魏橋創(chuàng)業(yè)員工論壇網(wǎng)（曝光魏橋創(chuàng)業(yè)抗疫詳情）

發(fā)布時(shí)間：2025-08-18 | 來源：互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)載和整理

3月20日下午，意大利駐華大使方瀾意在北京接受魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)捐贈(zèng)的8萬只醫(yī)用口罩，他感動(dòng)地表示：“感謝中國朋友，在意方處在艱難時(shí)刻給予的寶貴支持和援助?！?/p>

疫情爆發(fā)以來，魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)積極履行社會(huì)責(zé)任，持續(xù)捐贈(zèng)醫(yī)療物資幫助抗擊疫情。面對(duì)疫情在世界各國持續(xù)肆虐的局面，他們?cè)俅涡袆?dòng)，盡己所能向疫情嚴(yán)重地區(qū)提供支持和幫助。3月19日，魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)還向德國杜塞爾多夫市消防局贈(zèng)送了口罩等防疫物資。

在國內(nèi)戰(zhàn)“疫”中，魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)多次捐款捐物，不斷為抗擊疫情貢獻(xiàn)力量。早在1月27日，大年初三，在國內(nèi)疫情蔓延初期，魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)就率先向武漢、山東和濱州慈善總會(huì)捐款3000萬元，用于疫情防控和對(duì)醫(yī)護(hù)人員的補(bǔ)助獎(jiǎng)勵(lì)，這是山東省慈善總會(huì)收到的第一筆涉及新冠肺炎疫情的企業(yè)愛心捐款，也是山東民企中最大的一筆捐款。

2月初，在國內(nèi)疫情最嚴(yán)重的時(shí)期，魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)有限公司董事長張波就從歐洲采購回一批醫(yī)用手套、防護(hù)服、護(hù)目鏡等價(jià)值20萬歐元的醫(yī)療物資，捐贈(zèng)給鄒平市中醫(yī)院。同時(shí)，集團(tuán)駐海外機(jī)構(gòu)多渠道尋找急需的醫(yī)用物資，分別從泰國、印尼采購了200多萬只醫(yī)用口罩，有力地保障了當(dāng)?shù)蒯t(yī)療需求。

魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)還緊急組織生產(chǎn)防護(hù)口罩，捐贈(zèng)防疫一線。同時(shí)，集團(tuán)下屬公司威海魏橋科技工業(yè)園有限公司向威海市環(huán)翠區(qū)慈善總會(huì)捐款100萬元。集團(tuán)還發(fā)動(dòng)員工積極捐款，7萬多名員工捐款200多萬元。

3月24日，鄒平市各中小學(xué)開學(xué)在際，魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)主動(dòng)聯(lián)系***，旗下山東向尚服飾文化有限公司為教育系統(tǒng)無償捐贈(zèng)10萬只愛心口罩，用實(shí)際行動(dòng)為教育工作雪中送炭。

抗疫阻擊戰(zhàn)中，魏橋創(chuàng)業(yè)人“義利并舉”贏得了社會(huì)高度認(rèn)可，展現(xiàn)了國際大企業(yè)的風(fēng)范！

而鮮為人知的還有，擁有十余萬職工，關(guān)聯(lián)家屬共幾十多萬人的魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)內(nèi)部，干部職工攜手擔(dān)當(dāng)，用高效“魏橋速度”逼退新冠肺炎疫情無情肆虐的步伐，有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，譜寫企業(yè)發(fā)展史上新的壯麗戰(zhàn)歌——

頂層設(shè)計(jì)：三個(gè)重要決策

1月26日，農(nóng)歷大年初二，魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)二十幾位高層干部被緊急召集到總部201會(huì)議室。這是集團(tuán)公司“應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒肺炎領(lǐng)導(dǎo)小組”的首次工作會(huì)議。

