韓伊橄欖olive系列怎么樣（屈臣氏olive橄欖面膜價(jià)格）

發(fā)布時(shí)間：2025-08-18 | 來(lái)源：互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)載和整理

“快讓我在雪地上撒點(diǎn)野，因?yàn)槲业牟【褪菦](méi)有感覺(jué)?！蔽枧_(tái)燈光暗下來(lái)，場(chǎng)館內(nèi)歌迷變得安靜，突然有人彈起了古箏，撥弦由慢到快，旋律越來(lái)越快，演出屏幕開始上飄落大片大片的雪花，隨著古箏一聲飽滿激昂的嘶鳴，舞臺(tái)斑斕的追光豁然亮起，崔健彈著吉他唱起了《快讓我在雪地上撒點(diǎn)野》。

——“太牛逼了”，這是歌迷對(duì)崔健“滾動(dòng)三十”O(jiān)Live橄欖現(xiàn)場(chǎng)廣州演唱會(huì)的評(píng)價(jià)。6月2日，3000名樂(lè)迷聚集在廣州體育館，跟著崔健從《一無(wú)所有》唱到《花房姑娘》，仿佛完成一場(chǎng)虔誠(chéng)的朝圣。“廣州這一場(chǎng)演唱會(huì)我去了，現(xiàn)場(chǎng)歌迷都很嗨，崔健在臺(tái)上演出，底下樂(lè)迷都站起來(lái)了?！庇罉?lè)文化OLive橄欖現(xiàn)場(chǎng)的CEO詹華說(shuō)，回想起崔健這場(chǎng)演出，詹華興奮的同時(shí)心有余悸。

（詹華）

這場(chǎng)演出屬于OLive橄欖現(xiàn)場(chǎng)2018年第一批演出項(xiàng)目，同期還有6月3日王若琳的巡回演唱會(huì)。2017年永樂(lè)文化成立OLive橄欖現(xiàn)場(chǎng)音樂(lè)廠牌，對(duì)線下演藝商業(yè)模式進(jìn)行全新嘗試，探索中型演出市場(chǎng)與場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，并在今年逐一落地加以實(shí)現(xiàn)。

讓詹華高興的是，這些演出均得到了不錯(cuò)的反饋，“體驗(yàn)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的朋友都說(shuō)音響、舞美、燈光這些很棒，演出質(zhì)量特別好”，而心有余悸的是，OLive橄欖現(xiàn)場(chǎng)作為第一個(gè)開拓中型演出市場(chǎng)的音樂(lè)廠牌，面臨未知的一切，都需要時(shí)間與空間去摸索和試錯(cuò)。

“OLive橄欖現(xiàn)場(chǎng)的中型場(chǎng)館為歌迷提供了近距離接觸藝人的機(jī)會(huì)，整體高品質(zhì)音響、舞美效果的加持，讓樂(lè)迷裸耳視聽的現(xiàn)場(chǎng)效果非常震撼?；鸨幕?dòng)氣氛下我們首先考慮是安保問(wèn)題，確定一切在安全的前提下進(jìn)行?！?/p>

OLive橄欖現(xiàn)場(chǎng)像一個(gè)進(jìn)行著尋寶游戲的先鋒部隊(duì)，偌大的中型演出市場(chǎng)成為它探險(xiǎn)的叢林，無(wú)人知曉寶藏到底埋在何處，但是敢于踏進(jìn)一片新叢林，本身就是一種出類拔萃。

從誕生到落地，OLive橄欖現(xiàn)場(chǎng)如何打開中型演出市場(chǎng)？

OLive橄欖現(xiàn)場(chǎng)從2017年10月成立到今年6月正式開始的演出運(yùn)作，中間隔了大半年，這或許是OLive橄欖現(xiàn)場(chǎng)的前期準(zhǔn)備時(shí)期。從市場(chǎng)預(yù)判、概念輸出、場(chǎng)地租賃、設(shè)備搭建到演出資源對(duì)接、數(shù)據(jù)分析反饋等，OLive橄欖現(xiàn)場(chǎng)都需要自己摸索出一條路徑，這個(gè)過(guò)程比想象中更為復(fù)雜。

