樂視股票市值（樂視公司市值）
發(fā)布時(shí)間：2025-08-17 | 來源：互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)載和整理
本文目錄一覽：
- 1、為什么樂視會(huì)從市值千億到現(xiàn)在的深陷虧損泥潭
- 2、樂視網(wǎng)3季度連續(xù)虧損,股票已暫停上市狀態(tài),接下來樂視網(wǎng)該何去何從...
- 3、樂視網(wǎng)從市值破千億到深陷虧損泥潭,對(duì)創(chuàng)業(yè)者來說有什么啟示
- 4、樂視網(wǎng)終止上市,樂視是如何由千億市值走到這一步的?
為什么樂視會(huì)從市值千億到現(xiàn)在的深陷虧損泥潭
生意少做一點(diǎn)，公司頂多少掙一點(diǎn)，但是資金都被流通環(huán)節(jié)占用了的話，公司就可能隨時(shí)面臨虧損。從樂視手機(jī)業(yè)務(wù)虧損嚴(yán)重導(dǎo)致樂視網(wǎng)資金鏈緊張開始，樂視帝國(guó)一步步走向深淵、化為泡沫。
2019年4月29日，樂視網(wǎng)公告，因公司及賈躍亭涉嫌信息披露違法違規(guī)等行為，***決定對(duì)公司及賈躍亭立案調(diào)查。6月25日，賈躍亭卸任樂視影業(yè)有限公司董事長(zhǎng)職務(wù)。9月，賈躍亭辭去CEO職務(wù)，改任CPUO。
樂視用了三年成為行業(yè)的老大，也差不多是三年，變得一文不值，大部分原因是他的盲目擴(kuò)張。在創(chuàng)業(yè)的過程中我的會(huì)遇到許許多多的困難， 有些困難看得見，有些困難卻是看不見的。
我認(rèn)為和樂視的經(jīng)營(yíng)方向有關(guān)系。因?yàn)樵?020年期間樂視的經(jīng)營(yíng)方向出現(xiàn)了很大偏差，雖然自己老板賈躍亭在美國(guó)研究新能源汽車，但是樂視集團(tuán)也依然能堅(jiān)強(qiáng)的生存下去。
樂視由千億市值走到這一步是由從虧本的樂視手機(jī)開始，樂視的生態(tài)鏈快速由盛轉(zhuǎn)衰。樂視成立在2004年，2010年上市，至2014年，樂視進(jìn)軍汽車，15年發(fā)布手機(jī)，樂視的商業(yè)帝國(guó)覆蓋全部生態(tài)鏈。
“千里之堤，潰于蟻穴”。樂視的崩塌已經(jīng)無可挽回了。分析幾個(gè)原因：融資渠道單一，沒有像bat等互聯(lián)網(wǎng)公司大力的布局金融業(yè)務(wù)，民間融資力度不夠，看看網(wǎng)易，恒大金融的布局就知道了。自身的盈利模式單一，甚至匱乏。
樂視網(wǎng)3季度連續(xù)虧損,股票已暫停上市狀態(tài),接下來樂視網(wǎng)該何去何從...
