金立手機(jī)倒閉原因怎樣？

發(fā)布時(shí)間：2025-08-17 | 來源：互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)載和整理

1、金立董事長劉立榮**輸?shù)羰鄡|，嚴(yán)重影響市場的信心。根據(jù)媒體的報(bào)道，劉立榮因?yàn)?*輸?shù)粢话俣鄡|元，不過根據(jù)劉立榮的說法并沒有這么多，只有十多億。就算是十多億，但堂堂一個(gè)大公司的老板挪用這么多錢去**，勢必會(huì)影響到消費(fèi)者的形象，更會(huì)造成供應(yīng)商的信心，他們會(huì)擔(dān)心收不到貨款。事實(shí)也是如此，供應(yīng)商因?yàn)閾?dān)心收不到錢，于是集中去討債，結(jié)果造成擠兌，形成了連鎖效應(yīng)。

2、品牌營銷失敗。金立早期請過劉德華、濮存昕、郎咸平等等這些廣受中老年人喜愛的明星，主打的目標(biāo)客戶群體就是商務(wù)人士，取得了成功。等到了后期，金立又請了薛之謙、劉濤、柯潔這樣受年輕人喜愛的明星，又想進(jìn)軍年輕人市場。只是可惜，金立的年輕化戰(zhàn)略競爭不過一直專注主打年輕人市場的oppo和vivo，結(jié)果雖然投入巨額資金，卻未能取得理想效果。2016至2017年，金立營銷費(fèi)用達(dá)60多億元，邀請的品牌代言人有：馮小剛、余文樂、徐帆、薛之謙、劉濤、柯潔，贊助了央視6套《國片大首映》、東方衛(wèi)視《笑傲江湖》、北京衛(wèi)視《跨界歌王》等許多綜藝節(jié)目，營銷成本過高。

3、投資項(xiàng)目過多，資金鏈斷裂。除了營銷費(fèi)用以及劉立榮已承認(rèn)的輸?shù)舻氖畮變|，金立近年來廣開投資，比如9000萬元入股微眾銀行，斥資7.1億元前海競拍下一塊土地的使用權(quán)，建設(shè)金立前海大廈總部，投資總額高達(dá)13億;宜賓、重慶建廠甚至入局益陽房地產(chǎn)項(xiàng)目；2017年6月現(xiàn)金流極度緊張之際，金立又花費(fèi)12.18億元買入南粵銀行9.30%的股權(quán)。而2016年，金立凈利潤才13.3億，2017年，更是僅有7.6億凈利潤。

4、智能手機(jī)巨頭贏家通吃格局已經(jīng)形成，金立無法擠進(jìn)一二線陣營。目前全球的智能手機(jī)一線陣營是蘋果、三星和華為，二線陣營是小米、oppo、vivo，它們占據(jù)了市場80%以上的市場，其它的智能手機(jī)品牌已經(jīng)不是它們的對手。

直接的原因便是因?yàn)楣镜睦习逶谫€場輸了十幾億，據(jù)知金立公司的創(chuàng)始人十分喜歡去賭場，因?yàn)樵谫€場輸了許多錢，所以導(dǎo)致公司的現(xiàn)金流不足，公司的運(yùn)營資金出現(xiàn)了問題，從而導(dǎo)致了盡力公司的倒閉，在智能手機(jī)時(shí)代來臨之后，金立手機(jī)并沒有第一時(shí)間的做出改變，依舊選擇堅(jiān)持功能機(jī)的設(shè)計(jì)方案，在陸續(xù)被其他的手機(jī)生產(chǎn)商趕超之后，才開始知道轉(zhuǎn)型，開始研發(fā)智能手機(jī)，作為老牌企業(yè)不懂變通，最后淪落到淡出市場的。

欠債太多，資金鏈斷裂，產(chǎn)品市場份額和市場接受度又小，太作。