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保函網(wǎng)

三六零科技董事長周鴻祎(華融公司董事長)

發(fā)布時間:2025-08-18 | 來源:互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)載和整理

當(dāng)前,發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)、建設(shè)數(shù)字中國已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展的新引擎?;仡?021年,隨著數(shù)字時代的日益發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)安全變得越來越重要。未來,數(shù)字安防技術(shù)將與各行各業(yè)結(jié)合更加緊密,應(yīng)用場景更多,市場發(fā)展機(jī)會更多。

封面:回顧2021年,你認(rèn)為企業(yè)的關(guān)鍵詞是什么?

周:數(shù)字化。

今年是中國“十四五”規(guī)劃的開局之年,開啟了中國數(shù)字化建設(shè)的新篇章。發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì),建設(shè)數(shù)字中國,必將推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實體經(jīng)濟(jì)深度融合,使數(shù)字經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,為科技企業(yè)創(chuàng)造前所未有的發(fā)展機(jī)遇。

目前互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的主要場景面向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)、新型智慧城市等。傳統(tǒng)企業(yè)是“下半場”的主角之一。在這個過程中,互聯(lián)網(wǎng)公司要樹立“上山下?!钡男率姑ㄎ?,即登上科技的高山,下到數(shù)字的藍(lán)海。

其中,“出?!本褪巧钊氘a(chǎn)業(yè)數(shù)字化藍(lán)海市場,賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化改造,充分發(fā)揮數(shù)字技術(shù)對實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的放大、疊加、倍增作用。

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中,傳統(tǒng)企業(yè)缺技術(shù)、缺資金、缺專家,而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對傳統(tǒng)行業(yè)認(rèn)識不夠深入。只有雙方密切合作,改造才能順利實施。因此,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)應(yīng)該放棄打敗和取代傳統(tǒng)企業(yè)的想法,愿意扮演配角,用技術(shù)、人才、資金支持傳統(tǒng)企業(yè),把“互聯(lián)網(wǎng)思維”變成“數(shù)字思維”,讓云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等數(shù)字技術(shù)與各行各業(yè)深度融合,幫助傳統(tǒng)企業(yè)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、變革商業(yè)模式,讓數(shù)字基因融入傳統(tǒng)企業(yè)。

封面:展望2022年,你有什么想法和期待?

周:我認(rèn)為2022年將是“數(shù)字安全”的元年。

我們面臨的安全挑戰(zhàn)已經(jīng)從最初的計算機(jī)安全、網(wǎng)絡(luò)安全發(fā)展到數(shù)字安全,升級到大數(shù)據(jù)安全、物聯(lián)網(wǎng)安全、網(wǎng)絡(luò)通信安全、應(yīng)用安全等復(fù)雜的安全挑戰(zhàn)。安全風(fēng)險也遍布關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字金融、數(shù)字***、智慧城市、智慧醫(yī)療等數(shù)字化時代。

因此,企業(yè)應(yīng)全力攻關(guān)關(guān)鍵核心技術(shù),突破“急難險重”的技術(shù)壁壘,實現(xiàn)高水平的科技自立。這是新時代的“科技報國”,也將成為2022年科技企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的主旋律。

對于廣大科技企業(yè)來說,“上山”就是踐行創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,堅持科技報國理念,以數(shù)字安全為例,解決高層次網(wǎng)絡(luò)攻擊,提高網(wǎng)絡(luò)空間防御能力。是互聯(lián)網(wǎng)安全企業(yè)急需解決的難題,是需要全力以赴去征服的科技高峰。此外,應(yīng)以數(shù)字思維重塑安全理念,推動安全產(chǎn)業(yè)互聯(lián)互通、協(xié)同防御,形成威脅情報和安全數(shù)據(jù)的相互查詢,構(gòu)建國家級分布式安全大腦,真正提升各國數(shù)字安全防護(hù)能力,為數(shù)字經(jīng)濟(jì)和數(shù)字中國建設(shè)保駕護(hù)航。

相關(guān)問答:360的老板是誰?

360老總是周鴻祎, 周鴻祎湖北黃岡人。畢業(yè)于西安交通大學(xué)管理學(xué)院系統(tǒng)工程系,獲碩士學(xué)位。360公司董事長,互聯(lián)網(wǎng)“免費安全”模式的首創(chuàng)者和踐行者。360通過“免費安全”商業(yè)模式、產(chǎn)品與技術(shù)的創(chuàng)新,顛覆了傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)安全概念,改變了市場格局,迅速成長為中國最大的互聯(lián)網(wǎng)公司之一,并于2011年3月30日在美國紐交所成功上市(NYSE:QIHU)。 周鴻祎全新定義了“微創(chuàng)新”理論,提出從細(xì)微之處著手,通過聚焦戰(zhàn)略,以持續(xù)的創(chuàng)新,最終改變市場格局、為客戶創(chuàng)造全新價值。周鴻祎第一個提出了互聯(lián)網(wǎng)免費安全的理念,他領(lǐng)導(dǎo)下的360為超過4億中國互聯(lián)網(wǎng)用戶提供領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)和無線安全產(chǎn)品及服務(wù),覆蓋率超過90%

相關(guān)問答:360董事長周鴻祎表示會將智能攝像機(jī)免費送給北京乃至全國幼兒園,你怎么看?

