王健林轉(zhuǎn)移資產(chǎn)有什么影響？王健林把資產(chǎn)賣(mài)給誰(shuí)了

發(fā)布時(shí)間：2025-08-17 | 來(lái)源：互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)載和整理

王健林轉(zhuǎn)移資產(chǎn)有什么影響？在萬(wàn)達(dá)集團(tuán)發(fā)布公告后，王健林旗下的上市公司萬(wàn)達(dá)電影股價(jià)大跌，截至收盤(pán)，萬(wàn)達(dá)電影報(bào)27.45元/股，跌幅達(dá)7.01%。此外，萬(wàn)達(dá)商商管、文化旅游、酒店及娛樂(lè)業(yè)務(wù)板塊也出現(xiàn)不同程度的下跌。而在今年1月，萬(wàn)達(dá)電影的股價(jià)一度沖高至40.5元/股，市值超過(guò)千億元。然在今年2月，萬(wàn)達(dá)電影的股價(jià)就開(kāi)始大幅下跌，截至目前，萬(wàn)達(dá)電影的股價(jià)已經(jīng)跌至12.5元/股，市值蒸發(fā)超過(guò)400億元。

一：王健林轉(zhuǎn)移資產(chǎn)有什么影響

二：王健林 轉(zhuǎn)移資產(chǎn)

這個(gè)問(wèn)題應(yīng)該問(wèn)問(wèn)大連市的歷屆領(lǐng)導(dǎo)，我是一普通百姓，怎能了解并說(shuō)得清楚這個(gè)問(wèn)題，再說(shuō)，國(guó)企改為私企，全國(guó)各地比比皆是，又不止萬(wàn)達(dá)一家。不管如今怎樣，萬(wàn)達(dá)曾為大連足球還是有過(guò)貢獻(xiàn)的。

三：王健林 轉(zhuǎn)移

因?yàn)槁殬I(yè)原因，大圣每年都要見(jiàn)上百位老板，老板見(jiàn)多了以后，大圣發(fā)現(xiàn)一個(gè)有意思的現(xiàn)象：真正決定一個(gè)人一生賺錢(qián)多少的，不是資源、人脈、智商這些硬性條件，而是你可以在一些關(guān)鍵時(shí)刻壓上重注。

不管生意大小，每個(gè)老板都會(huì)遇到?jīng)Q定人生命運(yùn)的重注時(shí)刻。贏了，富貴榮華；輸了，傾家蕩產(chǎn)。

2017年，王健林要賣(mài)萬(wàn)達(dá)酒店。跟他交易的，一個(gè)是中國(guó)地產(chǎn)前三強(qiáng)的融創(chuàng)孫宏斌；另一個(gè)是曾經(jīng)和碧桂園、恒大齊名的“華南五虎”富力李思廉。

這場(chǎng)地產(chǎn)界的世紀(jì)交易，也是三位頂級(jí)大佬的人生重注時(shí)刻。當(dāng)然不可能像坊間流傳的那么簡(jiǎn)單：李思廉臨時(shí)壓價(jià)，王健林怒摔杯子。

上百億的買(mǎi)賣(mài)，真相遠(yuǎn)比流傳的要復(fù)雜，而且，僅僅過(guò)了五年時(shí)間，三個(gè)人的人生境遇就發(fā)生了翻天覆地的變化。

王健林?jǐn)啾矍笊D(zhuǎn)型成功；孫宏斌成了著名的“接盤(pán)俠”；而占了上百億便宜的李思廉，如今卻負(fù)債3500億，靠變賣(mài)家產(chǎn)度日。

今天咱們就來(lái)聊聊當(dāng)年交易的真相，更重要的是，你能從三位頂級(jí)大佬身上，找到面對(duì)人生重注時(shí)刻的 *** 。請(qǐng)你一定要耐心看完這篇文章，并建議你轉(zhuǎn)發(fā)、收藏。

首先，這是一場(chǎng)“各懷鬼胎”的交易。

王健林不是傻子，不會(huì)無(wú)緣無(wú)故6折甩賣(mài)家產(chǎn)，他也是被逼無(wú)奈。

2016年，萬(wàn)達(dá)在海外至少搞了6次大型投資，前后花了1400億。媒體一片叫好，都夸老王財(cái)大氣粗，不愧是中國(guó)首富。

可老王有苦難言，為了完成這些交易，萬(wàn)達(dá)負(fù)債飆升到了4200億?，F(xiàn)在看來(lái)也沒(méi)啥：畢竟，恒大負(fù)債1.95萬(wàn)億、碧桂園負(fù)債1.76萬(wàn)億、萬(wàn)科負(fù)債1.52萬(wàn)億。

