戰(zhàn)略定位是什么意思（戰(zhàn)略定位分析的三個步驟）

發(fā)布時間：2025-08-18 | 來源：互聯網轉載和整理

公司戰(zhàn)略定位是一個公司最重要的方向，只有選擇對的方向，在對的方向上堅持下去才能帶領企業(yè)走向輝煌成功的未來。下面看看西格小編總結的三個類別的戰(zhàn)略定位吧!

類別一：按發(fā)展戰(zhàn)略的性質和特點劃分的類型

1.穩(wěn)定戰(zhàn)略

2.增長戰(zhàn)略

3.緊縮戰(zhàn)略

4.定位戰(zhàn)略

類別二：按發(fā)展戰(zhàn)略的內容和形式劃分的類型

1.一體化戰(zhàn)略

2.連鎖戰(zhàn)略

3.多角戰(zhàn)略

4.外向牽動戰(zhàn)略

5.企業(yè)形象戰(zhàn)略

6.品牌戰(zhàn)略

7.集約經營戰(zhàn)略

8.資產經營戰(zhàn)略

類別三：

◆一體化戰(zhàn)略包括縱向一體化戰(zhàn)略和橫向一體化戰(zhàn)略。以面向用戶為前向，獲得對經銷商或者零售商的所有權或對其加強控制，稱為前向一體化。獲得對供應商的所有權或對其加強控制，稱為后向一體化。橫向一體化可以通過以下途徑實現：購買、合并、聯合。

◆多元化戰(zhàn)略的類型包括：同心多元化和離心多元化。同心多元化也稱為相關多元化，是以現有業(yè)務為基礎進入相關產業(yè)的戰(zhàn)略。當企業(yè)在產業(yè)內具有較強的競爭優(yōu)勢，而該產業(yè)的成長性或者吸引力逐漸下降時，比較適宜采取同心多元化戰(zhàn)略。離心多元化，也稱為不相關多元化。采用離心多元化的目標是從財務上考慮平衡現金流或者獲取新的利潤增長點。

◆密集型成長戰(zhàn)略，也稱為加強型成長戰(zhàn)略，包括三種類型：市場滲透戰(zhàn)略、市場開發(fā)戰(zhàn)略和產品開發(fā)戰(zhàn)略。

◆穩(wěn)定型戰(zhàn)略，也稱為防御型戰(zhàn)略、維持型戰(zhàn)略，包括四種類型：暫停戰(zhàn)略、無變化戰(zhàn)略、維持利潤戰(zhàn)略，謹慎前進戰(zhàn)略。

◆收縮型戰(zhàn)略，也稱為撤退型戰(zhàn)略，包括三種類型：轉變戰(zhàn)略、放棄戰(zhàn)略、清算戰(zhàn)略。

◆成本領先戰(zhàn)略的優(yōu)勢包括：可以抵御競爭對手的進攻;具有較強的對供應商的議價能力;形成了進入壁壘。