從人性的角度

看了前面的幾個答案,有一個觀點大家都是認(rèn)同的,就是對老周的公益做法,作為一個企業(yè)家能夠在虐童事件及時站出來,又不失時機(jī)的推出自己的產(chǎn)品,這沒有什么好指責(zé)的,也趨勢需要鼓勵,有的長篇答案還附帶了360智能攝像機(jī)的圖片,這不得不讓我對這篇文章是否是營銷軟文產(chǎn)生懷疑。

三色幼兒園沒有攝像頭嗎

恰好今天看了幾篇對三色幼兒園的報道,還有幾個幼兒園父母的采訪視頻,從視頻中可以看出來,三色幼兒園是有監(jiān)控的,在教學(xué)的教室,還有休息室都有,但是走廊里沒有,被老師帶到的小黑屋也沒有。

如果真正的要作惡,也肯定是在沒有攝像頭的位置去下手,答主現(xiàn)在是N線小城市,部分幼兒園也都已經(jīng)安裝了手機(jī)到監(jiān)控的打通,父母是可以遠(yuǎn)程監(jiān)控孩子與老師的一舉一動的。

相對于監(jiān)控來說,現(xiàn)在最重要的是價值觀出了問題

市場化也是一把雙刃劍,在給經(jīng)濟(jì)帶來活力的同時,也會給每一個個體提出了更高的要求,主要是精神層面的,經(jīng)濟(jì)和思想要是同步的。

當(dāng)一切都開始向錢看的時候,社會必然會出問題,現(xiàn)實總不會是新聞聯(lián)播里的那么美好,如果每一個人只為自身的利益,去作惡一點點,就足以引起共振,這個震蕩波開始隨機(jī)震蕩,倒下的有可能是我們當(dāng)中的每一個人。

當(dāng)悲劇發(fā)生的時候,每個人都去拼命洗白自己,撇清責(zé)任,受害人就會求助無門,更會對這個社會不再抱有希望。這不但會增加找出問題出現(xiàn)的源頭造成困難,更會帶來一系列其他的問題。

對,這個范圍就是每一個人,事情沒出現(xiàn)在自己身上時總會覺得運氣好,但這個運氣不會一直垂青一個人。

回歸問題

如果從營銷的角度來看,這確實是一個不錯的方案,有時候免費的可能就是最貴的。

為什么這么說,互聯(lián)網(wǎng)有一個特點,你可以從傳統(tǒng)的任何一個角度切進(jìn)去,只要一個產(chǎn)品成功了,就可以圍繞這個產(chǎn)品產(chǎn)生一個生態(tài)。

那么當(dāng)360智能攝像器,推向全國可以得到什么呢,如果免費的話,一定會搭載一個手機(jī)端的APP吧,做APP線上推廣的也好,線下的也好,可能都知道現(xiàn)在一個APP推廣的成本是多少。

那么推廣出去了,就可以得到一個精準(zhǔn)的幼兒媽媽的消費群體,還可以根據(jù)不同幼兒園收費,來對消費者進(jìn)行分層,假如這個APP開始插入廣告,廣告費就收到手軟吧。

如果不插入廣告,開始搞用戶體驗,確實要認(rèn)真做好這款產(chǎn)品,以達(dá)到更多的用戶人群,這個APP可以加功能,可以做教育吧,可以做育兒媽媽的社交吧,可以做母嬰產(chǎn)品吧,可以做幼兒的動畫片影視吧,這些角色可以是打造IP吧,等孩子再大點了,可以根據(jù)不同的年齡去推送不同的產(chǎn)品吧。

我國的思想就是苦了自己不能苦了孩子,三大消費主力,女人,孩子,老人,不是瞎掰的。

我也為老周的愛心,公益心點贊,也希望這個社會能有更多的公德心,同時也期待互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品不要再惡意捆綁一些插件了。

在致富的道路上狂奔的同時,年輕人已經(jīng)不在意你是否有多大的權(quán)勢,有多大的財力,更關(guān)心的是,在取得這些財富與權(quán)力的背后,選擇了什么,放棄了什么,希望這些背后的原因能夠是讓人得到尊重的。

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