萬(wàn)達(dá)的幾千億負(fù)債，跟這些“巨獸”比起來(lái)根本不算啥。

但王健林認(rèn)為開(kāi)公司安全是之一位的：現(xiàn)金流就是生命線。

這句話在疫情發(fā)生之前，根本沒(méi)人當(dāng)回事。

因?yàn)?，?016年到2020年，中國(guó)房?jī)r(jià)一路高歌猛漲，只要能拿到地，房子根本不愁賣(mài)。

同行們都在想盡一切辦法抵押貸款，提高杠桿多賺錢(qián)，直到疫情和三道紅線的出臺(tái)，大家才明白了王健林當(dāng)初的深謀遠(yuǎn)慮。

而老王要賣(mài)的萬(wàn)達(dá)酒店和文旅項(xiàng)目，當(dāng)時(shí)在很多人眼里是優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。否則的話，也不會(huì)引來(lái)孫宏斌和李思廉。

另外，價(jià)格也十分有誘惑力，打包只要631.7億。

最開(kāi)始跟王健林談的是孫宏斌，為了孫宏斌接盤(pán)，王健林甚至承諾可以提供過(guò)橋資金，相當(dāng)于借錢(qián)給孫宏斌來(lái)買(mǎi)自己的家產(chǎn)。

通過(guò)這波騷操作就能看得出王健林對(duì)減輕負(fù)債的決心有多大。

壯士斷腕，不是因?yàn)樾暮荩悄抗忾L(zhǎng)遠(yuǎn)。

王健林堅(jiān)信高負(fù)債是壓死中國(guó)地產(chǎn)商的最后稻草，眼下的繁華只是過(guò)眼云煙，風(fēng)一吹就散了，到時(shí)候誰(shuí)在裸泳一目了然。

接過(guò)王健林甩過(guò)來(lái)的肥肉，孫宏斌公開(kāi)宣布自己不差錢(qián)：融創(chuàng)賬面現(xiàn)金有900多億，不夠的話，當(dāng)年的地產(chǎn)銷(xiāo)售額還有3000多億。

既然孫宏斌不差錢(qián)，為啥最后還讓富力橫插一刀，割走了上百億的便宜？

因?yàn)閷O宏斌看不懂酒店，他必須克制占便宜的欲望。

股神巴菲特就因?yàn)樨澬”阋顺赃^(guò)大虧，損失了2000多億。

1965年，巴菲特看到一家快要倒閉的老牌紡織廠賤賣(mài)，價(jià)格比營(yíng)運(yùn)資產(chǎn)還要低。

雖然不懂紡織，但想著反正價(jià)格便宜，接過(guò)手怎么著也能賺點(diǎn)錢(qián)，就動(dòng)了貪念。

結(jié)果，紡織廠就是個(gè)無(wú)底洞，巴菲特之后的20年一直再投錢(qián)，差點(diǎn)沒(méi)把他耗死。

這家公司的名字叫伯克希爾·哈撒韋，非常拗口。為了記住這個(gè)教訓(xùn)，巴菲特的投資公司一直叫這個(gè)名字。

永遠(yuǎn)只投自己能力圈范圍內(nèi)的公司，不投看不懂的業(yè)務(wù)；

不要因?yàn)楸阋俗鋈魏瓮顿Y，越是便宜的東西往往都是最昂貴的。

這就是巴菲特吃了大虧總結(jié)的投資法則，重點(diǎn)是克制欲望。

作為著名接盤(pán)俠，孫宏斌面對(duì)誘惑，十分冷靜，他仔細(xì)分析了萬(wàn)達(dá)要賣(mài)的家產(chǎn)。13個(gè)文旅地產(chǎn)項(xiàng)目的91%股權(quán)和76家萬(wàn)達(dá)酒店，同時(shí)還要承擔(dān)文旅地產(chǎn)項(xiàng)目的全部貸款。

