EMBA畢業(yè)論文怎么寫

發(fā)布時間：2025-08-20 | 來源：互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)載和整理

一、EMBA論文的分類
EMBA學(xué)員主要來自于三類：企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)中層部門領(lǐng)導(dǎo)、***經(jīng)濟管理部門領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)研究問題的性質(zhì)，可以把EMBA論文分為四類：
（1）企業(yè)戰(zhàn)略管理。高層領(lǐng)導(dǎo)首要任務(wù)是抓戰(zhàn)略，通過論文研究戰(zhàn)略問題，不但可以完成論文，還可以對企業(yè)戰(zhàn)略改進有很大幫助。
（2）基于戰(zhàn)略視野的職能管理。高層領(lǐng)導(dǎo)看職能管理，需要基于戰(zhàn)略角度，如戰(zhàn)略運用、人力資源戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略等。另一方面，很多企業(yè)每年以某一兩項職能為重點，推出“營銷管理年”、“生產(chǎn)管理年”等主題，逐步消除管理方法的薄弱環(huán)節(jié)。
（3）***部門對企業(yè)的宏觀管理。我國是***主導(dǎo)的經(jīng)濟，***部門在政策制定、資金支持、行業(yè)發(fā)展等方面發(fā)揮著重要作用。如何吸引更多的投資、提供良好的企業(yè)發(fā)展環(huán)境（如工業(yè)園、開發(fā)區(qū)建設(shè)）、促進企業(yè)發(fā)展，有很多問題是***重要工作，也可以作為EMBA論文。
（4）軟實力問題。企業(yè)軟實力包括文化建設(shè)、品牌管理、危機管理、資本運作、兼并重組、團隊管理、信息管理，等等。和發(fā)達國家相比，我國經(jīng)濟軟實力很弱，很多企業(yè)主要靠加工貿(mào)易、低價競爭生存，在產(chǎn)業(yè)鏈中處于很被動的地位。把提升軟實力作為EMBA論文，對于提高企業(yè)核心競爭力很有意義。
二、EMBA論文的特點
由于學(xué)員大都是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)，研究的問題需要站在企業(yè)全局高度，側(cè)重戰(zhàn)略性、整體性、長遠性，而不能是操作性的。EMBA論文的特點主要有：
（1）戰(zhàn)略性。EMBA論文研究解決的，應(yīng)該不是某一管理職能中的問題，而是關(guān)乎企業(yè)長遠發(fā)展、面向市場競爭的問題。即使研究某一管理職能中的問題，也應(yīng)該從長遠角度謀劃，體現(xiàn)戰(zhàn)略性。
（2）整體性。企業(yè)各部門是一個有機整體，高層領(lǐng)導(dǎo)一定要有系統(tǒng)的思想，從整體出發(fā)尋求最優(yōu)方案。
（3）實踐性。EMBA論文同樣強調(diào)應(yīng)用性，論文研究的對象必須來源于實際，最好是學(xué)員自己所在單位的問題。
從學(xué)位辦要求來看，EMBA論文的篇幅為兩萬字以上，比MBA論文要少。因此，論文應(yīng)該更加精煉，不需要長篇大論。理論回顧等部分，可以適當壓縮。
三、EMBA論文的選題
論文選題就是確定研究的問題，按照EMBA培養(yǎng)目標，論文選題應(yīng)遵循一定的原則，選擇需要解決的主要問題。
論文選題時，要把握三個原則：
第一，選擇高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該研究的問題。不論你是否是董事長、總經(jīng)理，都應(yīng)該站在高層領(lǐng)導(dǎo)角度，運用戰(zhàn)略思維，研究全局性、整體性、長遠性的問題。
第二，選題中體現(xiàn)主題。例如，“某公司創(chuàng)新文化建設(shè)研究”，其中的“創(chuàng)新文化建設(shè)”是主題，如果標題是“某公司企業(yè)文化建設(shè)研究”，就顯得很平淡。
第三，選題體現(xiàn)方法應(yīng)用。例如，“某公司基于KPI的人力資源考評體系研究”，其中的“KPI”是一套先進的方法工具。
第四，要體現(xiàn)新的管理思想。企業(yè)管理理論在不斷發(fā)展，在學(xué)位論文中，應(yīng)體現(xiàn)新的思想、方法和工具。例如，“基于客戶導(dǎo)向的戰(zhàn)略營銷管理研究”，其中的“顧客導(dǎo)向”是一種新的管理思想，論文體現(xiàn)了一個“新”字。再例如，“某公司基于資源整合的戰(zhàn)略研發(fā)體系構(gòu)建”，也體現(xiàn)可第四代研發(fā)的新思想。