5w分析法是哪五個(gè)
發(fā)布時(shí)間:2025-08-20 | 來源:互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)載和整理
5w分析法指的是why(為什么);What(是什么);Where(在哪兒);Who(誰);When(什么時(shí)候)?!?W”最早是由1932年美國政治學(xué)家拉斯維爾提出的一套傳播模式;經(jīng)過人們的不斷運(yùn)用和總結(jié):逐步形成了一套成熟的“5W+1H”模式。
5W原則是個(gè)定律,廣泛運(yùn)用至企業(yè)管理。
1.“5W/1H”是一種定律,是一種原理,也是一種流程,更是一種工具,廣泛運(yùn)用至企業(yè)管理和日常工作生活和學(xué)習(xí)以及教育應(yīng)用當(dāng)中;
2.“5W/1H”為我們提供了科學(xué)的工作分析方法,常常被運(yùn)用到制定計(jì)劃草案上和對(duì)工作的分析與規(guī)劃中,并能使我們提高效率和使工作的有效執(zhí)行。
制定計(jì)劃草案上
1)What:這是第一步:制定什么事?目的是什么?——有必要嗎?
2)Why:第二步就是——為什么制定?有什么意義?
這兩個(gè)步驟就是為了排除那些不必要的工作,若不能通過這兩個(gè)問題的詰問,那么就要放棄以后的步驟。
3)When:第三步就是——日期,什么時(shí)候制定?完成的時(shí)間是否合理?
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