第三方財富管理公司受誰監(jiān)管(第三方財富管理公司有哪些)

發(fā)布時間：2025-08-17 | 來源：互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)載和整理

第三方財富管理公司受誰監(jiān)管？在業(yè)內(nèi)人士看來，目前監(jiān)管機構(gòu)主要通過銀行、保險公司、信托公司等金融機構(gòu)進行資產(chǎn)管理業(yè)務，這些機構(gòu)的資產(chǎn)管理業(yè)務大多是委托給給銀行、保險公司等金融機構(gòu)進行管理，因此，在這些機構(gòu)中發(fā)生違約事件的可能性較大。但是，由于這些機構(gòu)的資產(chǎn)管理業(yè)務具有一定的專專業(yè)性，如果不能及時識別風險，就會造成損失。

1、投資理財公司由 *** 哪個部門監(jiān)管？

目前的投資理財公司沒有被哪個 *** 部門管理。從資產(chǎn)類別的角度來說，目前在國內(nèi)有比較明顯監(jiān)管的包括：保險、銀行、證券、融資租賃、小貸業(yè)務。有相應部門管理的有私募基金。

2、第三方支付應不應該被監(jiān)管？

答案是肯定的。所謂第三方支付，就是與各大銀行簽約、并具備一定實力和信譽保障的第三方獨立機構(gòu)提供的 *** 支付模式。

第三方支付平臺降低了 *** 、企業(yè)、事業(yè)單位直連銀行的成本。因其利益中立，避免了與被服務企業(yè)在業(yè)務上的競爭。再者第三方支付平臺推出的個性化服務，使得其可以根據(jù)被服務企業(yè)的市場競爭與業(yè)務發(fā)展所創(chuàng)新的商業(yè)模式。

在缺乏有效信用體系的 *** 交易環(huán)境中，第三方支付模式的推出，在一定程度上解決了網(wǎng)上銀行支付方式不能對交易雙方進行約束和監(jiān)督的問題。但隨著第三方支付的不斷發(fā)展，帶來的各種違規(guī)詐騙案件也層出不窮，也有很多第三方平臺違規(guī)經(jīng)營，監(jiān)管局不得不強監(jiān)管。

首先我們來看一下以下案例：

1、據(jù)北京市公安局統(tǒng)計，2015年以來，當?shù)卮驌舴婪峨娦欧缸镱I(lǐng)導小組累計已經(jīng)幫助受害人挽回十幾億元的損失。公安機關(guān)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，七成被騙資金是通過第三方支付平臺。

2、2017年上半年，程序員小宋接到一個 *** 后，支付寶里一分錢都沒有的他，竟被騙走了28萬元。在此過程中，詐騙分子僅通過三個步驟，就將他支付寶“螞蟻借唄”功能中“可借的錢”騙走了。

3、上海寶付 *** 屢屢觸碰監(jiān)管“紅線”。根據(jù)央行《非金融機構(gòu)支付服務管理辦法》規(guī)定：支付機構(gòu)的實繳貨幣資本，與客戶備付金日均余額的比例，不得低于10%。但該公司2017年4-6月寶付 *** 實繳貨幣資本與客戶備付金日均余額的比例低于10%，主管機關(guān)作出行政處罰決定，并處以罰款人民幣10萬元。

從2018年開始，我們可以看到監(jiān)管動作頻出：先是2017年底發(fā)文支付機構(gòu)備付金存比例更高提至54%，緊急著是規(guī)范掃碼支付，之后開出數(shù)張支付罰單。相比2016年罰單數(shù)量成倍增長，包括涉及反洗錢、違反非金融機構(gòu)支付結(jié)算相關(guān)規(guī)定等。第三方支付行業(yè)正面臨政策環(huán)境變化導致的行業(yè)整體格局改變。

隨著國家對金融逐漸開放與規(guī)范管理，淘汰了一大批不良資產(chǎn)占比高的小的第三方平臺，而有實力的投資集團紛紛加入第三方支付的競爭中去，除了眾所周知的支付寶、騰訊金融之外，作為銀老大的銀聯(lián)更是不甘示弱，以其龐大的資金投入第三方支付——云閃付中去，補貼力度也是空前的，超過支付寶，但由于很多人并不知道有云閃付，或者只習慣支付寶的優(yōu)惠，而未能對云閃付的便利和優(yōu)惠力度進行充分的認識。不過，云閃付主要是通過銀行渠道對國有企業(yè)、機關(guān)事業(yè)單位進行推廣，推廣方式盡管有點粗暴，但的確收效還是巨大的，可惜當前受眾還是無法和支付寶和騰訊相比，因為后者更加的親民，已經(jīng)具有更廣泛的應用場景，云閃付發(fā)展迅速，但也至少需要好幾年可能才能追趕上這兩大巨頭。

除了這三大支付競爭之外，其他機構(gòu)競爭也很激烈，特別是垂直第三方支付（比如京東閃付，大部分是針對京東購物的客戶，不像支付寶和微信支付包羅萬象）發(fā)展勢頭很猛，但進而又引發(fā)了第三方支付的風險管理與防范的問題。

