華為工資等級(jí)對(duì)照表2021解析 華為工資待遇怎么樣？

發(fā)布時(shí)間：2025-08-17 | 來(lái)源：互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)載和整理

近日，一位簡(jiǎn)介為華為工程師的朋友發(fā)文向大家介紹了華為員工工資和級(jí)別的差異。我們一起來(lái)了解一下。

1、全球員工總數(shù)

截至2018年底，華為全球員工總數(shù)18.8萬(wàn)人;其中，在海外聘用的員工總數(shù)超過(guò)2.8萬(wàn)人。

2、崗位職級(jí)

華為員工級(jí)別分為13-22級(jí)，23級(jí)及以上為高級(jí)別boss，華為內(nèi)網(wǎng)并不顯示他們的級(jí)別。每一級(jí)分A/B/C三小級(jí)（技術(shù)崗不分小級(jí)）。

新入職的應(yīng)屆本科一般是13C，一般每一年2小級(jí)。此任職資格和你的技術(shù)等級(jí)掛鉤（但是內(nèi)部有時(shí)又不掛鉤），技術(shù)等級(jí)共為7級(jí)，7級(jí)只有一個(gè)，其余的為6A》6B》6c》5a》5b》5c》4a》4b》4c》。。。。.1c），形象的說(shuō)，技術(shù)等級(jí)是職稱，任職資格是享受的待遇等級(jí)。

華為任職資格和技術(shù)等級(jí)是掛鉤的，規(guī)定為技術(shù)等級(jí)+13=任職資格，如技術(shù)等級(jí)3A，任職資格為3A+13=16A。規(guī)定是這樣，也有不匹配。

大部分華為員工在18級(jí)以內(nèi)，通常華為工作十年的普通員工大概在16-17級(jí)左右，薪酬約為60萬(wàn)-70萬(wàn)。

18級(jí)是重要分水嶺，往上升需要重新考評(píng)、答辯，越過(guò)去后就是領(lǐng)導(dǎo)/專家。正常來(lái)講，華為員工每年可以升一小級(jí)，工資每年一漲，不過(guò)15級(jí)以上工資漲得較慢。當(dāng)然，業(yè)績(jī)特別突出的員工，也可以一年漲一大級(jí)甚至連跳二三級(jí)。19級(jí)以上屬于領(lǐng)導(dǎo)崗和專家崗，公司內(nèi)網(wǎng)可查到員工22級(jí)以內(nèi)，23級(jí)以上的則屬于非常高級(jí)別的boss。

3、崗位薪酬

據(jù)華為財(cái)報(bào)，華為公司2018年總收入7212.02億元人民幣，凈利潤(rùn)593.45億元，薪酬總成本1465.84億元。

據(jù)此估算，2018年華為平均每位員工為公司帶來(lái)383.62萬(wàn)收入及31.56萬(wàn)凈利潤(rùn)，人均薪酬77.97萬(wàn)元。當(dāng)然，與BAT一樣，華為貧富差距很大，高管及老員工股票分紅多，拉高了平均薪酬，普通員工拿不到這么多錢。

華為的標(biāo)準(zhǔn)薪資結(jié)構(gòu)是：基本工資+年終獎(jiǎng)+分紅，若工作地點(diǎn)在海外不發(fā)達(dá)國(guó)家，會(huì)有額外補(bǔ)助。

在華為供職年限越久，獎(jiǎng)金越多，分紅規(guī)模越大。

華為每年的分紅收益并不固定，2013年度每股分紅1.47元，2014年度每股分紅1.90元，2015年度每股分紅1.95元，2016年度每股分紅1.53元，2017年度每股分紅1.02元。雖然每年的收益并不穩(wěn)定，但這對(duì)于華為員工來(lái)說(shuō)卻已經(jīng)是讓外人眼紅的福利了。

