百事可樂是哪個(gè)國家的品牌 可口可樂是哪個(gè)國家的品牌
發(fā)布時(shí)間:2025-08-18 | 來源:互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)載和整理
可口可樂大家都聽說過這是一個(gè)已經(jīng)有上百年歷史的老品牌了,據(jù)說到目前為止,全世界知道可口可樂配方的都只有7個(gè)人,而可口可樂的配方?jīng)]有電子檔,它的紙質(zhì)檔仍舊被鎖在亞特蘭大的一個(gè)保險(xiǎn)箱里,那么問題來了,為什么這么厲害的可口可樂還是讓百事可樂發(fā)展起來了呢?
一、市場的邏輯往往是類似的
在回答上面這個(gè)問題之前,我先給大家舉一個(gè)例子,這是有關(guān)于德國啤酒品牌貝克啤酒的故事,但是貝克啤酒想要進(jìn)軍美國市場,但是一開始就遇到了麻煩,因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候美國已經(jīng)有喜力啤酒了,這是美國第一個(gè)進(jìn)口的啤酒品牌,同時(shí)美國也有了盧云堡撲救,這是第一個(gè)進(jìn)口到美國的德國啤酒。
這個(gè)時(shí)候貝克啤酒的位置就非常尷尬了,要如何自我定位成了一件非常困難的事情,很多朋友或許會(huì)想,看起來貝克啤酒的前途黯淡,但是實(shí)際上最后貝克成為了美國銷量第二大的歐洲啤酒。
接下來我們?cè)賮砜戳硗庖粋€(gè)例子,基本上每一個(gè)人都知道麥當(dāng)勞,但是并不是每個(gè)人都知道漢堡王,實(shí)際上在過去,漢堡王在市場上的地位僅次于麥當(dāng)勞,為何它的市場占有率會(huì)不斷被麥當(dāng)勞搶占,主要就是因?yàn)闈h堡王改變了自己的口號(hào)。
它過去的口號(hào)叫做“享受所喜歡的風(fēng)味”、“烤而不炸”、“大漢堡將戰(zhàn)勝巨無霸”,而當(dāng)它的口號(hào)變成“以最快的速度提供最大的食品”時(shí),漢堡王遭遇到了巨大的沖擊,這是一次非常失敗的市場營銷。
我們這是提到了兩個(gè)例子,雖然看起來彼此之間好像沒有關(guān)系,但是實(shí)際上背后都是一樣的邏輯,所以我想要請(qǐng)問大家,為什么百事可樂能夠在可口可樂的強(qiáng)大競爭力之下脫穎而出?為什么貝克啤酒能夠后來居上,在美國擁有巨大的市場份額?又為什么漢堡王最后會(huì)失???
二、對(duì)立定律
大家都知道,我們的生活中有萬有定律,但是實(shí)際上,在市場當(dāng)中,也存在著定律,所以接下來我就要向大家介紹一個(gè)定律,這個(gè)定律叫作對(duì)立定律。
一般在一個(gè)領(lǐng)域內(nèi),最容易出現(xiàn)的就是二元化局面,之所以會(huì)出現(xiàn)這樣的情況我已經(jīng)在其他文章中介紹過,也就不再贅述了,如果有感興趣的朋友可以去看一看我的其他文章,我現(xiàn)在主要討論的是在二元化局面下會(huì)出現(xiàn)的對(duì)立定律。
對(duì)立定律說白了很簡單,那就是位于市場第二的公司,它的戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)由第一決定,就像是兩位摔跤運(yùn)動(dòng)員一樣,排名第二的公司可以巧用對(duì)手的借力打力,將對(duì)手的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為劣勢。
縱觀我剛才舉的幾個(gè)例子,其實(shí)都是運(yùn)用了對(duì)立定律,首先我們來看可口可樂與百事可樂,在可口可樂如日中天的時(shí)候,仍舊有著很多可樂品牌希望超越可口可樂,他們的宣傳口號(hào)也都在模仿可口可樂,最后基本上都失敗了,而反觀百事可樂,它選擇了背道而馳,反而是使自己迅速成為了僅次于可口可樂的的可樂品牌。
其實(shí)貝克啤酒也是一樣的,它無法將自己定位成跟喜力以及盧云堡相類似的啤酒,所以它干脆另辟蹊徑,使用了完全不同的營銷方法,“你已經(jīng)嘗試過了在美國最受歡迎的德國啤酒,那么現(xiàn)在來嘗嘗在德國最受歡迎的德國啤酒吧”,這一下子就使得貝克啤酒擺脫了喜力以及盧云堡的影響。
最后,之所以漢堡王會(huì)失敗,也是因?yàn)樗鼪]有遵循對(duì)立定律,對(duì)于處于第二位的品牌,它應(yīng)當(dāng)將競爭對(duì)手的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為劣勢,但是漢堡王并沒有這么做,他反而是在麥當(dāng)勞的優(yōu)勢上與其競爭,在出餐方面,麥當(dāng)勞的優(yōu)勢是非常明顯的,就這樣,漢堡王失去了自己到底優(yōu)勢,一直到現(xiàn)在也仍舊沒有恢復(fù)到當(dāng)初的水平。
三、對(duì)立定律可以被用于很多方面
相信看到這里,大家一定對(duì)于對(duì)立定律有了更多的了解,其實(shí)對(duì)立定律也可以被用在很多方面,除了市場以外,也可以用在我們生活方面,舉個(gè)簡單的例子,我們不如很多人有錢,也不如很多人帥氣,也不如很多人的能力強(qiáng),但是這并不意味著我們就缺乏競爭力。
選擇自己擅長的領(lǐng)域,在你的優(yōu)勢領(lǐng)域,你的“潛在對(duì)手”都是弱于你的,這樣一來,你同樣能夠獲取到屬于自己的成功。
如果朋友們想要了解到更多相關(guān)的知識(shí),可以去看一看我的文章或者專欄,正所謂知識(shí)就是財(cái)富,在當(dāng)前這個(gè)時(shí)代,其實(shí)只有小眾的知識(shí)才是財(cái)富,只要你掌握了別人所不知道的知識(shí),那你就掌握了更多的機(jī)會(huì)。
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