籃球三角進攻是誰發(fā)明的

發(fā)布時間：2025-12-04 | 來源：互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)載和整理

三角進攻戰(zhàn)術，由堪薩斯教練泰克斯.溫特發(fā)明，由菲爾.杰克遜改進并發(fā)揚光大。是對核心球員的單打能力和角色球員對戰(zhàn)術的領悟能力要求極高的一套戰(zhàn)術理念，這套戰(zhàn)術要求球隊陣容中最好有威懾力強的低位強點（喬丹，奧尼爾，科比），同時要求陣容中至少有一名單打能力到無解的核心球員（喬丹，三連冠的奧尼爾，兩連冠的科比），一名第二得分點和一名萬金油式球員（后兩者可以由一個球員包辦），同時該戰(zhàn)術排斥持球突破型控衛(wèi)而適合無球投射型控衛(wèi)。

三角進攻與其說是一種戰(zhàn)術，不如說他是一種理念。雖然有固定的起手式，但套路多變并不固定，充斥著大量的自由跑動，強調(diào)球員對隊友防守的閱讀和反應能力。

三角進攻排斥個人持球過多，強調(diào)人動球動，讓人難以包夾和協(xié)防，其目的并不在于制造絕對空位（比如擋拆戰(zhàn)術）而是給單打能力最強的球員制造絕對的一對一單打機會。

所以這種戰(zhàn)術在季后賽相比其他戰(zhàn)術更加穩(wěn)定。

普林斯頓體系，由皮特.卡瑞爾發(fā)明，與三角進攻相似同樣強調(diào)人動球動，強調(diào)空間和配合。

與三角進攻類似同樣需要球員有很高的戰(zhàn)術素養(yǎng)和領悟能力。

但普林斯頓體系的精髓是一名組織型內(nèi)線（能在高位和低位進行策應傳球的大個子，比如韋伯）其他人圍繞著內(nèi)線組織核心來打，通過無數(shù)的掩護和跑動以及拉開空間不斷尋找外線空位和內(nèi)線空切的機會。

與三角進攻制造一對一機會不同，普林斯頓體系強調(diào)的是制造空位。喬丹時期的公牛（1991-1993，1996-1998），ok時期的三連冠湖人以及科比加索爾的兩連冠湖人是三角進攻成功的典范，阿德爾曼的國王是普林斯頓體系的最成功范例?，F(xiàn)在已經(jīng)基本沒有球隊使用這兩種戰(zhàn)術了，但這兩種戰(zhàn)術中的很多積極因素比如強調(diào)空間，人動球動，內(nèi)線策應，空切，無球跑位等戰(zhàn)術已經(jīng)成為現(xiàn)代籃球戰(zhàn)術中重要的組成部分了。換句話說純粹的這兩種戰(zhàn)術已經(jīng)不存在了，但這兩種戰(zhàn)術的影響卻無處不在。