1 第三方支付組織平臺財務管理模式與風險分析

1.1 第三方支付 *** 平臺財務模式概述

傳統(tǒng)第三方支付機構(gòu)的盈利模式依賴于平臺上用戶的收費以及銀行收取的費用與企業(yè)用戶的利潤之間的差異。其應用的核心是人員財務管理需求的轉(zhuǎn)變和金融服務的動員，這是區(qū)分傳統(tǒng)財務管理的一種方式。隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們的生活節(jié)奏變得越來越快，用戶在第三方支付機構(gòu)平臺上的財務管理理念和財務管理 *** 也發(fā)生了很大的變化。傳統(tǒng)的財務管理方式是由于網(wǎng)上營業(yè)網(wǎng)點的運作和財務管理的高門檻導致許多用戶的個性化財務需求和財務管理 *** 不能得到滿足。在此基礎(chǔ)上，第三方支付機構(gòu)平臺的財務管理模式和財務管理模式受到眾多平臺用戶的歡迎和信賴，使平臺用戶能夠獲得方便、快捷，友好的體驗服務和自助服務，滿足個人用戶的需求。

目前，傳統(tǒng)的單一盈利模式難以保證第三方支付機構(gòu)的發(fā)展和進一步增長。我們認為，我們需要從一個新的角度出發(fā)，通過調(diào)整資金使用方式，避免舊的盈利模式的缺陷，發(fā)展兩種新的第三方支付機構(gòu)財務管理模式。一是在小微企業(yè)融資基礎(chǔ)上提出的內(nèi)部財務管理模式。利用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的背景環(huán)境和模糊等級綜合評判模型，建立了小微企業(yè)資產(chǎn)信用評價體系，為高等級企業(yè)和個人提供快速的金融服務。該模式是第三方支付機構(gòu)新的財務管理模式，解決了小企業(yè)資金償還緩慢、貸款成功率低的問題。另一種財務管理模式是基于沉淀基金開放式經(jīng)營的多元化投資和財務管理模式，采用多元化的組合投資模式，整合各種金融投資工具，以資本安全為之一標準，以證券化為基礎(chǔ)，以開放式投資平臺資金池，可以激活沉淀資金，為第三方支付機構(gòu)尋找新的利潤點。

固定資產(chǎn)管理，涉及到的環(huán)節(jié)可能有新增、使用、盤點清查和報廢毀損。

1. 新增環(huán)節(jié)：

在申請環(huán)節(jié)，是由需求部門提出申請，經(jīng)過層層審批，來確定購買的需求。一般，財務部會參與審批的過程。

在購置環(huán)節(jié)，一般采購的部門根據(jù)需求來進行統(tǒng)一采購。

在驗收環(huán)節(jié)，一般申請人和采購人共同驗收，再配合使用人調(diào)試運行。

在入賬環(huán)節(jié)，一般由財務部登記入賬，發(fā)放固定資產(chǎn)編碼條。

2. 使用環(huán)節(jié)：

在正常情況下，由使用的部門來負責日常的保管。

如果涉及到調(diào)撥轉(zhuǎn)移的，要根據(jù)公司制度，辦好相關(guān)的手續(xù)。一定要交接方簽字確認。

財務部門做好登記。

如果特殊情況，涉及到員工轉(zhuǎn)崗或者離職的，資產(chǎn)管理的部門要做好交接工作，財務部要做好登記。

3. 盤點清查環(huán)節(jié)：

一般至少一年要做一次固定資產(chǎn)盤點。這個一般是財務部牽頭組織，各個部門配合完成。

4. 報廢毀損的處理環(huán)節(jié)：

對于正常的報廢，一般由使用的部門填《報廢申請單》，經(jīng)層層審批之后，進行正常的報廢，并由財務部進行賬務處理。

對于非常的毀損，一般由使用部門填《報損申請單》，經(jīng)審批之后，由相關(guān)責任人進行賠償，財務部進行賬務處理。

由上可知，固定資產(chǎn)的管理中，涉及到各個部門，當然，財務部的管理是貫穿始終。

具體內(nèi)容，可以在公司的規(guī)章制度中規(guī)范清楚，這樣避免相關(guān)責任人相互推諉，也可以讓財務在工作中更加容易劃分權(quán)責。

我是財會小童，與您分享我的觀點，歡迎關(guān)注，共同進步。

很高興回答：

固定資產(chǎn)管理應該有哪個部門負責,這個問題要有幾種情況：

固定資產(chǎn)實物管理：固定資產(chǎn)一般有公司采購部門購買后放在使用部門，使用部門負責保管和監(jiān)護固定資產(chǎn)實物的使用和報修以及丟失，而公司辦公室是按照公司規(guī)定每年年底要對各部門的固定資產(chǎn)實物進行盤點，統(tǒng)計，最終上報給公司財務部。

固定資產(chǎn)財務管理：財務部主要負責對辦公室提交的盤點數(shù)據(jù)進行核實，核算固定資產(chǎn)的損耗率，在財務系統(tǒng)中進行做賬處理，財務部與其他部門一樣，對自己部門內(nèi)部的固定資產(chǎn)進行保管和監(jiān)護。也就是說財務部不會對全公司各部門的固定資產(chǎn)進行保管和監(jiān)護。

辦公室的職責：年底負責對各部門的固定資產(chǎn)統(tǒng)計盤點，檢查。對自己部門的固定資產(chǎn)保管和監(jiān)護。

財務部的職責：根據(jù)盤點和檢查的數(shù)據(jù)在財務系統(tǒng)中進行固定資產(chǎn)增值減值操作，折算固定資產(chǎn)的損耗等等，對自己部門內(nèi)的固定資產(chǎn)進行保管和監(jiān)護。

綜上所述：其實從固定資產(chǎn)實物上看是由公司使用部門自行保管和監(jiān)護，而辦公室則是年底按照規(guī)定去盤點統(tǒng)計，財務則是在財務系統(tǒng)中做賬，區(qū)別很大，所以職責也是不同的，至于題主這個問題完全是部門責任之間的事情，還是需要根據(jù)公司規(guī)定來協(xié)調(diào)解決。謝謝！

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