地產(chǎn)自己熟，加錢(qián)都可以接；酒店沒(méi)搞過(guò)，便宜也不要。

但王健林急著套現(xiàn)，單買(mǎi)地產(chǎn)肯定不愿意，前思后想，決定拉人入伙，這個(gè)人就是富力李思廉。

所以，在萬(wàn)達(dá)、融創(chuàng)確定交易的9天后，會(huì)議突然變成了萬(wàn)達(dá)、融創(chuàng)、富力三家聯(lián)合發(fā)布會(huì)。

交易也做了調(diào)整。

一來(lái)，要賣(mài)的酒店從76個(gè)變成了77個(gè)；

二來(lái)，金額從631.7變成了637.5，多了5.8億；

三來(lái)，老王不僅不給老孫頭提供過(guò)橋資金，而且把文旅地產(chǎn)價(jià)格從295.75億提高到了438.44億，多了142億。

等于說(shuō)，孫宏斌為了甩掉酒店，不光少拿了一筆過(guò)橋資金，還要多花142億。

老王則乘機(jī)又加塞了一個(gè)酒店。

那么，李思廉為啥要接手呢？

有三個(gè)原因。

之一、 李思廉跟孫宏斌不同，他是商業(yè)地產(chǎn)老手。

早在2004年的博鰲論壇上，就跟王石關(guān)于商業(yè)地產(chǎn)的前景有過(guò)爭(zhēng)論。

王石堅(jiān)信，如果搞出租型商業(yè)地產(chǎn)，自身又沒(méi)有資金實(shí)力，必死無(wú)疑；如果搞出售型商業(yè)地產(chǎn)，又會(huì)遇到經(jīng)營(yíng)管理上的致命麻煩。不出租又不出售全自持也不現(xiàn)實(shí)。

等于給商業(yè)地產(chǎn)判了***。

但李思廉叫板王石，大力發(fā)展富力的商業(yè)地產(chǎn)，2002年銷(xiāo)售額20億，2003年43億，到了2006年就超過(guò)了100億。

對(duì)于酒店更是情有獨(dú)鐘，從2008年開(kāi)始，能自己搞就自己搞，不能自己搞就合資，已經(jīng)陸陸續(xù)續(xù)開(kāi)了33家。

第二、 拿下萬(wàn)達(dá)，名利雙收。

如果李思廉這次拿下萬(wàn)達(dá)酒店，他將成為全世界更大的五星級(jí)酒店老板。這可不光是為了名聲好聽(tīng)，更重要的是，地產(chǎn)玩的是高杠桿游戲，奉行當(dāng)鋪思維，大家都是一邊貸款，一邊蓋房，又用蓋好的房子繼續(xù)貸款蓋房。

問(wèn)題是：沒(méi)有拿得出手的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)抵押，銀行憑啥給你持續(xù)貸款？

而萬(wàn)達(dá)的高端酒店全都在核心城市的黃金地塊，絕對(duì)的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，哪怕是酒店不盈利，用來(lái)抵押貸款也是好投資啊。

所以，當(dāng)孫宏斌找到他時(shí)，他心動(dòng)了。

也確實(shí)沒(méi)錯(cuò)，交易剛結(jié)束，富力地產(chǎn)的股價(jià)就大漲9.9%。第二年，富力地產(chǎn)銷(xiāo)售額超1300億，前途一片大好。

第三、 有便宜不占是傻子。

大家都是一個(gè)圈子里的：李思廉知道老王手頭緊，著急變現(xiàn)，正是壓價(jià)的好時(shí)候。

于是，硬從331.76億搞到了199.06億，直接打了6折，少了132億。

所以，坊間才會(huì)傳出王健林摔杯子的段子：這事擱誰(shuí)誰(shuí)不生氣，幾百億的生意，你以為菜市場(chǎng)賣(mài)菜呢，開(kāi)口打6折。

老王心里雖然有一萬(wàn)個(gè) *** 飄過(guò)，但還是壓下了這口氣。將軍趕路，不追小兔。不能為了爭(zhēng)口氣，壞了整盤(pán)棋的布局。

按照老王的規(guī)劃，海外負(fù)債必須清零，整體負(fù)債必須降到60%以下。

為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，賣(mài)酒店和文旅項(xiàng)目只是之一步，后面又把37家百貨門(mén)店賣(mài)給了蘇寧易購(gòu)、萬(wàn)達(dá)影院的股份賣(mài)給了阿里等等，在2020年的疫情之前，累計(jì)賣(mài)出去了上千億的資產(chǎn)。