OLive橄欖現(xiàn)場(chǎng)的誕生或許是由于兩個(gè)原因，一個(gè)是整個(gè)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)近年來(lái)迅猛發(fā)展的態(tài)勢(shì)，另一個(gè)是永樂(lè)文化對(duì)于音樂(lè)演出市場(chǎng)的預(yù)判和嘗試。

一方面，近幾年隨著國(guó)內(nèi)整體經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展，娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)也迅速發(fā)展，音樂(lè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了商業(yè)變現(xiàn)時(shí)期，音樂(lè)版權(quán)與音樂(lè)演出自然成為紅利收割的兩大手段。

“目前，音樂(lè)行業(yè)能產(chǎn)生收益的兩個(gè)版塊一個(gè)是版權(quán)，一個(gè)是演出。音樂(lè)版權(quán)目前基本被巨頭壟斷了，大家開始關(guān)心演出市場(chǎng)到底怎么樣。”詹華說(shuō)。顯然，這個(gè)趨勢(shì)是正確的，數(shù)據(jù)顯示，2017年演出市場(chǎng)總體經(jīng)濟(jì)規(guī)模501億元，相較于2016年上升6.%，隨著近幾年消費(fèi)升級(jí)，國(guó)內(nèi)演出平臺(tái)的格局發(fā)生改變，各梯隊(duì)平臺(tái)都試圖獲得新的市場(chǎng)增量，如OLive橄欖現(xiàn)場(chǎng)這類新生演出廠牌的出現(xiàn)是必然結(jié)果。

另一方面，演出市場(chǎng)存在空白區(qū)。演出商從舞臺(tái)成本、演出費(fèi)用、售票情況、粉絲經(jīng)濟(jì)等各方面考慮，如周杰倫、張學(xué)友、王菲、陳奕迅等頭部歌手投資回報(bào)率更高，萬(wàn)人以上的大型演出資源向頭部音樂(lè)人傾斜，而獨(dú)立音樂(lè)人、尾部歌手雖然無(wú)法獲取大型演出資源，但由于演出成本較低，粉絲圈層垂直，黏性較高，被livehouse、粉絲歌會(huì)等小型演出青睞。剩下的腰部音樂(lè)人則處在一個(gè)相對(duì)尷尬的境地。

“現(xiàn)在演出市場(chǎng)分眾化越來(lái)越明顯，互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下那種能一統(tǒng)天下、具備特別強(qiáng)市場(chǎng)號(hào)召力的藝人其實(shí)并不多，但是不同的藝人都有自己的粉絲群體，或大或小，在發(fā)展過(guò)程中漸漸壯大。音樂(lè)人遍地開花，然后慢慢會(huì)有一波人往上升，但可能從尾部升到腰部再升到頭部的概率會(huì)很少，集中在腰部的數(shù)量會(huì)相對(duì)較大?！闭踩A分析。

OLive橄欖現(xiàn)場(chǎng)的出現(xiàn)就是瞄準(zhǔn)了這部分腰部音樂(lè)人，開發(fā)中型演出市場(chǎng)，在大型演出與小型演出之中選擇一個(gè)合適的位置，彌補(bǔ)演出市場(chǎng)的空白，開發(fā)新的藍(lán)海。

目前OLive橄欖現(xiàn)場(chǎng)已在福州、南京、武漢、重慶、天津等地找到了合適的中型場(chǎng)館，容納人數(shù)達(dá)到3000人，并通過(guò)整包租賃的形式承包了其5年的經(jīng)營(yíng)權(quán)。OLive橄欖現(xiàn)場(chǎng)對(duì)每個(gè)場(chǎng)館都投入了近千萬(wàn)的改造費(fèi)，定制了國(guó)際頂級(jí)的法國(guó)L-acoustics音響系統(tǒng)，并配置了標(biāo)準(zhǔn)的舞臺(tái)結(jié)構(gòu)，燈光、LED也選用了明道、雷凌等國(guó)內(nèi)一線品牌的專業(yè)舞美設(shè)備，甚至連全套樂(lè)器都做了配置。

