企業(yè)經(jīng)營理念（企業(yè)主要經(jīng)營理念）

發(fā)布時間：2025-10-25 | 來源：互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)載和整理

我們做任何產(chǎn)品，要完全清楚能賣得出去，市場需要才做。也就是不生產(chǎn)廢品，只生產(chǎn)已經(jīng)賣出去的東西；

公司經(jīng)營不是做到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)就完了，“標(biāo)準(zhǔn)”不是“理想狀態(tài)”，是改善的起點；

我對營銷的研究，就是4P理論。

只關(guān)注產(chǎn)品、價格、渠道、推廣。這個社會不斷有人提出4P理論過時了，而我認(rèn)為4P是“唯一正確的營銷理論”。我研究任何商業(yè)理論，只研究教科書，也就是那些再版了很多次的書籍。我不喜歡那些流行書籍，那些流行的暢銷書很多都是極端片面的，只是抓到了教科書里面的半頁理論，就大寫特寫，寫得厚厚幾百頁，讓很多新手把這種暢銷書完全看成是救命稻草，看成是唯一的圣旨，實際上害人不淺。

所有企業(yè)都是制造業(yè)，都在制造一個東西。所有企業(yè)都是咨詢業(yè)，都是了解了顧客的問題后，按照問題出方案，做產(chǎn)品才能賺錢。

對于經(jīng)營企業(yè)來說：技術(shù)可以學(xué)，可以買，專利會到期，創(chuàng)意能拷貝，但管理是學(xué)不走的，是真正終極的核心競爭力，老板最最應(yīng)該錘煉的是自己的管理能力，而不是學(xué)技術(shù)，做業(yè)務(wù)，搞策劃與創(chuàng)意。企業(yè)的競爭，實際上就是管理的競爭。

企業(yè)管理層要關(guān)注的有三點：是否實現(xiàn)了目標(biāo)、是否改善了實現(xiàn)目標(biāo)的流程機制、是否培養(yǎng)了人。

我從來不喜歡標(biāo)新立異，也不太喜歡創(chuàng)新，我都是做大路貨產(chǎn)品與服務(wù)，只有大路貨，才能上大路上跑！

偉大的創(chuàng)意人，就是能克制自己創(chuàng)意沖動的人，聚焦于解決具體問題，其他一概不考慮。不能為了顯擺自己聰明，而主次顛倒。

這基本就是我經(jīng)營企業(yè)的主要理念。

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