這一天，全國的疫情通報(bào)機(jī)制剛剛形成，全國通報(bào)確診病例1975例，其中山東39例。突如其來的疫情防控阻擊戰(zhàn)，在華夏大地驟然打響。

統(tǒng)計(jì)表明，魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)的十余萬名員工，分布在全國31個(gè)省市自治區(qū)，加上居住在生活區(qū)的職工家屬，高達(dá)幾十萬人。時(shí)逢春節(jié)，人員流動(dòng)更是達(dá)到一年中的峰值。如此龐大、復(fù)雜的人群，如果采用傳統(tǒng)手工填表甄別的方式，工作量之大難以想象。

集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)做出一個(gè)重要決策——用大數(shù)據(jù)手段摸排！這個(gè)具有“頂層設(shè)計(jì)”意義的決策，確立了集團(tuán)公司以大數(shù)據(jù)為支撐的“三級(jí)防控、一人一碼”的聯(lián)防聯(lián)控工作機(jī)制。

工作中的馬法紅。張現(xiàn)攀攝影

企業(yè)信息中心的程序員們徹夜未眠！第二天，魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)“疫情防控人員信息統(tǒng)計(jì)模塊”正式上線?！斑@是領(lǐng)導(dǎo)給我們布置的考題，在這個(gè)非常時(shí)期，既是戰(zhàn)場(chǎng)，也是考場(chǎng)，合格不合格，這就是試金石！”企業(yè)信息中心主任馬法紅說。

這個(gè)統(tǒng)計(jì)模塊，通過各單位每天上報(bào)，實(shí)時(shí)收集員工及家屬信息，摸清湖北、武漢籍職工底數(shù)，了解職工及家屬是否曾經(jīng)在疫區(qū)滯留，是否與疫區(qū)人員有過接觸等。不到兩天時(shí)間，各單位就通過該模塊完成了38.3萬職工及家屬信息的全面摸排任務(wù)，并及時(shí)將信息匯總給上級(jí)部門。緊接著，信息中心又成功開發(fā)了“職工二維碼測(cè)溫系統(tǒng)”，職工持碼進(jìn)出廠區(qū)和生活區(qū)，既防止非公司人員進(jìn)入廠區(qū)，又做到了對(duì)職工健康情況每日實(shí)時(shí)跟蹤。

2月24日，杭州市推出的“一人一碼”管理系統(tǒng)上了熱搜，被譽(yù)為“浙江經(jīng)驗(yàn)”，經(jīng)國家推廣，成為全國各地疫情管控的標(biāo)配。而此時(shí)，魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)自行開發(fā)的二維碼測(cè)溫系統(tǒng)已成功運(yùn)行20多天。

魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)疫情防控始終有兩個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)：一個(gè)是生產(chǎn)一線，要嚴(yán)格管理；一個(gè)是生活小區(qū)，需嚴(yán)防死守。1月31日，在全國疫情驟然升級(jí)的重要節(jié)點(diǎn)上，集團(tuán)公司做出第二個(gè)重要決策：成立覆蓋各小區(qū)的防控小組，各小區(qū)防控小組由行管部領(lǐng)導(dǎo)和各紡織公司總經(jīng)理分任組長。

同時(shí)集團(tuán)公司發(fā)布細(xì)則，要求各小區(qū)限制外來人員，對(duì)生活區(qū)公共區(qū)域嚴(yán)格消***，徹底杜絕生活區(qū)內(nèi)人員聚集現(xiàn)象。經(jīng)過層層發(fā)動(dòng)，4000多名黨員干部率先垂范，帶領(lǐng)廣大職工全力投入到后勤保障和疫情防控工作中，保證了鄒平、魏橋、濱州、威海、北海各生產(chǎn)基地近4萬戶職工及家屬的身體健康和安全，也有力地穩(wěn)固了疫情防控工作。

根據(jù)上級(jí)文件精神和疫情形勢(shì)，集團(tuán)公司經(jīng)過慎重研判，做出第三個(gè)重要決策：2月10日企業(yè)全面復(fù)工。