按華為《2015年虛擬受限股分紅預(yù)通知》，每股分紅1.95元，升值0.91元，合計(jì)2.86元，工作五年基本可達(dá)十五級(jí)，飽和配股（包括TUP）9萬(wàn)股，分紅+升值達(dá)2.86*9萬(wàn)=25.74萬(wàn)元，即使不飽和配股，基本分紅也可以達(dá)到稅前20萬(wàn)。工作10年，17級(jí)配股普遍超過(guò)20萬(wàn)，稅前分紅+升值超過(guò)50萬(wàn)，而23級(jí)虛擬股票超過(guò)200萬(wàn)股，稅前分紅+升值超500萬(wàn)。（數(shù)據(jù)僅供參考）

每個(gè)人的年終獎(jiǎng)也會(huì)因考評(píng)不同而有差別。一般，15級(jí)以上的華為員工年終獎(jiǎng)是6-12個(gè)月工資。年度獎(jiǎng)金計(jì)算也更簡(jiǎn)單化：A即4個(gè)月工資，B+即3個(gè)月工資，B即2個(gè)月工資。

4、績(jī)效考核與晉升

晉升也跟別的企業(yè)一樣，都是通過(guò)考核，考核分為季度考核和年度考核，年度考核作為晉升、淘汰、評(píng)聘及計(jì)算年終獎(jiǎng)金、培訓(xùn)的依據(jù)。

1、季度考核：中層和一般員工都要通過(guò)季度考核，根據(jù)不同的對(duì)象，考核維度與權(quán)重也不同。

2、個(gè)人年度考核和第四季度年度考核一起進(jìn)行，年度考核增加了能力考核指標(biāo)。年度考核的具體得分為：

高層管理：

（1）、高層管理人員年度考核得分=（任務(wù)績(jī)效考核得分×35%+績(jī)效考核評(píng)分×14%+周邊績(jī)效考核得分×21%）+（素質(zhì)能力考核得分×20%+專業(yè)知識(shí)和技能考核得分×30%）

（2）、高層管理人員以外的個(gè)人年度考核得分=個(gè)人4個(gè)季度考核得分的平均值×70%+（能力素質(zhì)考核得分×20%+專業(yè)知識(shí)和技能考核得分×10%）

高層管理年度考核

中層、一般員工：

對(duì)中層人員的考核，是四個(gè)季度績(jī)效評(píng)分加權(quán)平均，其中，績(jī)效維度包括任務(wù)績(jī)效、管理績(jī)效和周邊績(jī)效，能力維度包含能力素質(zhì)、專業(yè)知識(shí)和技能。

個(gè)人年度考核和第四季度年度考核一起進(jìn)行，年度考核增加了能力考核指標(biāo)。年度考核的具體得分為：

中層、一般員工年度考核

在綜合評(píng)定等級(jí)時(shí)，對(duì)于不同類型人員有等級(jí)比例限制，對(duì)于“優(yōu)秀”等級(jí)比例限制在15%以下，“優(yōu)秀”等級(jí)的綜合評(píng)定時(shí)根據(jù)得分從高到底排序后根據(jù)比例限制確定的。

華為每年按考評(píng)（分A\B+\B\C）計(jì)算年終獎(jiǎng)，考評(píng)越高，年終獎(jiǎng)越多，得C的很可能被淘汰。

個(gè)人考核結(jié)果主要作為職務(wù)升降、工資等級(jí)升降、年終獎(jiǎng)金發(fā)放等工作的依據(jù)。除了個(gè)人考核之外，還有部門(mén)考核。部門(mén)考核不單獨(dú)設(shè)立獨(dú)立指標(biāo)進(jìn)行，每個(gè)部門(mén)的經(jīng)歷四個(gè)季度的任務(wù)績(jī)效和周邊績(jī)效的平均得分作為部門(mén)的年度考核得分，然后由考核管理委員會(huì)按照中層管理人員評(píng)定時(shí)類似的比例限制確定每個(gè)部門(mén)的綜合評(píng)定等級(jí)。