績(jī)效考核的5個(gè)指標(biāo)是什么

2025-10-27

分別如下： 1、工作標(biāo)準(zhǔn)法： 員工的工作與企業(yè)制定的工作標(biāo)準(zhǔn)、勞動(dòng)定額相對(duì)照，以確定員工業(yè)績(jī)。優(yōu)點(diǎn)在于參照標(biāo)準(zhǔn)明確，評(píng)價(jià)結(jié)果易于作出，缺點(diǎn)在于針對(duì)管理崗位人員的標(biāo)準(zhǔn)制定難度較大，缺乏可量化的指標(biāo)。 2、排序法： 把一定范圍內(nèi)的員工按照某一標(biāo)準(zhǔn)由高到低進(jìn)行排列的一種績(jī)效評(píng)價(jià)方法，其優(yōu)點(diǎn)在于簡(jiǎn)便易行，避免了趨中誤差，缺點(diǎn)是標(biāo)準(zhǔn)單一，不同部門或崗位之間難以比較。 3、硬性分布：...

績(jī)效考核5大指標(biāo)有哪些

2025-10-19

1.標(biāo)準(zhǔn)必須具體——標(biāo)準(zhǔn)是考核中用來(lái)衡量下屬的尺度，表示下屬完成工作任務(wù)時(shí)需要達(dá)到的狀況，因此標(biāo)準(zhǔn)必須明確具體，不能讓人感覺(jué)到模棱兩可，那些直接用數(shù)字來(lái)表示成果的工作比較容易理解，所以能轉(zhuǎn)化成數(shù)字的就必須轉(zhuǎn)換成數(shù)字，不要覺(jué)得這個(gè)很難，只要用心，都可以轉(zhuǎn)化。 2.標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該“適度：——“適度”，簡(jiǎn)單的說(shuō)，就是制定的標(biāo)準(zhǔn)，既不能過(guò)高，也不能過(guò)低，再形象一點(diǎn)說(shuō)就是”跳一跳便可以摘到樹(shù)上的桃子“，標(biāo)準(zhǔn)太低...