要負(fù)責(zé)客源引入和后期服務(wù)，萬科則負(fù)責(zé)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)和運(yùn)營。這種合作可以充分發(fā)揮各方的優(yōu)勢，共同推動(dòng)養(yǎng)老地產(chǎn)的發(fā)展。

通過以上分析，我們可以看出，萬科選擇進(jìn)軍養(yǎng)老地產(chǎn)主要有以下原因：注重養(yǎng)老服務(wù)、適老化設(shè)計(jì)、以服務(wù)為導(dǎo)向、項(xiàng)目規(guī)劃與配套空間設(shè)計(jì)、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式、資金實(shí)力和運(yùn)營管理能力、合作伙伴的角色等。這些因素使得萬科在養(yǎng)老地產(chǎn)領(lǐng)域具有競爭優(yōu)勢，并能夠滿足老年人及其家庭對(duì)優(yōu)質(zhì)養(yǎng)老服務(wù)的需求。萬科的養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)務(wù)將成為未來的重要增長點(diǎn)，并推動(dòng)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。