你是怎么看待996的

發(fā)布時(shí)間：2025-10-17 | 來源：互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)載和整理

對(duì)于996事件，我的想法是不必痛罵，應(yīng)該反思。近兩年的話題轟動(dòng)已經(jīng)讓很多企業(yè)和管理部門重視起了員工工作時(shí)長問題。想要減少996，更好的解決方向是要完善本企業(yè)制度，積極創(chuàng)新，要有更多，更好的企業(yè)出現(xiàn)。以此來形成就業(yè)市場(chǎng)上是充分競(jìng)爭，緩解人才缺乏問題

1.企業(yè)應(yīng)該積極調(diào)整工資發(fā)放情況，可以開設(shè)更多的員工福利等，提高本公司的基本口碑。針對(duì)“補(bǔ)休，補(bǔ)假，補(bǔ)薪”相關(guān)生活保障機(jī)制，上級(jí)可以多多注重。最后公司應(yīng)該針對(duì)自己的公司性質(zhì)，針對(duì)加班加點(diǎn)的員工補(bǔ)貼加班費(fèi)等。

2.作為員工的我們，應(yīng)該完善自我，加強(qiáng)自身建設(shè)。一方面在思想上要狠抓學(xué)習(xí)本領(lǐng)，更新學(xué)習(xí)理念和學(xué)習(xí)態(tài)度。另一方面加強(qiáng)社交，志愿服務(wù)，工作技能等，切實(shí)提高自身的能力水平。減少在工作方面不必要的應(yīng)酬和接待，始終保持在工作上的緊迫感，高效率完成上級(jí)發(fā)放的任務(wù)。以此提高自身對(duì)公司的利用價(jià)值。

3.公司選擇人才時(shí)，應(yīng)當(dāng)選擇實(shí)干型人才，要讓正常的工作秩序取代“996”，就必須在選擇員工方面下功夫。選擇實(shí)干型實(shí)用性，腳踏實(shí)地完成工作的人才，比馬虎，愛拖沓，需要加班完成任務(wù)的員工要重要。

4.對(duì)于相關(guān)部門的執(zhí)法問題，應(yīng)該加大對(duì)各公司的工作時(shí)長監(jiān)控，完善獎(jiǎng)懲情況。減少出現(xiàn)無效率無報(bào)酬的加班加點(diǎn)現(xiàn)象等。

因此正確打開996話題的方式，不是要不要加班熬夜，奮斗拼搏，而是想辦法思考怎么才能更高效的完成工作任務(wù)。企業(yè)***員工三合一共同努力運(yùn)營996，才能讓公司利益不受損的情況下，員工也能勞逸結(jié)合，且有充足的時(shí)間陪伴家人。也只有做到平衡的兼顧企業(yè)，才能順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流，獲得可持續(xù)競(jìng)爭力。