股權激勵常見的四種模式

發(fā)布時間：2025-08-17 | 來源：互聯(lián)網轉載和整理

1、分紅權

在成長期的企業(yè)中，需要大量穩(wěn)定的人才高管，公司則會用股權激勵的方式來留住這些員工。但并不是真的下放股權給員工，而是按照公司的協(xié)議，以股權比例把公司的利潤分紅給這些人，以此激勵并留住員工，同時也保障了公司的核心股份。

2、增值權

增值權是不可以轉讓或用于解決別的債務問題。在增值權有效到期之時，會以股票市價減去最初授予時的股票價格，經營者的優(yōu)秀經營使公司增值，所以就可以獲得這部分股票增值的部分，以增值的實際利益用來激勵經營管理者好好工作。

3、實股

實股顧名思義就是給予員工的公司實際股份，員工有權利進行轉讓或售賣。但是一般來說員工再在拋售股份之前，要達到公司既定的某些業(yè)績條件。如果沒有達到，可能會被公司原價回收，收回這份實股獎勵。

4、期權激勵

獲得期權激勵的員工可以在一定期限內以事先約定好的股價。購買一定數(shù)量的股權，當公司的股價超過授予期權的價格時，可以拋售獲取差價額。期權激勵和分紅權也是上市公司中最常使用的激勵手段。

股權激勵需要員工自己出資購買嗎？

1、需要。因為股權激勵是一種激勵員工努力工作的手段，本質上不是對員工的獎勵。

2、股權激勵將員工和企業(yè)的利益綁定，可以更好地建立起長期一致的奮斗目標。

3、雖然股權激勵需要自己出資購買，但也是一種稀少資源，在拋售后可以獲得一筆不菲的收入。