“因?yàn)橛械膱?chǎng)館從來(lái)沒(méi)進(jìn)行過(guò)演出活動(dòng)，我們進(jìn)駐之后按照標(biāo)準(zhǔn)化的舞美設(shè)計(jì)統(tǒng)一安裝專業(yè)的音響系統(tǒng)，配置標(biāo)準(zhǔn)的舞臺(tái)結(jié)構(gòu)，搭建燈光、LED這些專業(yè)演出設(shè)備，甚至配置全套樂(lè)器?！闭踩A說(shuō)，而除了演出硬件設(shè)施，場(chǎng)館還需要根據(jù)當(dāng)?shù)匕脖Ｒ笈鋫湎鄳?yīng)的安全設(shè)施，修改安全通道，完善消防，配置必須安保人員?！爱吘故鞘覂?nèi)演出，幾千人聚集，場(chǎng)地安保配置其實(shí)比想象中復(fù)雜，我們需要一點(diǎn)點(diǎn)試?！?/p>

這其中永樂(lè)文化為OLive橄欖現(xiàn)場(chǎng)提供了落地支持，“場(chǎng)館租賃、藝人接待、團(tuán)隊(duì)搭建等，每個(gè)環(huán)節(jié)都有永樂(lè)文化各地分公司進(jìn)行配合，讓我們能迅速運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)?！?/p>

OLive橄欖現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃在2018年內(nèi)在全國(guó)范圍取得8到10家場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)權(quán)，形成演出院線一樣的品牌效果，最終效果是讓藝人與演出商覺(jué)得“拎包入駐，人來(lái)了就能演”。

平民價(jià)位+中型演出+場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)，OLive橄欖現(xiàn)場(chǎng)的盈利之道

“預(yù)計(jì)到2021年，OLive橄欖現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目每年的營(yíng)收將達(dá)到3億人民幣以上?！边@是OLive橄欖現(xiàn)場(chǎng)勾劃出的藍(lán)圖，對(duì)于這個(gè)數(shù)字，詹華顯得很從容，“OLive是一個(gè)全開放的平臺(tái)，票作為保底，當(dāng)演出達(dá)到一定數(shù)量，設(shè)備開銷成本和場(chǎng)租就會(huì)極大幅度地降低，形成規(guī)模后效益會(huì)明顯增加。另外我們還會(huì)有來(lái)自場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)及非票收益?！?/p>

這是詹華提出的盈利路徑：首先，場(chǎng)地、舞美、唱酬等綜合成本的降低為演出票價(jià)降低提供了基礎(chǔ)，而平民票價(jià)吸引消費(fèi)、擴(kuò)大市場(chǎng)，票房并未減少，保證了演出收益。同時(shí)在這個(gè)路徑下將形成一個(gè)健康的演出商業(yè)生態(tài)，場(chǎng)館可以進(jìn)行開放式經(jīng)營(yíng)，不僅僅用于演唱會(huì)音樂(lè)演出，還可以成為相聲、街舞、脫口秀等各類演出的落地點(diǎn)，甚至公司年會(huì)、明星粉絲見面會(huì)等都可以在此舉行。

而將問(wèn)題的關(guān)鍵放在了如何控制場(chǎng)地成本和票價(jià)上，場(chǎng)地成本到底下降多少，平民票價(jià)能“平民”到什么地步？