樂視網(wǎng)現(xiàn)在的處境已經(jīng)非常的困難了，因?yàn)檫B續(xù)三年都是持續(xù)在虧損中，所以說他們這個(gè)企業(yè)在現(xiàn)在可以說是到達(dá)了絕境，需要公司的管理者在接下來的時(shí)間中找到解決問題的方法，如果解決不了的話，那么就有可能面臨破產(chǎn)。
樂視由千億市值走到這一步是由從虧本的樂視手機(jī)開始，樂視的生態(tài)鏈快速由盛轉(zhuǎn)衰。樂視成立在2004年，2010年上市，至2014年，樂視進(jìn)軍汽車，15年發(fā)布手機(jī)，樂視的商業(yè)帝國(guó)覆蓋全部生態(tài)鏈。
樂視網(wǎng)三年虧損2900億，曾經(jīng)的視頻霸主即將退市也是正常的，因?yàn)檫m者生存，如果公司投資經(jīng)營(yíng)不善的話，很有可能從霸主就跌回低谷，所以各位大佬一定要經(jīng)營(yíng)好自己的公司，按市場(chǎng)規(guī)律辦事。
對(duì)于某些公司而言，刪除上市是最好的方法，但對(duì)于投資者而言，這意味著虧損。暫停上市一年后，我終于不得不放棄上市。5月中旬，深圳證券交易所宣布，樂視的股票已停止上市。
樂視網(wǎng)股票終止上市后轉(zhuǎn)入全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)進(jìn)行股份轉(zhuǎn)讓。由于樂視網(wǎng)重新上市的概率很低，所以投資者可以在全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)進(jìn)行股份轉(zhuǎn)讓。投資者首先要去證券營(yíng)業(yè)部開立一個(gè)三板市場(chǎng)的股東賬戶。
二)(三)(五)項(xiàng)規(guī)定的股票終止上市情形。根據(jù)深交所《創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則(2018年11月修訂)》第11條、第16條的規(guī)定以及本所上市委員會(huì)的審核意見，2020年5月14日，深交所所決定樂視網(wǎng)股票終止上市。
樂視網(wǎng)從市值破千億到深陷虧損泥潭,對(duì)創(chuàng)業(yè)者來說有什么啟示
樂視網(wǎng)從千億市值的風(fēng)光短短兩五年不到的時(shí)間內(nèi)到股票退市，對(duì)于成千上萬(wàn)的創(chuàng)業(yè)者來說，無疑敲響了警鐘：任何時(shí)候都不要沉迷于眼前的成功，任何一個(gè)決策的失誤都可能釀成難以想象的后果。
加強(qiáng)對(duì)上市公司的監(jiān)管，維護(hù)股民的利益。直到樂視網(wǎng)退市整理前，仍有28萬(wàn)的股東沒有解套，總是這些普通股民被坑的最多，而且維權(quán)尚未有任何進(jìn)展，然而樂視的負(fù)責(zé)人賈躍亭卻遠(yuǎn)走美國(guó)。
第三，創(chuàng)業(yè)者對(duì)資金需要有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，要時(shí)刻記住，現(xiàn)金為王，這不是指你“兜里”有多少錢，是指創(chuàng)業(yè)者對(duì)于現(xiàn)金流的把控能力。
樂視的成敗起伏對(duì)于現(xiàn)時(shí)期的創(chuàng)業(yè)者來說，無疑會(huì)帶來深刻的思考，每一顆隕落的流星都會(huì)帶來不同的外來物質(zhì)。
樂視由千億市值走到這一步是由從虧本的樂視手機(jī)開始，樂視的生態(tài)鏈快速由盛轉(zhuǎn)衰。樂視成立在2004年，2010年上市，至2014年，樂視進(jìn)軍汽車，15年發(fā)布手機(jī)，樂視的商業(yè)帝國(guó)覆蓋全部生態(tài)鏈。
樂視網(wǎng)終止上市,樂視是如何由千億市值走到這一步的?
1、樂視最終沒能堅(jiān)持下去，資金問題影響產(chǎn)業(yè)，導(dǎo)致樂視虧損，周轉(zhuǎn)困難。真應(yīng)了幾年前的話，把一個(gè)上市公司都生生拖垮。
2、2019年4月29日，樂視網(wǎng)公告，因公司及賈躍亭涉嫌信息披露違法違規(guī)等行為，***決定對(duì)公司及賈躍亭立案調(diào)查。6月25日，賈躍亭卸任樂視影業(yè)有限公司董事長(zhǎng)職務(wù)。9月，賈躍亭辭去CEO職務(wù)，改任CPUO。
3、從樂視手機(jī)業(yè)務(wù)虧損嚴(yán)重導(dǎo)致樂視網(wǎng)資金鏈緊張開始，樂視帝國(guó)一步步走向深淵、化為泡沫。
4、主要原因在于，春節(jié)之際，各大app搞平分活動(dòng)，卻只有樂視圖標(biāo)顯示欠122億，形成了反差效果。
5、樂視網(wǎng)從千億市值的風(fēng)光短短兩五年不到的時(shí)間內(nèi)到股票退市，對(duì)于成千上萬(wàn)的創(chuàng)業(yè)者來說，無疑敲響了警鐘：任何時(shí)候都不要沉迷于眼前的成功，任何一個(gè)決策的失誤都可能釀成難以想象的后果。
6、根本原因就是樂視網(wǎng)擴(kuò)張的速度過快，急于求成，什么都想做好，但是最后什么都沒成功。那個(gè)時(shí)候樂視四處擴(kuò)張，只要是上層覺得可以盈利的項(xiàng)目便全部都投進(jìn)去，然后坐等收錢。