為此，企業(yè)制訂下發(fā)了《關(guān)于強(qiáng)化新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作的實(shí)施方案》等文件，對(duì)復(fù)工后的人員出入、后勤保障、日常消***等多項(xiàng)工作做出具體安排。此后，干部職工進(jìn)入了“雙肩挑”的狀態(tài)：一肩挑防控，一肩挑生產(chǎn)。

職工全面復(fù)工后，通過“一人一碼”進(jìn)出工作區(qū)，既防止非公司人員進(jìn)入廠區(qū)，又做到了對(duì)職工健康情況每日實(shí)時(shí)跟蹤。通過對(duì)人員返崗做出的同步規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，審查員工信息，對(duì)在公司宿舍區(qū)居住的員工優(yōu)先安排上崗，對(duì)省內(nèi)市外的員工安排第二批上崗。

一個(gè)多月以來，魏橋創(chuàng)業(yè)人習(xí)慣了新的“入廠姿勢(shì)”：佩戴口罩、測(cè)量體溫、洗手消毒、逐個(gè)入廠、單桌用餐。

從彩云之南到渤海西岸，從威海工業(yè)園到老魏橋基地，從三尺車檔到電解槽旁，各地在做好疫情防控工作的同時(shí)，復(fù)工復(fù)產(chǎn)正有序推進(jìn)。

3月11日，集團(tuán)公司發(fā)出通知，根據(jù)年初制定的職工收入增長5%的目標(biāo)，決定自4月份起，在職員工每人每月增加工資100元。而早在2月14日，集團(tuán)黨委書記、總經(jīng)理張紅霞同志深情致信全體員工，叮囑大家多加保重，特別強(qiáng)調(diào)集團(tuán)公司會(huì)籌劃好復(fù)工后的各項(xiàng)工作，決不能讓疫情影響全年任務(wù)完成。

此心切切，此情拳拳。

定心丸一吃，廣大職工崗位建功的熱情更高了。一位來檢查工作的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)說：“魏橋的職工回來了，魏橋的機(jī)器開動(dòng)了，濱州的產(chǎn)業(yè)鏈就基本穩(wěn)定了?！?/p>

群防群控：構(gòu)筑起抗擊病毒的鋼鐵長城

1月28日，大年初四晚上六點(diǎn)，一輛從日照緊急采購發(fā)往魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)醫(yī)務(wù)中心的卡車在鄒平會(huì)仙橋路口拋錨了。如果車輛長期停滯在路上，極可能引發(fā)交通事故。采購科長宋子利急得滿頭大汗，立即往科里打電話：“大家都過來，我們一起推車!”電話剛放下，李建峰、張津、高凱、韓飛、朱全喜等幾個(gè)剛回到家的員工就趕了過來，一輛路過的安保巡邏車也趕來支援。由于巡邏車車身寬大，拖了一段路程卻無法開進(jìn)醫(yī)務(wù)中心，他們干脆擼起袖子徒手推車。經(jīng)過20多分鐘的努力，七八個(gè)人硬生生地把成噸重的整車物資推到了醫(yī)務(wù)中心。接著，他們又肩扛手抬，忙活了半個(gè)小時(shí)，將所有的防護(hù)物資搬卸下來，忙完天已漆黑，大家的手都凍得沒了知覺。

像宋子利這樣在關(guān)鍵時(shí)刻勇于“拼命”的干部職工，在魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)還有許許多多。他們堅(jiān)守在各個(gè)門崗、卡口，穿梭于宿舍、樓宇之間，活躍在防疫“長城”的每一個(gè)環(huán)節(jié)上。他們用擔(dān)當(dāng)著守護(hù)38萬名干部職工及家屬的任務(wù)，與社會(huì)力量共同構(gòu)筑起抗擊病毒的防護(hù)大堤。