詹華對(duì)場(chǎng)地成本進(jìn)行了一個(gè)簡(jiǎn)單計(jì)算，“按一個(gè)場(chǎng)館一千萬(wàn)的投入計(jì)算，5年租賃，每年是200萬(wàn)左右的攤銷費(fèi)用，如果一年50場(chǎng)演出，單場(chǎng)成本是4萬(wàn)，演出越多成本也相對(duì)越低。”而目前業(yè)界傳統(tǒng)的演出模式，按OLive橄欖現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)租賃設(shè)備，再加上舞臺(tái)運(yùn)輸、拆裝等費(fèi)用，市場(chǎng)成本最少也得30萬(wàn)。

綜合成本降低為票價(jià)的降低提供了基礎(chǔ)。6月3日王若琳武漢演唱會(huì)OLive橄欖現(xiàn)場(chǎng)全場(chǎng)票價(jià)統(tǒng)一380元，沒(méi)有如同傳統(tǒng)演唱會(huì)拉出票價(jià)梯次，這顯現(xiàn)出了OLive橄欖現(xiàn)場(chǎng)的誠(chéng)意。

所有的位置都是380元，這就意味著每個(gè)人都有機(jī)會(huì)拿到前排中心位，而這個(gè)票價(jià)在大型演唱會(huì)上只能選擇距離舞臺(tái)相對(duì)較遠(yuǎn)的位置。統(tǒng)一票價(jià)仿佛將OLive橄欖現(xiàn)場(chǎng)變成了電影院，區(qū)分消費(fèi)者體驗(yàn)的是購(gòu)票速度，而不是價(jià)格，手速快的人可以先挑到好的位置，而即便沒(méi)有拿到中心位置，中型場(chǎng)館內(nèi)的體量也保證了現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)。

“場(chǎng)館內(nèi)就不可能出現(xiàn)在‘山頂’看演出的情況了?！闭踩A玩笑道?！拔覀冎笠矔?huì)多嘗試統(tǒng)一票價(jià)，希望有更多票價(jià)嘗試，不要有太多的票價(jià)梯次，對(duì)中型場(chǎng)館而言，梯次太多了影響消費(fèi)者選擇?！?/p>

目前，除了已經(jīng)發(fā)生的崔健、王若琳的巡演項(xiàng)目外，OLive橄欖現(xiàn)場(chǎng)正在籌備包括謝天笑、謝春花、彭佳慧、楊乃文等多位音樂(lè)人的巡演，海外電音品牌Creamfields（奶油田）、日本歌姬中島美嘉等都有合作意向。

而除了演出項(xiàng)目，OLive橄欖現(xiàn)場(chǎng)還致力于場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)?！艾F(xiàn)在大家都是第一次嘗試，怎么才能最有效率，怎么能減少成本，等今年的演出完成后我們就摸索到可行的方法了，之后我們就有空間做更多的事情，贊助、廣告、直播、租賃、線下衍生……”

詹華計(jì)劃中，OLive橄欖現(xiàn)場(chǎng)將會(huì)成為一個(gè)音樂(lè)院線平臺(tái)，形成一個(gè)長(zhǎng)線品牌，既是一個(gè)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的標(biāo)準(zhǔn)化巡演平臺(tái)， 又是一個(gè)獨(dú)具特色的音樂(lè)現(xiàn)場(chǎng)廠牌，同時(shí)還能發(fā)揮線下場(chǎng)景的流量?jī)r(jià)值，將線下流量與線上業(yè)務(wù)進(jìn)行整合，構(gòu)建中型演出生態(tài)閉環(huán)。

OLive橄欖現(xiàn)場(chǎng)的出現(xiàn)或許是演出行業(yè)一個(gè)新變量，在行業(yè)資源二八定律越來(lái)越明顯的情況下，它給了音樂(lè)人、演出商更多可能，甚至對(duì)大眾消費(fèi)市場(chǎng)而言，買一張演唱會(huì)門票坐在“山頂”聽歌的時(shí)代正在加速消亡，消費(fèi)者有了更多的選擇。——“現(xiàn)在看，這可能是一個(gè)大膽的嘗試，步子邁得有點(diǎn)大，但是從大趨勢(shì)而言，值得下注?！?/p>