管理創(chuàng)新過程分為幾個階段

2025-11-25

管理創(chuàng)新過程分為四個階段： 第一階段：對現(xiàn)狀的不滿。 管理創(chuàng)新的動機都源于對公司現(xiàn)狀的不滿：或是公司遇到危機，或是商業(yè)環(huán)境變化以及新競爭者出現(xiàn)而形成戰(zhàn)略型威脅，或是某些人對操作性問題產(chǎn)生抱怨。 第二階段：從其他來源尋找靈感。 管理創(chuàng)新者的靈感可能來自其他社會體系的成功經(jīng)驗，也可能來自那些未經(jīng)證實卻非常有吸引力的新觀念。 第三階段：創(chuàng)新。 管理創(chuàng)新人員將各種不滿的要素、靈感以及解決方案組合在一起...