領(lǐng)導(dǎo)的作用是什么？

發(fā)布時(shí)間：2025-08-20 | 來源：互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)載和整理

領(lǐng)導(dǎo)的作用包括三個(gè)方面：

①指揮：在群體活動(dòng)中，需要有頭腦清晰，能高瞻遠(yuǎn)矚和運(yùn)籌帷幄的領(lǐng)導(dǎo)者幫助人們了解和認(rèn)清組織和環(huán)境正在和可能發(fā)生的變化，指明活動(dòng)的目標(biāo)以及達(dá)到目標(biāo)的途徑。

②協(xié)調(diào)：領(lǐng)導(dǎo)者協(xié)調(diào)人們的關(guān)系和活動(dòng)，使組織成員互相配合，有效地開展工作。

③激勵(lì)：領(lǐng)導(dǎo)者去關(guān)心群眾、理解群眾，為他們排憂解難，激發(fā)他們的工作熱情。

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影響

任何一個(gè)在位的現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)者都同時(shí)擁有兩種影響力——強(qiáng)制性影響力和自然性影響力。強(qiáng)制性影響力來源于領(lǐng)導(dǎo)者的地位權(quán)力，下級(jí)被動(dòng)接受其影響，影響力持續(xù)的時(shí)間是短暫的；自然性影響力來源于領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人條件，下級(jí)主動(dòng)接受其影響，影響力持續(xù)的時(shí)間是持久的。

不同風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)者兩種影響力組成的結(jié)構(gòu)比例是不相同的。國內(nèi)外常用兩個(gè)性質(zhì)不同的指標(biāo)同時(shí)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行分類，即硬指標(biāo)——工作目標(biāo)是否達(dá)到，軟指標(biāo)——自然影響力變化的方向。根據(jù)這兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，可把領(lǐng)導(dǎo)者分為三種類型：

一是不成功的領(lǐng)導(dǎo)者（工作目標(biāo)沒有達(dá)到）；

二是成功而無效的領(lǐng)導(dǎo)者（工作目標(biāo)雖然達(dá)到，但自然影響力下降）；

三是成功而有效的領(lǐng)導(dǎo)者（不僅工作目標(biāo)達(dá)到，而且自然影響力也在不斷提高）。