現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)你的職業(yè)優(yōu)勢

發(fā)布時間：2025-08-22 | 來源：互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)載和整理

現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢讀完這本書后，我們對人生道路的思考激發(fā)了我們的靈感。就像浩瀚大海中的燈塔，它指引著我們前進的道路。

一、導(dǎo)言

馬庫斯·白金漢和蓋洛普國際研究和教育中心主任唐納德·克利夫頓發(fā)明了一個革命性的計劃，幫助讀者識別他們的才能，將他們發(fā)展成優(yōu)勢，并繼續(xù)實現(xiàn)近乎完美的工作表現(xiàn)。這本書的核心是在線力量測試。這是25年數(shù)百萬美元研究的結(jié)果，旨在找出人類最常見的優(yōu)勢。這項測試引入了34個主要的“主題”及其成千上萬種組合，并揭示了如何最有效地將它們轉(zhuǎn)化為個人和職業(yè)成功。在開發(fā)這個項目的過程中，蓋洛普對200多萬人進行了心理測試，然后幫助讀者學(xué)會關(guān)注和強化這些主題。

不幸的是，我們大多數(shù)人對自己的才能和優(yōu)勢知之甚少，更沒有能力根據(jù)自己的優(yōu)勢安排生活。相反，在我們的父母、老師、管理者和心理學(xué)的指導(dǎo)下，我們已經(jīng)成為了我們自身弱點的專家。我們一生都在追求這些缺陷，但我們忽略了自己的優(yōu)勢，讓它們白白浪費。

那么，它是如何工作的呢？這本書附有一個獨特的個人識別碼，使你能夠通過互聯(lián)網(wǎng)進入優(yōu)勢識別測試。這次在線采訪分析了你的本能反應(yīng)，并立即為你提供了五個最有力的主題。在你了解了你在34個主題中的主導(dǎo)主題之后，比如成就、行動、考慮、遠見、策略等等。-這本書將指導(dǎo)你如何在三個層面上發(fā)揮它們，這將產(chǎn)生巨大的影響:你自己的發(fā)展，你作為經(jīng)理的成功和你組織的成功。

二、現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢評論

1.有些人將支配運動的起源追溯到彼得·德魯克1966年的著作《有效管理者》。德魯克的管理大師在書中寫道:“優(yōu)秀的管理者基于綜合優(yōu)勢——不僅是他們自己的優(yōu)勢，還有上級、同事和下級的優(yōu)勢，以及環(huán)境的優(yōu)勢”。與此同時，一些人將優(yōu)勢運動的起源歸因于《現(xiàn)在，找到你的優(yōu)勢》一書。

2.不管真正的起源是什么，統(tǒng)治運動已經(jīng)勢不可擋。許多著名公司已經(jīng)宣布，他們將根據(jù)實力把自己變成公司。XXX公司的所有新經(jīng)理都必須參加為期三天的“優(yōu)秀經(jīng)理培訓(xùn)計劃”，該計劃將教會他們?nèi)绾瓮诰蛳聦俚膬?yōu)勢。如今，有利的運動已經(jīng)傳播到各行各業(yè)。

3.優(yōu)勢運動的核心思想是成功不是失敗的對立面。傳統(tǒng)的古老格言告訴我們，失敗是成功之母，但主流運動認為，我們從研究失敗中學(xué)到的只是失敗的特征。如果我們想成功，我們必須全面了解成功的特征。

4.如果任何個人或團體想要成功，它必須依靠擴大自己的優(yōu)勢，而不是簡單地彌補自己的劣勢。德魯克說:“大多數(shù)高度競爭的公司，像高度競爭的國家一樣，集中優(yōu)勢，放棄劣勢。”

三。

1。打破誤解

什么阻礙了你？

1.1 .隨著你的成長，你的個性會不斷改變。

真相:在你的成長過程中，你的個性不會改變。你還是你。

“基本歸因錯誤”實驗向我們展示了這一真理。

1.2:只有在最薄弱的領(lǐng)域才能取得最大進展。

真相:最大的進步將在最強大的領(lǐng)域取得。

堅信利用自己的優(yōu)勢是應(yīng)對競爭、在工作中充分發(fā)揮優(yōu)勢的最佳方式，而不是發(fā)現(xiàn)弱者，彌補弱者。

1.3:優(yōu)秀的團隊成員愿意為團隊的利益做任何事情。

事實:大多數(shù)時候，一個好的團隊成員會主動要求自己的優(yōu)勢。

最正確和負責(zé)任的事情是認識到自己的優(yōu)勢，然后考慮自己適合扮演什么角色。

團隊合作的本質(zhì)在于整個團隊成員的優(yōu)勢互補。

2。確切了解

你知道你的優(yōu)勢是什么嗎？

你的優(yōu)勢在于你能保持“持久和近乎完美的工作表現(xiàn)”

你的優(yōu)勢在于你能處理好并強烈渴望的具體事物。

你的優(yōu)勢應(yīng)該被定義為“你擅長什么”，而不僅僅是“你喜歡什么”。

工作場所優(yōu)勢由三個基本要素組成:

2.1 .才能

例如:堅持、果斷和有競爭力。你生來就有哪些才能，并且總是跟隨你？

2.2 .技能

例如，知道如何撰寫產(chǎn)品定位報告或如何操作微信公眾號。技能不是天生的，而是后天獲得的。

2.3 .知識

例如，市場上類似產(chǎn)品的成功/失敗案例是什么，或者公眾號碼上的標題和文章被大量閱讀？顯然，知識是后天獲得的。

例如栗樹，如果將這三個要素放在一起，即能力(競爭力)、技能(撰寫定位報告)和知識(大量的成功和失敗案例)，這三個要素的結(jié)合創(chuàng)造了“能夠在激烈的競爭中做出好的產(chǎn)品定位”的優(yōu)勢。

優(yōu)越的四個象征——符號，s代表成功，我代表直覺，g代表成長，n代表需求。

對自己優(yōu)勢的真實感受是:

在做這件事的過程中，你會感到非常充實和高效。

B.在你做之前，你對它充滿期待。

在這個過程中，你對知識有強烈的渴望，并且非常專注。

完成后，你會有成就感和現(xiàn)實感。

總而言之，你的優(yōu)勢是指讓你感覺強大的東西。