車間內(nèi)的李曉章。鞏向舒攝影

每天早上6點(diǎn)30分，宏儒紡織公司副總經(jīng)理李曉章都要帶領(lǐng)從車間抽調(diào)的工作人員趕到所屬生活區(qū)門口，協(xié)助安保人員指揮交通。每天下班前，他也會(huì)提前趕到生活區(qū)門口維持秩序，直到最后一名職工下班回家。雖然公司實(shí)行了錯(cuò)峰上下班制度，但由于人員眾多，僅宏儒紡織公司各生活區(qū)就有7000多個(gè)住戶，在職工上下班的高峰時(shí)期，李曉章非要親眼看看才能放心。

根據(jù)企業(yè)防控領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)計(jì)信息，分布在各區(qū)域的測(cè)溫、登記、值班、消***人員約有3200人之多，高風(fēng)險(xiǎn)高負(fù)荷的工作面前沒有一個(gè)人喊苦喊累！

醫(yī)務(wù)服務(wù)中心李寧。

1月29日晚上11點(diǎn)30分，集團(tuán)醫(yī)務(wù)中心一樓辦公室燈火通明。一個(gè)面容清秀的小伙子正在對(duì)當(dāng)天各單位領(lǐng)用的防護(hù)物資進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總。他叫李寧，承擔(dān)著醫(yī)務(wù)服務(wù)中心防護(hù)用品申報(bào)、接收、管理、分發(fā)、統(tǒng)計(jì)匯總等工作，鄒平、魏橋、北海、惠民、陽信等各個(gè)生產(chǎn)基地的防護(hù)物資都是從這里領(lǐng)取。面對(duì)疫情期間各單位防護(hù)用品需求量大的情況，他中午不休息，晚上加班加點(diǎn)，堅(jiān)持當(dāng)日事當(dāng)日畢。

“李醫(yī)生，我們能多領(lǐng)幾個(gè)口罩嗎？”每當(dāng)有單位這樣問，他都會(huì)耐心地解釋：“現(xiàn)在防護(hù)物資非常緊張，公司還會(huì)陸續(xù)采購，我們會(huì)根據(jù)各單位的需求情況合理分配?！弊砸咔榘l(fā)生以來，企業(yè)醫(yī)務(wù)服務(wù)中心共發(fā)出2萬多只口罩、2000多件防護(hù)服和隔離衣、2000多副手套，9000多瓶消毒液、1000多支體溫計(jì)，以及鞋套、護(hù)目鏡等防護(hù)物資，賬物完全相符，沒有出現(xiàn)一只口罩的差錯(cuò)，在疫情形勢(shì)嚴(yán)峻、防疫物資極為短缺的情況下，確保了公司的防疫需要。

后勤保障：讓職工吃好住好

職工井然有序地排隊(duì)打飯

“食堂沒有了往常的熱鬧!”3月25日，這是記者走進(jìn)鋁業(yè)一分公司職工餐廳的第一感覺。工人們自帶飯盒，以1.5米的間隔距離，井然有序地排隊(duì)打飯，隨后默默地依次交錯(cuò)在餐桌旁坐下就餐，全程沒有任何人相互交談。

記者看到，餐廳內(nèi)每張餐桌的間距明顯拉寬，前后、左右距離都在一米以上，每張桌子只配一把椅子，桌面貼有指示就餐方向的貼紙?！斑@樣的布置是為了更好地引導(dǎo)職工單人單桌、同向而坐就餐，盡量減少與其他員工的接觸?！毙泄芸崎L孫明解釋，：“從大年初三開始，我們就嚴(yán)格執(zhí)行‘一桌一人’，對(duì)在辦公室工作的職工，會(huì)建議他們外帶餐食?！?/p>

