試述企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的概念、特點和構(gòu)成。

發(fā)布時間：2025-08-21 | 來源：互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)載和整理

【答案】：（1）企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的概念

　　人力資源戰(zhàn)略通常泛指在企業(yè)未來的發(fā)展中人力資源開發(fā)與管理的總體方向、工作目標(biāo)和主要任務(wù)，而人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃是依據(jù)其發(fā)展方向和目標(biāo)的定位，將其細化為一個具有科學(xué)性和可行性的中長期計劃。因此可將人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃定義為：它是企業(yè)在對其所處的外部環(huán)境、內(nèi)部條件以及各種相關(guān)要素進行系統(tǒng)分析的基礎(chǔ)上，從企業(yè)的全局利益和發(fā)展目標(biāo)出發(fā)，對人力資源的開發(fā)、利用、提高和發(fā)展所作出的總體預(yù)測、決策和安排。

　?。?）企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的特點

　　人力資源戰(zhàn)略及其規(guī)劃作為企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分，具有兩個鮮明的特點：

　　①精神性。相對于其他資源來說人力資源是“軟件”，屬于哲學(xué)的精神范疇，而企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營資料和條件、物力、財力等則屬于哲學(xué)的物質(zhì)范疇。按照正確的哲學(xué)觀點，物質(zhì)決定精神，精神又對物質(zhì)產(chǎn)生巨大的反作用。人力資源戰(zhàn)略作為企業(yè)戰(zhàn)略的一部分，它雖然受到一定時期內(nèi)企業(yè)外部環(huán)境和條件，以及企業(yè)的經(jīng)營范圍、生產(chǎn)規(guī)模、財務(wù)實力等因素的制約和影響，但它始終是一種重要的核心性戰(zhàn)略，對企業(yè)的物質(zhì)資源具有巨大的推動力。

　?、诳勺冃?、可調(diào)性。企業(yè)的其他職能性戰(zhàn)略，如技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)制造、供應(yīng)銷售等戰(zhàn)略規(guī)劃，運作的周期長、見效慢；而人力資源戰(zhàn)略具有更大的彈性和靈活性，運作的周期短、見效快、潛力大、效益高。

　?。?）企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的構(gòu)成

　　企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃由多方面、多層次的規(guī)劃組成，它具體可以區(qū)分為人力資源總體戰(zhàn)略規(guī)劃、與人力資源總體戰(zhàn)略規(guī)劃配套的組織發(fā)展與變革、人力資源管理制度、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、薪酬福利保險與員工激勵、各類專門人才補充與選拔、勞動關(guān)系與職業(yè)發(fā)展等多種年度計劃或中長期規(guī)劃。