順利負(fù)債清空，度過(guò)難關(guān)。要不然，萬(wàn)達(dá)很可能是第二個(gè)恒大。

李思廉這邊就難受了。

老王最開(kāi)始沒(méi)找他是有原因的，圈子內(nèi)短時(shí)間能拿出大幾百億的，只有融創(chuàng)孫宏斌。

富力自己開(kāi)的33家酒店，從2008年到2016年累計(jì)虧了13.67億。

而且，富力的現(xiàn)金流，從12年開(kāi)始一直是負(fù)的。如果200億買(mǎi)下萬(wàn)達(dá)酒店，未來(lái)幾年可就要靠借錢(qián)融資過(guò)日子了。

誰(shuí)能想到李思廉會(huì)跑過(guò)來(lái)占這個(gè)便宜。

藝高人膽大，香港大學(xué)數(shù)學(xué)系畢業(yè)的才子，還是有兩把刷子的。

2019年，為了還債，一波操作驚呆了全國(guó)股民。

李思廉先是借著各種不利消息，宣告不能拖累股民朋友，含淚花3個(gè)億把富力物業(yè)私有化。

然后，捂了9個(gè)月，一轉(zhuǎn)手100億賣(mài)給了碧桂園。

也不知道是咋算的，明明不值錢(qián)的富力物業(yè)，9個(gè)月之后突然就能賣(mài)100億，數(shù)學(xué)系才子，果然名不虛傳。

這還不是最騷的操作，緊接著他又自掏腰包拿出80億借給了自己的公司富力地產(chǎn)，用來(lái)支付美元債，這80億正好是碧桂園支付給他的首筆款。

閃轉(zhuǎn)騰挪之間，左手倒右手，就解決了一次債務(wù)危機(jī)。

但終究棋差一招，滿盤(pán)皆輸。重注押錯(cuò)了，啥都晚了。

2020年富力總資產(chǎn)4421億，負(fù)債超3500億，這里面催命的短期借款就有652億，而富力期末公司現(xiàn)金只有256億，不到短期負(fù)債的4成。

更夸張的是，富力每年要支付的貸款利息有71億，占公司凈利潤(rùn)的8成，相當(dāng)于富力地產(chǎn)完全是在給銀行打工。

剩下的事，就有點(diǎn)俗套了，為了還債，李思廉一邊發(fā)債，一邊變賣(mài)家產(chǎn)。

今年1月份，富力發(fā)了一筆5億美金的債券，年利率高達(dá)11.75%。沒(méi)過(guò)幾個(gè)月又把王牌資產(chǎn)，粵港澳大灣區(qū)更大的物流園—富力綜合物流園區(qū)，53億賣(mài)給了黑石。

現(xiàn)在回頭看看，當(dāng)年占便宜最多的李思廉反倒成了大輸家。孫宏斌和王健林的結(jié)果都不差。

孫宏斌多花142億買(mǎi)的13個(gè)文旅項(xiàng)目，已經(jīng)賣(mài)了1600多億，還有幾千億留著。轉(zhuǎn)手十幾倍的收益，絕對(duì)的好投資。

萬(wàn)達(dá)王健林也達(dá)成了心愿，順利轉(zhuǎn)型輕資產(chǎn)。

今年10月，在港交所提交了“珠海萬(wàn)達(dá)商管”的招股書(shū)，這家公司成立僅僅212天，估值就超1800億，王健林個(gè)人部分值1000億。

馬化騰、馬云等一眾大佬入股投資，老王雖然不再是中國(guó)首富，但也算平安落地。

短短五年時(shí)間，一場(chǎng)重注改變了三個(gè)人的命運(yùn)。

面對(duì)人生的重注時(shí)刻，頂級(jí)大佬和平常人一樣，影響最終決策的永遠(yuǎn)是人性。

克制人性是大智慧。

王健林克制住了行業(yè)高杠桿賺快錢(qián)的欲望，才能目光長(zhǎng)遠(yuǎn)斷臂求生。

孫宏斌克制住了人性貪多占便宜的欲望，才能果斷取舍賺能力圈之內(nèi)的錢(qián)。

李思廉一念之差，追悔莫及。

人更大的敵人是自己，一念成佛，一念成魔。降魔成佛，這魔便是貪嗔癡化成的心魔。