企業(yè)各區(qū)域的行管處都制訂了嚴(yán)格的防控措施，要求食堂工作人員無特殊情況不得外出，每日必須進(jìn)行晨檢，餐前餐后對(duì)食堂各處進(jìn)行清潔消毒，工作人員在進(jìn)行食品加工制作和服務(wù)時(shí)，必須佩戴口罩和手套。廚房垃圾、廢棄物應(yīng)分類管理、按規(guī)定處置做到日產(chǎn)日清，避免二次污染。

職工能不能吃得安心？這是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)始終牽掛著的問題。正月初三，魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)董事長張波親自察看了北海工業(yè)園原料分廠餐廳，對(duì)做細(xì)做實(shí)防范和服務(wù)工作提了具體要求。他特別提出：工作人員對(duì)食堂的空間環(huán)境和桌椅進(jìn)行消毒，并在洗手池配備洗手液，各個(gè)出口配備免洗手液和擦手紙，從各個(gè)細(xì)節(jié)上來強(qiáng)化疫情防控。

復(fù)工復(fù)產(chǎn)：擔(dān)當(dāng)二字重千鈞

2月4日，夜色茫茫中的津汕高速公路上，一輛汽車向北京方向疾馳而去。車上坐的是剛剛到任兩個(gè)月的魏橋鋁電公司采購部部長。受疫情影響，交通運(yùn)輸不暢，大宗原材料供應(yīng)遇到困難，燃煤一度告急。此時(shí)，他正與濱州市分管工業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)緊急趕赴北京，與神華集團(tuán)協(xié)調(diào)煤炭發(fā)運(yùn)事宜。

在采購部多方協(xié)調(diào)煤炭供應(yīng)運(yùn)輸、全力保障物資供應(yīng)的同時(shí)，魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)各生產(chǎn)單位也積極想辦法，**協(xié)力保供應(yīng)。

在工作一線的王永剛。趙海霞攝影

2月3日，鄒平區(qū)域一熱電廠燃料庫存煤量告急?？粗擅号锩壕€日漸降低，燃料車間主任王永剛心急如焚，經(jīng)過分公司協(xié)調(diào)，從兄弟電廠調(diào)運(yùn)部分庫存煤應(yīng)急?？傻人麕е说竭_(dá)煤場(chǎng)時(shí)一下子懵了，“承包商有車，但是沒司機(jī)”，而此時(shí)廠里的存煤已到預(yù)警線。沒有任何猶豫，他一方面讓裝載機(jī)班長帶頭先干，一方面溝通承包商聯(lián)系司機(jī)。他要了司機(jī)的電話，挨個(gè)一遍一遍地聯(lián)系，一遍一遍地溝通，給司機(jī)開復(fù)工證明、去高速路口迎接司機(jī)。終于煤場(chǎng)的司機(jī)由最初的幾個(gè)人到后來的40多人。

運(yùn)輸問題解決了，可另一個(gè)問題又出現(xiàn)了。煤場(chǎng)最后的煤底子“三塊”問題格外嚴(yán)重。為了保證燃煤品質(zhì)，王永剛領(lǐng)著三個(gè)運(yùn)行班進(jìn)入5萬多平方米的煤場(chǎng)，深一腳、淺一腳地走著，將一個(gè)個(gè)石塊、木塊、鐵件逐一撿起；走一趟下來，腳里、身上、耳朵里全是煤粉。

燃煤運(yùn)來后，對(duì)外來車輛和司機(jī)消毒檢查無疑存在較大風(fēng)險(xiǎn)。由于運(yùn)煤車輛集中，保衛(wèi)人員人手緊張，分廠從電氣、鍋爐各車間抽調(diào)職工協(xié)助保衛(wèi)人員做好車輛和人員的登記、測(cè)溫、消***等工作。那段時(shí)間，王永剛和燃料車間的職工們每天都工作到深夜，吃飯更是沒有正點(diǎn)。他鼓勵(lì)大家說：“這個(gè)時(shí)期最困難，大家一定要堅(jiān)持住，相信我們魏橋創(chuàng)業(yè)一定會(huì)渡過這個(gè)難關(guān)，打贏這場(chǎng)疫情防控阻擊戰(zhàn)?！?/p>

從熱電廠往西一公里，焊接聲、切割聲、樁基聲與機(jī)器轟鳴聲，正奏響魏橋輕量化基地的“復(fù)工曲”。這個(gè)基地是集團(tuán)公司按照濱州市委、市***決策，傾力打造的鋁深加工產(chǎn)業(yè)高端集聚區(qū)，也是推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的重點(diǎn)項(xiàng)目。項(xiàng)目涉及設(shè)計(jì)、監(jiān)理、監(jiān)測(cè)、施工等參建單位10余家，目前開工率已達(dá)100%。

基建老將李玉永。趙海霞攝影

項(xiàng)目總指揮李玉永說：“輕量化基地要搶抓工期，統(tǒng)籌落實(shí)疫情防控工作要求，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備、人員、材料的管理。隨著更多工程人員陸續(xù)返崗，我們有信心按計(jì)劃完成這一任務(wù)。”

為了讓施工人員盡快入住，項(xiàng)目早日開工，大年初五，電氣主任劉濤帶領(lǐng)兩名職工展開了緊張的通水通電工作，他們?cè)谀嗤梁碗s草間爭分奪秒的工作。2月10日，在項(xiàng)目指揮部各方的共同努力下，施工單位開始陸續(xù)進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)，人員的疫情防控又成了項(xiàng)目指揮部擔(dān)心的問題，他們集中優(yōu)勢(shì)力量，協(xié)助進(jìn)場(chǎng)的施工單位做好防控工作，保證施工作業(yè)和疫情防控工作兩手抓，兩手硬。

在新冠肺炎疫情嚴(yán)峻的形勢(shì)下，市場(chǎng)對(duì)口罩生產(chǎn)的需求非常大，1月26日，集團(tuán)緊急部署向尚服飾轉(zhuǎn)產(chǎn)防護(hù)口罩。因?yàn)橐咔?，廠里工作需要，很多職工沒有多想就報(bào)名了，第一時(shí)間就有60多名職工自愿報(bào)名。第二天她們?cè)缭绲鼐挖s到了車間，經(jīng)過簡單培訓(xùn)后開始口罩生產(chǎn)。

為了節(jié)省時(shí)間，加快口罩生產(chǎn)，職工們?cè)谏a(chǎn)線上不喝水，不上廁所，爭分奪秒地工作，一坐就是一上午。剛開始的半個(gè)月，因?yàn)樯a(chǎn)任務(wù)緊張，她們來得早、走得晚，每天工作都在12個(gè)小時(shí)以上。

口罩生產(chǎn)線上，幾乎每個(gè)職工身上都有“故事”。其中“千里走單騎”故事的主角叫張圓，一個(gè)二十多歲的泰安女孩。春節(jié)后，她一直宅在泰安老家。當(dāng)從手機(jī)上看到廠里轉(zhuǎn)產(chǎn)口罩支援抗疫的新聞后，2月10日，張圓再也坐不住了，花了1500塊錢租了一輛車直奔鄒平，第二天就回到了工作崗位上。

負(fù)責(zé)口罩生產(chǎn)線的向尚服飾總經(jīng)理張紅梅介紹說，“從初三到現(xiàn)在，她們一天班也沒休。剛轉(zhuǎn)產(chǎn)時(shí)，雖然操作不熟練，但職工們的工作熱情非常高，每天的產(chǎn)量已從一開始的1萬只、2萬只、3萬只……到現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到了日產(chǎn)6萬多只口罩，防護(hù)服1000多件套的產(chǎn)能?！?/p>

再兇惡的病毒，也擋不住春天的花開。如今，魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)各單位已全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)，十余萬工人正井然有序在各自崗位上生產(chǎn)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份熱血力量！